Sqwiggle が良いという話、またはリモートでアジャイル開発をどう進めるか - naoyaのはてなダイアリー
KAIZEN platform Inc. は、新しい働き方をいろいろ試してみようという会社でそのひとつにリモートワークがある。リモートワークの良さあるいは良くないところについては、以前に Rebuild.fm の ep.32 でも話した。 ちかごろは、オンラインミーティングのための道具、情報共有のための道具もクラウドサービスがたくさんあるので、その辺を使って工夫すれば一昔前に比べてだいぶリモートワークも現実的になってきている。実際、KAIZEN には大阪からリモートワークしている人とか、最近リモートワークを前提に都内から鎌倉に引っ越したメンバーなんかもいる。 リモートワークとアジャイル開発 HipChat、Google Hangout や Qiita Team なんかを使うことで、日常の会話、ミーティングや情報共有についてはもともと特に困ったこともあまりなかった。特に Qiita Team
【アジャイルアカデミー2013年度第2期】アジャイルサムライの見積りと計画づくりに参加してきました！ | DevelopersIO
こんにちは、おおはしりきたけです。9月6日(金)に翔泳社さんが主催している、アジャイルアカデミーに参加してきました。色々学ばせていただいたので、レポートを書かせていただきます。 アジャイルアカデミーとは？ アジャイルアカデミーは、一流講師陣による1日完結型の少人数ワークショップです。過去にも以下のようなワークショップが行われてきました。 第1期 2013/6/24：『アジャイルサムライ』でつかむアジャイル開発の全体像：角谷信太郎氏 2013/6/25：TDD Boot Camp (Agile Academy Edition)：和田卓人氏 2013/6/26：実践アジャイル製品開発マネジメント：角征典氏 2013/6/27：Scrum Boot Camp Premium：西村直人氏 2013/09/02：Scrum Boot Camp Premium (Agile Academy Editi
アジャイル関連書籍ベスト100(2013年度版)
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 今年1月に行われたScrum Regional Gathering Tokyo 2013で基調講演をしていただいたJurgen Appelo氏による2013年度版のアジャイル関連書籍ベスト100に邦訳書籍の情報を加えました。 書籍選びの参考までに。 Jurgen氏といえば、How to Change the Worldという組織に関する短い本が日本語で既に翻訳されていますので興味がある方は読んでみると良いと思います。 達人出版会から500円という格安の値段で出ています。詳細はこちら ※なお、これ日本語版出てるんじゃ？という書籍がありましたら日本語タイトルまたはISBNを教えていただければありがたいです。 1位 The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Busine
アジャイル開発の本質 〜 アジャイルとウォーターフォールの違いとは | Social Change!
「アジャイル」という言葉が一人歩きしてしまっていて、たまに話をしていても通じないときがあります。 それくらいアジャイルという言葉が広く知られるようになったんだと思う一方で、かえって話が通じなくて、もどかしく感じることもあります。だからといって、そこで「正しいアジャイルとは」みたいな議論をしたい訳でもないのです。 広まれば広まるほど、そういった言葉の認識の齟齬が出るのは仕方ないですね。その正しい定義みたいなところを追求するのもナンセンスなので、そんなつもりはないですが、ただ自分がどう考えているかについては書いておいても良いかな、と考えました。ここは私のブログですしね。 そこで、この記事では、私の考えるアジャイル開発の本質について、そしてウォーターフォールとの違いについて書きました。 アジャイル開発では機能を全部つくらない これまで私の中で、アジャイルと言えば当たり前の前提がありました。それは
アジャイル開発に関係ありそうな日本語資料ベスト50
1位もリーンスタートアップネタ。わずか10枚の資料が1位ってのが熱い。 6位から50位まで こうやってみるといろいろあって面白いですねぇ。スクラムはもうだめぽよ!新しい開発手法『パワープレイ』をお姉さんが教えてあげちゃう!は自分の環境にあわせた感が素敵だし、AgileJapan2010 佐賀県庁でもできる！プロジェクトファシリテーションは、何回みても面白い熱い物語だし、「納品のない受託開発」にみるソフトウェア受託開発の未来は講演を2〜3回見ているけど、何回聞いても面白かった。 33729viewsUXのためのUIデザイン 31199viewsふつうの受託開発チームのつくりかた 28019viewsAgileJapan2010 基調講演：野中郁次郎先生による「実践知のリーダシップ～スクラムと知の場作り」 27941viewsProject Facilitation From Hiranabe
先生、アジャイルを忘れました！ - マリーチの「あれ」の話
キーワード: 「仕様は変わる」 今回のまとめ ウォーターフォール開発: 全体計画を立ててから、実装、テスト、と順番に進む。後戻りを避けるために、各工程が厳密に完了していなければ先に進まない。 アジャイル開発: 機能単位で計画を立てて実装し、顧客がチェックするサイクルを短い期間で繰り返す。 なぜなにQ&A しつもーん、それは結局なんのためにあるんですか？ 色々な事情で、仕様を変えたくなるからです。ウォーターフォール開発では、一度決まった仕様を途中で変更するのは困難ですが、アジャイル開発では決定から開発完了までのサイクルが短いので、変化に対応しやすくなります。 しつもーん、これってアジャイルですか？ 「顧客が協力してくれないので、開発チームだけでアジャイル開発をしてます」 気持ちは分かりますけど、アジャイルじゃないです。アジャイル開発では、顧客（プロジェクトオーナー）が開発プロセスに強く関
アジャイルがユーザーや顧客企業に嫌われる理由 | スラド デベロッパー
