豚インフルエンザ問題で厚生労働省は２７日、感染が広がっているメキシコからの直行便が到着した際、機内に検疫官の医師らが乗り込み、診察などを行う方針を固めた。ウイルスを国内に入れない水際対策強化の一環で、他国からの乗客との接触を避けるねらいがある。次のメキシコからの直行便２便が予定されている２９日から実施する。【記事詳細】
豚インフルエンザ - トピックス - MSN産経ニュース
豚インフルエンザ問題で厚生労働省は２７日、感染が広がっているメキシコからの直行便が到着した際、機内に検疫官の医師らが乗り込み、診察などを行う方針を固めた。ウイルスを国内に入れない水際対策強化の一環で、他国からの乗客との接触を避けるねらいがある。次のメキシコからの直行便２便が予定されている２９日から実施する。【記事詳細】
東京ゲームショウ開幕 １８カ国１８０社が最新ゲーム出展 - MSN産経ニュース
世界最大級のゲーム展示会「東京ゲームショウ２００９」が２４日、千葉市美浜区の幕張メッセで開幕した。海外１８カ国を含む１８０社が出展し、開発中のゲームソフトや最新ゲーム機などを披露。２６、２７日は一般公開され、４日間の会期中は１８万人の来場者が見込まれている。 今回は、ネットを活用したゲームの台頭が目立つ。ソニー・コンピュータエンタテインメント（ＳＣＥ）は同日、１１月から発売するネットを用いてコンテンツを入手する新型の携帯ゲーム機「ＰＳＰｇｏ」を披露した。また、ゲームソフト大手からアップルのゲームも楽しめる音楽プレーヤー「ｉ Ｐｏｄ ｔｏｕｃｈ（アイポッド・タッチ）」向けのソフトも数多く発表されている。 また、マイクロソフト（ＭＳ）は、据え置き型ゲーム機「Ｘｂｏｘ」向けに今後発売する新作ソフト２７種類を一斉に公開。任天堂、ＳＣＥの追撃に向け、ゲームソフト充実で追い上げを図っている。
激変するIFRS---「進行基準」廃止の可能性も
早ければ2015年にも日本での全面適用が予想される国際会計基準（IFRS）を巡る動きが激しい。日本でのIFRS対応の支援体制が急ピッチで整備される一方，IFRSへのコンバージェンス（収斂）項目の1つである工事進行基準がなくなる可能性も浮上している。 「のれん」「包括利益」のコンバージェンスを前倒し 9月に入り，企業の会計基準などを決めている企業会計基準委員会（ASBJ）がIFRSへのコンバージェンスに関する最新の「プロジェクト計画表」を，IFRSのアダプション（強制適用）の課題解決に取り組むIFRS対応会議が今後の活動に関するロードマップをそれぞれ示した。 プロジェクト計画表では，「のれん」や「包括利益」などの項目を2010年に前倒しすることなどを新たに示した。IFRS対応会議のロードマップでは，IFRS日本語版の年内出版を目指すことや，2015年までの活動計画を示した。 ◎ASBJがIF
Akira Web Journal
去年の３月１１日から、走り続けている感覚です。 年が明けてから、じっくりと過ごす時間も増えた。 その時間も結局、これから何が起きるか、何をどうしていくか、誰と何をしていくか、リソースをどうやって手に入れるか、ということをひたすら考えています。 レースラフティングに関わったり、バスケットボール協会の強化プロジェクトに関わったり、仕事の幅が広がってきました。 企業へのアプローチは、大企業のリーダーシップトレーニングとベンチャー企業の組織開発プロジェクト、中小企業の経営者へのコーチングが増えてきました。 娘たちもじわじわ成長しています。 プロジェクト結の活動も400日を越え、支援して下さる方々、僕たちを受け入れて下さる石巻の方々への感謝を旨に、これまたじわじわと進めています。 小学校への登校風景。毎朝の儀式。１学年２６人の小さい小学校に通っています。 リーダーシップトレーニングの風景です。体験学
第28回 日本企業を見限ったインドの“システム屋”から学んだこと
経営者にとって、情報システムは頭痛の種になりがちだ。業務に必須だが投資に見合った効果が出るとは限らない。ほかの設備投資に比べて専門的で難解でもある。 野村総合研究所で約20年間勤務した後に、人材派遣大手スタッフサービスのCIO（最高情報責任者）を務め急成長を支えた著者が、ベンダーとユーザー両方の視点から、“システム屋”の思考回路と、上手な付き合い方を説く。 前回（第27回）で登場したインド人の“システム屋”経営者の言葉をもう1つ紹介したいと思います。彼から「日本企業向けの仕事はもうやりたくない」と言われたことがあります。英語力の問題ではなく、日本人はそもそもシステム開発に向いていないというのが彼の主張です。 これを聞いた私は、その場では苦笑するほかありませんでしたが、日本人の“システム屋”として悔しいという感情が残りました。しかし今ようやく、この意見には反論が可能だという思いに至りました。
