こないだ、スタートアップを創業したばかりの知人や後輩とのアポが続いた日がありました。 どちらもいろんな話をしたけど、両方で出たのが 「PMのミッションって何なんでしょうね」という話でした。 僕もよく悩んでいた話ですが、最近はちょっと考えが整理できてきてすっきりしたので書いてみます。 よく聞く疑問PMと言うと、「ビジネスと技術を繋ぐこと」「円滑に進行させること」あたりが役割として思い浮かびますが、疑問はたくさんあって。 ・どこまで権限を持つの? ・1つのプロダクトが会社のすべて。経営者との役割分担はどうすれば? ・エンジニアとデザイナーだけじゃダメ?PM必要? ・1人月分の仕事、ある? ・技術だけじゃなくセールスやお客さんのことも知ってて欲しい。無理? ・そもそも、どこにいるかわかんないし能力も測りにくい ・どうやって仕事ぶりを評価したらいい? まあ簡単に言うと、「仕事としては具体的に何をす
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