玄田ラヂオ掲載の『A’ワーク創造館』職員・井村良英さんのエントリより。 最近お会いした社長さんたち②（玄田ラヂオ：2007/02/04） 採用面接で社長自らが面接する、という社長さんは「一緒に働ける人かどうかを見る」とおっしゃるので、井村さんが引き続き質問を重ねる。 「一緒に働ける人かどうかはどこを見ればわかるんですか？」 すると、 「挨拶や、礼儀、体力など基本的なところがちゃんとしているかを見るねー」とか、 「昨日できへんかったことは今日できるようになろうと思える人かどうか」とか、 「働きたいというやる気が伝わってくるか」などとおっしゃる。 「やる気はどうしたら伝わってくるのですか？」 社長さんたちは少し口ごもりながら 「やっぱりなんでもしますとかいって気持ちを伝えてくる人。」とか、 「会社、仕事のことをきちんと調べてくる人なんかからは伝わってくるよね。」と 教えてくださる。 「会社では

「中堅・中小企業を中心に650社を新規獲得」という記事には、少し驚かされた。650社というのは、SAPジャパンの2006年の数字。SAPには失礼だが、中堅・中小企業向けにそんなに売れているとは思っていなかった。中堅・中小向けの売上は43％増だそうで、2007年はさらに強気で二桁後半の伸びを目指すらしい。よく見るとSAPだけでなく、国産も含めERPベンダーの鼻息はみな荒い。どうやら2007年度はERP商談の“当たり年”になりそうだ。 確かに多くの中堅・中小企業にとって今のタイミング、特に2007年度は会計システムなど基幹系の再構築に取り組まなければならない時期だろう。Y2K騒動以来、放って置いたシステムもそろそろ限界。上場企業、あるは上場を目指す企業なら、2008年度の日本版SOX法適用が気掛かり。そう言えば金融商品取引法により、内部統制制度（日本版SOX法）だけでなく四半期レビュー制度も導

情報処理推進機構（IPA）は2007年2月7日、インターネット利用と情報セキュリティに関するアンケートの結果を発表した（発表資料）。これによると、セキュリティパッチの適用を実施していない人が2割を超えているほか、セキュリティ対策ソフトを導入していない人が2割近くに上ることが分かった。また、パスワードを定期的に変更していない人は4割だった。 調査は2006年11月15日から同16日の2日間にかけて実施。対象はパソコンでインターネットを利用している15歳以上のユーザー。有効回答数は5316名（男性50％、女性50％、平均年齢39.7歳）。 調査では、情報セキュリティに関する言葉の認知度や事象の認知度、事象の理解度、対策の実施状況――などを調べた。 言葉の認知では、ウイルスに関する比率が97.8％と高く、スパイウエア（82.7％）、ワンクリック不正請求（76.1％）、フィッシング（75.5％）と

2．ビジネスリサーチの情報収集 デスクトップ調査 の基本〜アニュアルレポートなど公開情報から… デスクトップ調査 とは、主にインターネットなどを使用して、公開情報を調査して整理・分析を行うものです。「CIAも収集する情報の95％が公開情報」ということで、情報不足とい… 2021.01.28 2021.05.13 1915 view 5．ビジネスリサーチのビジネスモデル ビジネスリサーチがアウトソースされる理由 ビジネスリサーチを社外に依頼する理由①〜信頼できる人「すべては依頼から始まる」からでも書きましたが、依頼主が社外にリサーチを委託する最大の理由は、事業環境を定点で把握… 2021.01.18 2021.05.13 146 view

消費期限切れの原料を使っていた事実が相次ぎ発覚した不二家で、商品や原材料の受発注システムの不備が、不祥事発生の一因になったとの見方が浮上した。不二家の経営改革を支援する外部の有識者による組織「『外部から不二家を変える』改革委員会」が、2月7日に開催した5回目の会合で指摘した。 不二家の受発注システムには、受発注の最新状況や原料の消費期限などを厳重に管理していなかった可能性があるという。改革委員会は、原料の使用状況を厳重に管理・チェックするシステムを整備すべきと不二家に伝えたもよう。 改革委員会は1月22日付で発足した。委員長の田中一昭 拓殖大学政経学部教授をはじめ、委員長代理の久保利英明弁護士などメンバーは合計7人。不二家を企業倫理の確立された法令を遵守する企業として再生することを目指し、1週間に1～2回のペースで委員会を開催している。改革委員会の活動は2007年3月頃までを予定している。

