プロダクトマネージャー必読！吉羽龍太郎が教える4つのCOREスキル | ITエンジニア向けのトレンド情報
プロダクトマネージャーとして成功するための道を模索するあなたに贈る成長ガイド。理想と現実が交錯する厳しいフィールドで、どのようにスキルと視点を磨き、チームやプロダクトをリードするのか。その秘訣を詳細に解説します。 この記事は、2023年9月5日発売 『プロダクトマネージャーのしごと 第2版 ―1日目から使える実践ガイド』共同訳者の吉羽 龍太郎氏 による connpass勉強会 を再編集し、記事化したものです。 すべてにおいて「銀の弾丸」は存在しない 「 ◯◯の成功事例やベストプラクティスを教えて欲しい」と頻繁に質問されます。最先端の調査研究や他社の輝かしい成功事例を聞きつけると、手当たり次第に導入したくなることを「シャイニー・オブジェクト症候群」と呼びますが、人間の心理として十分に理解できる一方、まずはすべてにおいて「銀の弾丸」が存在しないことを冷静に受け入れましょう。 ベストプラクティス
「ITエンジニアは転職したほうが昇給できるバグ」の正体 | ITエンジニア向けのトレンド情報
こんにちは。Forkwell の赤川です。 2022年5月、あなたは上位何％？ITエンジニアの年収分布まとめ【データベース完全公開】を公開したところ、ITmedia でも一部が取り上げられ、累計4,000RT以上の反響がありました。特に「エンジニアは自社内で”昇給を頑張る”よりも転職したほうが昇給できるバグがある」という一言に注目が集まりました。そこで今回は「このバグの正体」を掘り下げます。 この記事では、所属する企業タイプによって給与がどの程度変化するのかを報告し、さらに読者の手元で年収シミュレーションが可能なグラフを公開します。また、前回の記事では説明しきれなかった「どのようなアプローチが給与アップに効くのか？」という疑問に取り組みます。これについて結論を先にお伝えすると、自身の役割を変化させるよりも、給与払いの良い企業群に属することが有効、という身も蓋もない話をしています。 データは
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