圏外からの眺め - tatemuraの日記
衛星からの北朝鮮の夜景を見たことがあるだろうか。周りの国が光を放つ中、闇の中に人々が暮らしているかと思い、どきりとさせられる画像である。 それと同じようなものがある。英語圏から見た日本だ。周りの国が光を発している中で、日本からの光はまったく目立たない。全くの闇ではないが、その中にあれだけ多くの人が暮らしていることを考えると、この光のなさにはある種の恐怖を覚える。日本の中にいると、なかなかこの感覚はわからないかもしれない。国内ではどんなものでもどんな情報でも溢れているように見える。日本語圏内では逆に光が強すぎて、外のことが全く見えないんじゃないかと思う。 もちろん、日本では英語ができなくても立派に生きていけるし、多くの人は英語で発信することに意味を見出せないかもしれない。英語なんてものは「語学」という教養の一アイテムかもしれない。でも英語圏における、日本のこの存在感のなさは異常に感じる。日本
日本のソフトウエア生産性と品質は世界最高水準？ - tatemuraの日記
日本のソフトウエア生産性と品質は世界最高水準〜なぜ日本のソフトは国際競争力がないのか。 - 木走日記 「日本人技術者の生産性の高さ、成果物品質の桁違いの高さは、何人ものアメリカの学者の科学的調査で報告されている」というスティーブ氏の指摘ですが、私の知るところでは代表的なのが、マイケル・A. クスマノ教授 ＭＩＴ(マサチューセッツ工科大学)の調査報告などがあります。 IT技術者へのエールを送っているところに水を差すつもりはないのだが、引用されていた表が気になったので原著論文を読んでみた。 Michael A. Cusumano, Alan MacCormack, Chris F. Kemerer, Bill Crandall: Software Development Worldwide: The State of the Practice. IEEE Software 20(6): 28-
使いやすい名刺作成フリーウェア「名刺MAKER」 - モジログ
名刺作成のソフトはいろいろあるようだが、私は昔から「名刺MAKER」というフリーウェアを愛用している。 名刺MAKER（Windowsフリーウェア） http://www.woodybells.com/junk.html http://www.vector.co.jp/soft/win95/writing/se125806.html 開発は終了しているようだが、配布は継続していて、問題なく使える。 名刺作成画面 作成したデータは拡張子「.mmc」で保存 デザインの作成は、テキストか画像を置いていくだけ、という感じ。 とにかくカンタンでわかりやすい。 用紙の設定画面 ほぼどんな名刺用紙にでも対応できる ヨドバシとかビックなど家電量販店のPCサプライ売り場に行けば、「名刺用紙」が売っている。 Ａ４用紙に白地の名刺が１０枚くらい貼りついていて、それが１０枚くらい入っている。 名刺用紙の表の説明に
会計を学ぶならウィキペディアがオススメ - モジログ
ウィキペディアで会計関連のページを見てみたら、とても充実していて驚いた。 私はウィキペディアの大ファンなのに、会計関連の項目がこれほど充実していたとは気づかなかった。 複式簿記 http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%A4%87%E5%BC%8F%E7%B0%BF%E8%A8%98 貸借対照表（バランスシート、B/S） http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%B2%B8%E5%80%9F%E5%AF%BE%E7%85%A7%E8%A1%A8 損益計算書（P/L） http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%90%8D%E7%9B%8A%E8%A8%88%E7%AE%97%E6%9B%B8 仕訳（しわけ） http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BB%95%E8%A8%B3 勘定科目（かんじょ
対象の3割が2ケタ成長！ 勝ち組の拡大路線鮮明
ユーザー企業のIT投資拡大の恩恵を受け、業績は絶好調。高収益体質への変革に成功した先行企業は、いよいよ拡大路線を目指し始めた─。2006年度のソリューションプロバイダの業績からは、前年度からの業績拡大基調が一層鮮明になった状況が見て取れる。 業績ランキング対象である売上高100億円以上の企業のうち、2004年度から2006年度の業績を比較できる140社の平均による売上高の伸びは、前年度から2.0ポイントアップして4.9%の成長だった。ソリューションプロバイダ各社は、前年度には顧客の選別や赤字案件の撲滅に取り組み、利益回復を優先した。2006年度はそれに加え、売上高の伸びが追いついてきた格好だ。2006年度の経常利益の伸び率は140社平均で14.9%。前年に続き2 ケタの高い伸びを達成している。 成長性5%以上の企業が半数を超える 本特集では、ソリューションプロバイダの実力を示す経営指標とし
失敗プロジェクトを誘発するユーザー企業の姿勢 － ＠IT
2006/9/6 「500人月以上の大規模プロジェクトでは5割近くで工期遅れが発生している」。日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）が9月5～6日に開催しているイベント「ITガバナンス 2006」で、JUASが4月に発表したユーザー企業の調査結果について、JUASの調査部会が解説した。同部会長の浜田達夫氏（JALインフォテック 代表取締役副社長）は「プロジェクト規模に応じて工期やコストの管理が難しくなっている」と指摘した。 調査は2005年11月から2006年1月にかけて、923社のIT部門と800社のエンドユーザー部門にアンケートを実施。ほかにユーザー企業42社と情報システム子会社20社にインタビュー調査を行った。 調査によると、500人月以上のプロジェクトでは46％の企業が「予定よりも工期が遅延する」と回答。100人～500人月未満では39％、100人月未満では21％で、プロジェク
受注側から見た日中オフショア開発成功のポイント
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アイビータイムズ - 日本
http://www.rakuten.co.jp/officeland/637018/922868/