個人目標達成のためのフレームワーク | ベイジの社長ブログ
当社では毎年1月、「目標シート」なるものの作成を各自行ってもらっています。前年度目標の達成率が年棒に大きく作用するということもありますが、それ以上に、個々人が仕事を通して意味のある成長をするために、毎年必ず設定・見直しをしておかなければならないものと考えています。 この目標シートは、私が勤めていたNTTデータの評価システム、知人の会社での人事評価の実態、自己啓発等の参考書籍、そしてもちろん私自身の経験を踏まえ、フォーマット化したものです。決して画期的なものではありませんが、目標の計画立案を大きく手助けしてくれるツールではないかと思いますので、ここで紹介させていただきます。 目標シートのフォーマット 目標設定シートのフォーマットは、以下のような構造になっています。エクセルのシートもこちらからダウンロードいただけます。（中身は適当に入れた記入例です） ご覧いただくと分かると思いますが、次年度の
スタートアップのサービスはどこまで完成させるべきなのか？
「MOVIDAが提供するもの」シリーズはまだ書けるほどに熟していないことが多いので、ちょっと違うネタを。 最近たくさんのスタートアップのピッチを聞く機会があります。 一昔前に比べると、みんな格段にプレゼンテーション能力が上がってて、どのサービスも本当に面白そうに見えます。 （余談ですが、MOVIDAが注目する領域として”Cloud Accelerated Innovation”を挙げていますが、これってまさにYouTubeとかで故スティーブ・ジョブズのプレゼンを好きなだけ見れるようになったおかげだと思います。） 実際にプロトタイプが出来ているのを見せてもらったりすると、これまたすごく作りこんであったり、よく出来たデザインだったりするものもあります。 一つ一つの機能も、何をユーザーが望んでいるかをよく考えてあるのですが、一ユーザーとしてよく感じることがあります。 「何をやったらいいのか、分か
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