コンピューターに学ぶ「時間をより効率的に扱う方法」
by Uroš Jovičić 歯を磨きながらメールをチェックしたり、朝食を食べながら新聞を読んだりと、人間は日常的に複数のタスクを同時にこなしています。しかし、やりたかったことにチャレンジする時間をなかなか作れずにいるなど、うまく時間を管理できていないという人もいるはず。そんな人に役立ちそうな、コンピューターから学ぶ「時間をより効率的に扱う方法」を、TED-Edがムービーにして公開しています。 How to manage your time more effectively (according to machines) - Brian Christian - YouTube 1997年、NASAのマーズ・パスファインダーが火星に着陸しました。 このミッションの中で、マーズ・パスファインダーは約1万6000枚という大量の写真データを地球に送信しました。 しかし、数日でミッションは間違った
問題解決能力の高い人と、そうでない人の本質的な差異はどこにあるのか。
今日は。オリエンタルインフォーメイションサービス、グループリーダーの川島です。 液晶ディスプレイパネル、デバイスドライバなどの開発を手がけています。 さて、リーダーをやっていると、部下の「問題解決能力」について考えなければならないシーンが数多くあります。 そして、この「問題解決能力」は、鍛えるのが非常に難しい能力です。 一体、問題解決能力の高い人と、そうでない人の本質的な差異はどこにあるのでしょう。 それは「問題の構造化」を扱う能力の有無です。 簡単に言えば、ある事柄を「大・中・小の項目に分類して捉える能力」とでも言えばいいでしょうか。 例えば、「ヒトは、哺乳綱の、霊長目の、ヒト科の一種です」というように、ある事物を階層構造で捉える能力です。 問題を構造化できないと、 「何が問題なのかわからない」 「調べられない」 「聞けない」 の三重苦に陥ります。 マニュアルが読めない 例えば、「構造化
Webサービスやアプリの企画力とは？？ 企画力とは何か？？エンジニア目線の私の意見ですが、できる企画の人間とは引き算ができる人間だ。最小限の機能で最大限のパフォーマンスを出す。それができる企画の人間だ。「この機能作って」「この機能作って」というのが仕事じゃないんだよ。足し算なんて誰でもできるんだよ！！いいか引き算だ。引き算 - アフィリエイトブログ -面倒くさがりの私がたった２ヶ月でウェスト-10cm!!なんつって。
まず、言っとこう 企画とは 「あれやりたい！！」 「これやりたい！！」 「こういうアイデアどう？」 みたいな やりたいことを連ねたり、アイデアを出すのが仕事ではない。 アイデアを出すだけなら、企画の人じゃなくてもできる。 デザインの人でもできるし、インフラ担当でも、エンジニアの私でもアイデアを出すだけならできる。 なんなら、そこらへんの道歩いている人でもできる。 てか、実現可能か不可能かを無視したら、部外者の方が良いアイデアを出してくれることはよくある。 じゃあ、何が企画の仕事なのか？？ 企画力 (PHP文庫) 作者: 田坂広志 出版社/メーカー: PHP研究所 発売日: 2009/09/01 メディア: 文庫 購入: 6人 クリック: 27回 この商品を含むブログ (6件) を見る たくさん出ているアイデアを消す事だ。 たくさんあるアイデアから優先順位を決めて、 何が今のサービスに対して
開発速度と品質のトレードオフの判断基準の合意 - Hatena Developer Blog
Webサービスの開発は、ユーザ/顧客へ価値を早く届けるため、競合より早くリリースするため、人的リソースを無駄使いしないためなど、とにかく素早く進めたいものですね。一方で、開発を急ぐあまり品質を犠牲にすればかえって価値が失われたり、技術的負債が溜まって長期的なコストが大幅に増大する可能性もあります。開発速度とプロダクト品質は基本的にはトレードオフの関係にあるのでしょう。 開発速度と品質のどちらを優先するかはプロダクトの性質や、チームもしくは会社の状況によって異なるとおもいます。この状況の認識がチームメンバー間でずれていると、チームのパフォーマンスを最大限に発揮できないばかりか、チーム内の関係悪化も招きかねません。エンジニアたちとプロダクトオーナーの間の対立のようなありがちな問題の原因の一つかもしれません。 そこで、開発速度と品質のトレードオフをどう判断すべきかの基準を明確にして、原則それに従
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