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます SBIホールディングスと検索技術のノルウェーFast Search ＆ Transfer（FAST）は2月8日、FASTがSBIホールディングスの100％子会社SBI Roboに出資し、合弁会社として運営していくことで合意した。 FASTは、自社開発の検索技術をサービス化して販売しており、世界各地で3600社以上が利用しているという。従業員数は870人強で、欧州、米国、アジア、オーストラリア、中南米、中近東に拠点を持つ。2006年の売上高は、1億6200万ドルだった。 SBI Roboは、検索エンジン開発のほか、Web 2.0プラットフォームを中心としたサービス企画／開発などを手がける企業。SBIホールディングスが、ソフトバンクの検索エ

2007年02月08日12:18 市場の成熟は売り上げだけではわからない カテゴリ経営 kinkiboy Comment(3)Trackback(4) 日本の経済の怖さは、これまでにも書いてきたことですが、ひとつは、中国の加熱する設備投資がまるでブラックホールのようにその関連素材、また機械などを飲み込みつづけているために、需要が逼迫し、さらに価格高騰を起こして日本の『成熟』しきった衰退産業を復活させてしまったことです。 ふたつめは、規模の拡大を第一とする価値観が浸透しており、市場が伸びている、販売数量が伸びてさえいれば『成長』しているという評価をしてしまい、市場の『成熟』に対する視点を曖昧にしてしまっていることではないかということです。 ひとつめの問題は、たしかに日本経済全体にとっては、一時しのぎとなっているのでしょうが、日本の産業構造を変革していくという動機が鈍ってしまいます。売り上げも

2000年以降のインターネット関連技術の動向と、それが企業向けシステム（ここでは主に中規模以上の企業における業務システム）の開発に及ぼした影響について概観する 伝統的なコンピュータアーキテクチャの終焉 まずちょっとした昔話から。読者諸兄は2000年問題（通称Y2K問題）を覚えておいでだろうか。西暦の下2桁しか想定しない仕様でシステムを構築した結果、2000年になった途端にあらゆるコンピュータが誤動作を起こして世界的な大混乱を引き起こすと予想され、IT業界全体が大わらわになった問題である。結果的にこれらは社会インフラが停止するほどの危機的な事態には至らず、後で振り返るといたずらに騒がれ過ぎた感があったが、この一大イベントもその後のハイスピードな技術の変化に向けた壮大な打ち上げ花火であり、そして20世紀中盤から歴史を刻んできた伝統的なコンピュータアーキテクチャ（実装方式）の終焉と次世代技術の進

BSドキュメンタリー http://www.nhk.or.jp/bs/wdoc/ 2月12日（月） 後9:10〜10:00 成長の代償 2月13日（火） 後9:10〜10:00“自由”と“民主主義” 2月14日（水） 後9:10〜10:00 ドイツ買いの現場では 特に中国資本によるドイツ企業買収の回は面白そう。 なかば流行に釣られて、なかば仕事上の必要性からインドについてにわか勉強をはじめているところなので、下のエントリで紹介したドキュメンタリーも毎回録画してみているが、特にBSで放送されたヨーロッパの番組は成長著しいインドの「影」の側面に容赦なくメスを入れていて興味深かった。2月5日の放送分は、近年欧米の大手製薬会社が新薬の治験をインドで行うケースが増えており、その結果かなり安全に問題のある新薬も十分な説明がなされないまま投与され、副作用に苦しむ人々が増えている実態を告発するもの。インフ

世界的な株安の連鎖が止まらない。日経平均株価は25日、2万円の大台を割り込んだまま終えた。景気の先行きを懸念する投資家が増える一方で、米欧の中央銀行は金融引き締め路線を進んでおり、市場の動揺が深ま…続き 「複合株安」市場戸惑い　日経平均のPBRは1倍割れ ［有料会員限定］ 日本株「売られすぎ」サイン相次ぐ

きみにもできる！上級者むけ靴の買いかた　ABCマート編 上級者にハウツーは必要ない罠。○○な罠って懐かしいなこれ。 色を合わせる基本的に、ビジネスシーンにおいてもカジュアルシーン（私服）においても、色あわせというのが一番手っ取り早く「それっぽく」「まとまって」「きれいめに」見せる方法です。たとえばほんのり茶色がかったワイシャツに、こげ茶色のネクタイ、のような組み合わせにすると、統一感が出てそれっぽくなり、きれいに見え、とても無難にまとまります。 さて、靴の場合ですが、 ビジネスシーンスーツには革靴を合わせることがほとんどのため、色よりは素材の質感をスラックス（スーツのズボン）やジャケット（スーツの上）と合わせることになるのですが、これはそれこそ「上級者」のテクニックなので気にしないでいいです。ビジネス用の革靴は高くつきますし（営業の場合は安いウォーキング用の革靴を選ぶといいですが、なにせこ