クラウド実証リポート ザ・プロに聞く。 第1弾
─近年、企業を取り巻く経営環境の変化とは？ 龍野 多くの企業がいま、事業環境において新たな局面を迎えています。世界の市場では、製品の低コスト化とともに製品ライフサイクルが非常に短くなり開発におけるより一層のリードタイム短縮が求められています。また2008年、世界中に拡がった金融不況は日本国内の企業にとっても大きな打撃となっています。特に数年前から海外事業比率が急激に高まってきた製造分野では、営業利益全体の約半分を海外事業が占めるという企業も多く、市場や事業環境に劇的な変化が訪れました。さらに最近では、企業の社会的責任（CSR）としてさまざまな法制度への取り組みも、大きな経営課題となっています。 ─事業環境が変化する中、経営システム改革の重要性は？ 龍野 日本では多くの企業が、企業グループを形成し、グループ各社が業務のマネジメントをそれぞれ独自に行っています。この「個別最適」によるマネ
IT業界の構造変革に参画しよう
---IT業界は、受託開発を前提とした顧客従属型の多重下請け構造から、顧客と共にビジネスの成功を目指す「コラボレーション型ベンダー」と、独自のサービスや商品の開発・提供に特化した「ビルディングブロックベンダー」による水平分業体制へと大きく変わっていく---。 少し前になるが、これは2009年7月に情報サービス産業協会（JISA）がまとめた、今後5年から10年後にかけての業界展望の結論である。「情報サービス産業を巡る市場環境に関する調査」として報告書がまとめられ、概要はJISAのホームページで公開されている。 同報告書は、現状のITサービス産業の構造上の問題点として、受託開発型や労働集約型、多重下請構造、顧客従属型、国内産業依存型といった点を挙げる。このままでは、ITサービス市場の停滞やユーザー企業の利用形態の変化に耐えられず、ますます経営は厳しくなるだけであり、受託開発からサービス提供へ、
決算書の読み方を基礎からチェック：ITpro
企業の業績を示す「決算書」。さまざまな数字が並び，そこには現在の体力だけでなくその企業の将来をも指し示す“意味”が含まれている。ただし，見慣れていない人には複数の表にちりばめられた各種の項目や数字が，暗号のように見えることもあるだろう。 この連載では，主要なIT企業の業績を分析するための基礎的な会計の知識を解説する。最終的な目標は，実際の決算書を使ってその企業やIT業界の動向を理解すること。そのために，基礎的な知識から順を追って“数字の意味”を理解できるようにしていこう。 ●決算書の全体像 （1）一定期間ごとの業績を判定する （2）貸借対照表と損益計算書 ●貸借対照表の構造 （1）ポイントは左右と上下 （2）流動性の有無で上下に配列 ●損益計算書の構造 （1）利益は段階的に計算される （2）営業利益と経常利益は似て非なる ●キャッシュ・フロー計算書の構造 （1）利益とキャッシュは一致しない
第2回 こうすれば持ち出せる－IT技術者が考える解決策
“いつでも、どこでも”利用するために生まれたノートPC。日経コンピュータ誌とEnterprise Platformサイトの共同調査では、IT技術者の13％が持ち出し禁止の環境下にあり、業務効率が落ちていると感じている。こうした状況を打破するための解決策についても、技術的な側面と制度的な側面のそれぞれから、多数のアイデアや寄せられ、また実際の運用が始まっている。 持ち出したいけれどルールは必要 職場におけるノートPCの持ち出し禁止あるいは制限に対し、回答を寄せたIT技術者の約64％が「セキュリティ対策を施し、モバイル利用を可能にすべき」とした（図1）。次いで多いのが「不便になるがセキュリティ上やむを得ない」とする回答で、約23％を占める。
「見える化」では不況に勝てない？企業が生き残る道は“見せる化への進化”
リーマンショックから1年，景気回復の声が聞こえ始めた。苦境を乗り越えた企業は，反転攻勢に打って出る時期を向える。経済危機の経験を踏まえ，経営者が一番に意識するのは意思決定のスピードと正確さの向上だ。これまで以上に意思決定の精度を高めるには，「見える化」をさらに進めた「見せる化」が必要となる。 世界経済を奈落へ突き落としたリーマンショックから1年――。「不況は底を打ち，今秋以降回復するだろう」と予想する意見が出始めている。こうした景気の潮目を迎え，IT部門も世界同時不況への対応を総括しつつ，次の成長に向けた準備をしていく必要がある。 昨年来の不況は「100年に一度の危機」と言われ，企業が急激な経営環境の悪化を予測するのは困難だったかもしれない。だが，今振り返ってみると，米国発の金融危機が世界の実体経済に影響を及ぼし，実需が縮小するまでに1〜2カ月掛かっており，その間に兆候を読み取った企業は少