「アジャイル」なソフトウェア開発がここ数年注目されているが、アジャイルなソフトウェア開発において特徴的な反復 (イテレーション) や柔軟性といった手法は、顧客やユーザーにとってはまとまりも終わりも無い開発手法に見えるという。これを取り上げたITWorldのブログが本家/.にて話題になっている。 アジャイル開発を好む開発者は多い。イテレーションはユーザのニーズを的確に反映できるだけでなく、対応すべき要件があがってきたとしても問題が大きくなる前に対処することが可能だ。各要件に一つずつ取り組むため、きちんとフィードバックを受けて問題が無いことを確認してから次の要件に着手することもできる。 しかしユーザにとってみると、アジャイル開発は不透明で分かりづらく、故に不安を生んでしまうもののようだ。まるで開発プロセスが無く、開発方針も定まっていないように見えると、アジャイルプロジェクトに加わったとある人は
アジャイル開発において、技術と品質の重要性は不可欠だ（後編）。Agile Japan 2013
年に一度行われるアジャイル開発のイベント「Agile Japan」が今年も開催されました。今年の基調講演は、アジャイル開発の中で品質の重要性をあらためて位置づける目的で、James Gernning氏が「“Demand Technical Excellence”アジャイルにおける技術と品質の重要性」という題で行っています。 （本記事は「アジャイル開発において、技術と品質の重要性は不可欠だ（前編）。Agile Japan 2013」の続きです） 品質を作り込むプロセス コンピュータサイエンティストとして有名なEdsger Dijkstraは、信頼性の高いソフトウェアが必要であれば、最初からバグを避ける方法を探さなければならないことに気づくだろう。と言っています。 つまり、バグを作り込まない、品質を作り込むプロセスにすることで、大事な時間をデバッグに使われないようにするのです。 テストドリブン
アジャイル開発において、技術と品質の重要性は不可欠だ（前編）。Agile Japan 2013
年に一度行われるアジャイル開発のイベント「Agile Japan」が今年も開催されました。今年の基調講演は、アジャイル開発の中で品質の重要性をあらためて位置づける目的で、James Gernning氏が「“Demand Technical Excellence”アジャイルにおける技術と品質の重要性」という題で行っています。 アジャイル開発とは、単にすばやく柔軟に開発する手法なのではなく、そこに品質を作り込んでいくことが欠かせないのだ、というメッセージでした。非常に多くの内容が詰め込まれた講演でしたが、その概要を記事として紹介しましょう。 “Demand Technical Excellence”アジャイルにおける技術と品質の重要性 James Grenning氏。 その前に、私がアジャイル開発に関わった経緯について触れておきましょう。 1999年当時、私はRobert Martin（著名な
アジャイル開発企業間アライアンス『日本エンタープライズ・アジャイル・トランスフォーメーション』の発足 - ニュース - ビッグローブ株式会社
株式会社NTTデータ NECビッグローブ株式会社 ヤフー株式会社 株式会社NTTデータ（以下 NTTデータ）と、株式会社バンダイナムコスタジオ（以下 バンダイナムコスタジオ）、NECビッグローブ株式会社（以下 BIGLOBE）、ヤフー株式会社（以下 ヤフー）の4社は、2013年6月3日、アジャイル開発の組織導入のノウハウを共有することを目的に、企業間アライアンス『日本エンタープライズ・アジャイル・トランスフォーメーション』を設立しました。 加盟企業各社は、激しさを増すビジネス環境の変化に適応し、お客さまおよびユーザーへ価値あるサービスをより迅速かつ柔軟に提供し続けるために、アジャイル開発に関する研修の共有や導入ノウハウの蓄積を行い、各企業における開発力・課題解決力を高め合うことを目指します。 【背景】 これまで欧米を中心に普及してきたアジャイル開発は、米国IT企業のソフトウエア開発における
Introducing Ci&T
Introducing Ueda san at Ci&T, and how they are doing Agile as a engineering service provider in IT outsourcing business.Read less
アジャイルコミュニティは超めんどうくさい
僕はコミュニティに参加したり、イベントを手伝ったりする機会に恵まれ、いろんな経験をさせてもらっている。でも最近、コミュニティは面倒くさく、アジャイルコミュニティは超面倒くさいのではないかと考えるようになった。 「なぜ」とか「価値」とかが面倒くさい そう思った理由は、[読書]わかりやすいアジャイルの教科書 – u1r_red’s blogを読んだことが大きい。書評が書かれたブログだけど、こんなことが書かれている。 先駆者に質問すれば「あなたは、なぜアジャイルにやりたいのか？」と質問で返されるようになった。 確かに。僕も去年は発表をいくつかしてきたが、質問に対してこういった質問を返していた記憶がある。しかし、こうやって改めて読んでみると、不親切（不誠実）だなぁと反省だ。 確かに、つきつめれば「なぜ？」とかに行きつく。でも、そうだなぁ、一昔前には、「価値」という言葉をよく聞いたがこれもよく似てい
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いま、できるアジャイル
"DAD本"の歩き方 - DevLOVE #134
Scrum Gathering Las Vegasに参加しました Vol.1 | BLOG - DeNA Engineering
「書くコードに自信と責任を持ったプロフェッショナルになるために」 ～アジャイルアカデミー開講記念インタビュー
アジャイルチームのテスターと開発者の協力関係を改善するには
「正しいアジャイル」でなくてもいい
Agile Japan 2013、「共に創ろう、日本のアジャイル」：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ
受託でもデキるアジャイル開発