ここしばらく、はてな界隈からゴブサタしてる。なぜかというと、ここのところずっとインターンをやってて、朝から晩まで法人への飛び込み営業をしてるから。学生だというのに、PCの前に座ってられる時間が極端に短くなった。 最初のころはそれでも、電車内だとか昼食後の空いた時間に、携帯からはてブをチェックしたりしてた。んでもって、おもしろいのがあったらGmailに記事のアドレスを送っておいて、あとで改めてブックマークしたりしてた。 でも、最近はそれすらもしてない。空き時間には名刺の整理や顧客との交渉段階の確認や、自分の成績の見直しばかりしてる。毎日毎日10分ごとに別のクライアントと会話（営業トーク）をするような環境では、机上のコミュニケーション論を読んで感心するような気分には到底ならない。 web上にあるtipsやリテラシーへの考え方といったものから遠ざかっている。幸いながらこの生活は年内に終わるので〝

ORACLE MASTER資格の中級に位置付けられ、取得すればOracle技術者としてグローバルに認定される「ORACLE MASTER Silver Oracle Database 10g」。例題を利用してポイントを押さえ、確実な合格を目指そう！ 前回「Oracleユーザーを作成してみよう」に引き続き、ユーザーの管理方法について学びます。 ユーザーの管理：権限とロール ポイント Oracleデータベースにおける権限には、システム権限とオブジェクト権限の2種類があります。複数の権限をグループ化して管理するためのものとして、ロールがあります。 すべての権限やロールを覚える必要はありませんが、特殊な管理方法などを含めて理解しておく必要があります。 システム権限 ユーザーに、データベースに対する特定の操作（テーブル作成、ユーザー作成など）を許可するものです。 システム権限の中には、「ANY」キー

TISは8日に臨時説明会を開き、2006年度（2007年3月期）通期の業績予想を下方修正した。連結ベースでの売上高2106億円は変わらないが、経常損益は132億円の黒字からゼロに、純損益は63億円の黒字から12億円の赤字になる。単体ベースでは、経常損益が81億円の黒字から44億円の赤字への修正。同日に発表した2006年度第3四半期の決算は、連結売上高は前年同期比3.8％増の1410億2300万と増収だったが、経常損益は前年同期の43億3100万円の黒字から、85億300万円の赤字に転落した。 業績悪化の理由は、「超大型案件」のテスト段階で計画を大幅に上回る要員を配備する必要が出たため。発注した顧客の名前やシステムの稼動時期などは一切口をつぐんだが、ジェーシービー（JCB）の次期基幹システムと見られる。この「超大型案件」を主要因として、第3四半期は仕掛品（開発途中のソフト）の資産減額を53億

人は何をもって物事を評価するだろうか---。記者の場合は，そもそもの発想の新しさや，ビジネス・プレゼンテーション（意味付け）の美しさと完成度に，コロリとやられてしまう。プライベートでは夕刊フジやZAKZAKのセンスの良さに純粋に笑い声を上げることも多いのだが，ビジネス分野での評価は我ながら辛い方だと思っている。 かつて記者は，記者の眼や記者のつぶやきといったコラムで，IT（情報技術）のパラダイム・シフトに関する興味深いトピックを取り上げてきた。思い出すのは，「運用管理製品はイノベーションの宝庫」，「情報漏えい対策で加速する企業システムの“集中化”」，「“WAN高速化”VS“画面情報端末”，勝つのはどっち？」，「InfiniBandと10GbE，勝つのはどっち？」---，といった具合だ。 もっとも，ここ15年ほどを鳥瞰すると，割りと少ない文字数で“ITのパラダイム・シフト”を説明できることに

うまくいかない日に仕込むラペ 「あぁ、今日のわたしダメダメだ…」 そういう日は何かで取り返したくなる。長々と夜更かしして本を読んだり、刺繍をしたり…日中の自分のミスを取り戻すが如く、意味のあることをしたくなるのです。 うまくいかなかった日のわたしの最近のリベンジ方法。美味しいラペを…

How to watch NASA's first Boeing Starliner crewed flight launch today (scrubbed)