アクションラーニング
実際に起こっている経営上の課題を対象に、従業員のグループが解決策を検討する教育・研修手法。業務改革と人材育成の手法という側面も持つ。 仕事で問題が生じた際、同僚や上司に相談しても解決できなかったのに、部署の異なる人からの助言が役立ったという経験をお持ちの方も多いことでしょう。業務上の立場が違う人と議論すると、部内の会議では出てこないようなアイデアが生まれるものです。こうした効果を組織的に生み出そうというのが、「アクションラーニング」です。 アクションラーニングは、従業員の小グループ、それも通常は部署を横断した人たちのチームで、実際に起こっている経営上の課題に対する解決策を検討するという形態を取ります。研修という形式で運営することが一般的ですが、業務改革を推進する手法でもあり、また改革の推進役になる人材を育成する手法という側面も持ちます。 ◆効果 チェンジリーダーを育成 アクションラーニング
第27回 “35歳定年説”は、勉強で乗り越えられる - ダメな“システム屋”にだまされるな：ITpro
経営者にとって、情報システムは頭痛の種になりがちだ。業務に必須だが投資に見合った効果が出るとは限らない。ほかの設備投資に比べて専門的で難解でもある。 野村総合研究所で約20年間勤務した後に、人材派遣大手スタッフサービスのCIO（最高情報責任者）を務め急成長を支えた著者が、ベンダーとユーザー両方の視点から、“システム屋”の思考回路と、上手な付き合い方を説く。 第25回と第26回では、このままでは“システム屋”の給料は下がり続けることと、その事実に対してシステム会社の経営者が有効な手を打っていないことを指摘しました。 この状況で収入を維持するためには、システム会社に勤務する“システム屋”個人が、一定の向上心と勉強量を維持する必要があります。 大きなプロジェクトの一部分を担当している人が、より広い範囲を担当したい、より上流工程を担当したいと思うのは自然であり、おそらく大半のシステム屋の願望でもあ
Googleが企業ユーザーに提供できる価値
Googleが企業向けの事業領域に本格的に進出する理由――。それは、企業内の情報の「整理」に関して課題が山積しているからだという。グーグル エンタープライズ セールス マネージャーの大須賀 利一氏はこう指摘する。 「企業では、日々大量の情報が生み出されています。その多くは非構造的なデータで、それは情報全体の7割を占めるとの調査もあります。特に日本企業では、部門や支社ごとに構築された、縦割りのITシステムが残っているため、情報の整理がさらに難しくなっているのです」 こうした現状が従業員の生産性向上の足かせになっている。特にホワイトカラーは、情報を探すことに多くの時間を費やしており、それが無駄なコストになっているばかりか不満にもつながっている。こうした課題を解決するために、Googleはコンシューマー向けの分野で培った技術やノウハウを、エンタープライズ事業へと転換。具体的には、①検索（企業内検
数学を勉強することの意味――「1＋1」の思想 - on the ground
勉強することの意味を尋ねられたらどう答えようかな、などとはよく考えることがあるけれども、今日は特に数学に限定して考えてみようか。先日、数学を勉強するのは論理的思考を養うためだという旨の説明を横耳で聞く機会があって、それも一つの説明だろうなとは思いながら、ただそれだと国語との差別化が難しくなるだろうと感じていた（実際、その人は数学≒国語だと結論したのである）。 他の説明（説得？）の仕方としては、数学は現に「必要」になるし「役に立つ」んだということを示す方法や*1、数学は意味など無くても単純に楽しいものなんだよと見せつけるアプローチなどがあるのだろう*2。ただ、これらは誰にでも当てはまるわけではないという意味で、論理的思考の訓練であるという説明に比して汎用性は低いように思う。そこで、一種のトレーニングのためであるという説明の方向性を維持しつつ、国語とは区別された数学の独自性を損なわない形で論を
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