「自分が何を話したか」ではなく「相手が何を聞いたか」が大切（コミュニケーションのヒント）｜結城浩 / Hiroshi Yuki
※全文を公開している「投げ銭」スタイルのノートです。 人に指示をするときに大切なのは「自分が何を話したか」ではなく「相手が何を聞いたか」です。 人に指示をするというのは難しい技術です。指示をする、要求を出す、依頼する…どんな表現でもいいですけれど、要するに何かを人にやってもらう場面を想像してください。コミュニケーションが苦手な人は「自分が何を話したか」だけに気をつけてしまいます。 たとえば、こんなことを言った上司がいたとしましょう。 上司「Aの件は会社1と会社2に連絡してほしい。今日中に頼むぞ。そうだ、会社3にも連絡しておくことにしよう。Bの件もあわせて連絡してくれ」この指示をした上司は、 ・会社1と2にはAの件を今日中に連絡する。 ・会社3にはAの件とBの件を連絡する。と指示したつもりでいました。ところが、指示を受けた部下は次のように聞き取りました。 部下（今日中に、Aの件とBの件の両方
トルーマン演説の呪縛を打ち破り原爆神話を葬る一歩 見逃されているオバマ広島演説の重要性
オバマ大統領の広島演説。原爆投下の謝罪がなかったことに対する失望と落胆、具体性がないとする冷笑、その逆に、もろ手を挙げての歓迎――こうした二極分離の意見がメディアの言論空間を支配しているように感じる。しかし、謝罪がないことは、訪問前から分かっていた。核廃絶の具体的道筋は米国の大統領一人の力ではどうにもならない。広島を訪問したことだけで浮かれている場合でもない。
【軽井沢ミーティング2016】史上最多1363台のロードスターが集結！～100万台記念車とMX-5 RFがファンの皆さまをお迎えしました～ #100milthMX5 | MAZDA BLOG
【軽井沢ミーティング2016】史上最多1363台のロードスターが集結！～100万台記念車とMX-5 RFがファンの皆さまをお迎えしました～ #100milthMX5 5月29日、ロードスターミーティング「軽井沢ミーティング2016（主催：軽井沢ミーティング実行委員会）」が開催されました。 日本各地からロードスターが集結するこのミーティングは、国内最大規模！ 晴れ渡る軽井沢の空の下、今年も全国から2360名のファンの皆さまにお集まりいただきました^^ 熱気と笑顔あふれる現場から、イベントの様子をレポートします。 （写真：ゲートオープン直後の様子） ゲートオープンの8時になると続々と入場する個性的なロードスター達。 初代555台、2代目324台、3代目237台、そして4代目の新型ロードスターは247台、 合計1363台のロードスターで駐車場があっという間に華やかになりました！ ずらりと並ぶ色と
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