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2016年11月22日のブックマーク (13件)

  • 「ブルーオーシャン戦略」をよんだ – 本棚とノート

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    invent 2016/11/22
  • アップルから失われたのは「シンプルさ」である

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    invent 2016/11/22
  • 年収800万円以下でも寿司が止まって見える装置 | Maker is You!

    年収800万超えたあたりから寿司が止まって見えるらしい」というネット上の有名な2chのコピペネタがあります。ゾートロープの仕組みを使って回転周期と照明の点灯の周期を合わせることによって、高速回転する寿司が止まって見える装置を作ったそうです。製作者は湯村翼さん。百聞は一見に如かず。とりあえず動画を見てみてください。 ほんとうに止まっているように見えますね。年収は800万円以下でも止まって見える装置です(笑) 普通にArduinoとモータ、それにDMM.3Dプリントのサービスを利用して「年収800万円以下でも寿司が止まって見える装置」を製作したそうです。詳細は下記スライドに書かれています。 面白いと思った方はArduinoを購入して他の2chコピペを実現化してみよう。ArduinoやRaspberry Piと君の行動力があればきっと実現可能だよ。

    年収800万円以下でも寿司が止まって見える装置 | Maker is You!
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    invent 2016/11/22
  • Snapchatはもう死んだ!カイユリコ氏が語る、まだ伸びるInstagramマーケティングの今後 « 株式会社ガイアックス

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    invent 2016/11/22
  • KDDIに譲渡となったDeNA創業期からの事業「DeNAショッピング(旧ビッダーズ)」はどんな歴史を歩んできたのか : 東京都立 戯言学園

    先日、DeNAからショッピング事業のKDDIへの譲渡が発表されました。譲渡されるのは、「DeNAショッピング」とKDDIとの協業事業の「auショッピングモール」。 個人的には「ビッダーズ」の記憶が鮮明で、DeNA創業期からの事業の譲渡に少々驚きました。過去振り返ってみたら、まとめたくなったのでザックリとまとめます。

    KDDIに譲渡となったDeNA創業期からの事業「DeNAショッピング(旧ビッダーズ)」はどんな歴史を歩んできたのか : 東京都立 戯言学園
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    invent 2016/11/22
  • 「5年で辞めろ」と社長が公言、寺田倉庫という不思議企業

    1970年生まれ。大学卒業後、日経済新聞社に入社。2002年からフリーに。近年はビジネス誌やウェブサイトで、ルポルタージュやインタビュー、コラム等を執筆。近著に『メディア・モンスター:誰が黒川紀章を殺したのか?』(草思社)がある。仕事に関する情報はブログでも紹介中。「ニュース」より「人」に興味あり。 ユニーク企業の仰天戦略 ユニークな商品・サービスを生み出している会社には、どんな経営者がいるのだろう?大企業には真似できない仰天の戦略でグローバル時代を生き残ろうと模索する、「小さな巨人たち」を追いかける。 バックナンバー一覧 会社設立から66年の歴史を持つ寺田倉庫がここ数年、急速に変貌を遂げている。ワインやアートの保管事業を手がけるなど、これまでの倉庫会社のイメージを覆すBtoC事業に次々と乗り出しているのだ。どうやら、改革を主導しているのは現社長の中野善壽氏らしいと聞き、「ぜひ話をうかが

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    invent 2016/11/22
  • GMO、ウェブサイト事業を売買できるマーケットプレイス「サイトM&Aマーケット」公開 

    GMO、ウェブサイト事業を売買できるマーケットプレイス「サイトM&Aマーケット」公開 
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    invent 2016/11/22
  • 寄付とベンチャーキャピタル

    来年から毎年1000万円を個人で定期的にNPOに寄付することを決めました。 結婚6年記念日の今日、フローレンス駒崎さんとお話する中で自然と気持ちがかたまりました。 今までベンチャーキャピタルのパートナーとしての個人収益の一部を信頼しているフローレンスさんやETICさん、ヒューマン・ライツ・ウォッチさんに寄付させて頂いてきました。 僕自身の収入はお陰様で平均的な会社勤めの方よりは多いですが、成功した起業家よりは遥かに少ない程度です。 ただ、ベンチャーキャピタリストとして仕事する上で、「社会課題に対して営利でスタートアップに、非営利で寄付で貢献し続ける」ことが最もファンドパフォーマンスが高くなると確信しています。僕は世界の多くの社会課題を営利非営利問わず仲間たちと共有して、解決に近づけて行きたいのです。 参考までに、世界TOPのベンチャーキャピタルであるAndreessen Horowitzは

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    invent 2016/11/22
  • BuzzFeedがNBCUから2億ドルを調達:評価額は17億ドル | DIGIDAY[日本版]

    BuzzFeedは21日(現地時間)米最大メディア・コングロマリットNBCUから2億ドル(約220億円)の出資を受けたと発表した。NBCUの出資は合計4億ドルに達した。 BuzzFeedは21日(現地時間)米最大メディア・コングロマリットNBCUから2億ドル(約220億円)の出資を受けたと発表した。NBCUの出資は合計4億ドルに達した。米テックメディアrecodeによると、BuzzFeedの評価額は17億ドル。昨年8月にNBCUの出資を受けた際の15億ドルから微増にとどまった。 4月のフィナンシャルタイムズの報道によると、2015年の収益は1億7000万ドルで、目標収益2億5000万ドルの68%程度だったことが評価額が横ばいであることに響いた可能性がある。 BuzzFeedは今夏にメディア事業とエンターテインメント事業に分社。ニューヨーク・タイムズによると、2016年はビデオ(動画)が収益

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    invent 2016/11/22
  • リファラル採用の罠|最所あさみ

    最近マイケル・サンデル教授の「それをお金で買いますか」を読んでいて、ふとリファラル採用について考えたことがありました。 このの中では何でもお金で取引される市場主義は当に正しいのか? 「お金で買うべきでないもの」はないのか? という疑問に対して様々な実験結果をもとに考察されています。 ・保育園のお迎え時間に遅刻した場合罰金をとるようにしたら遅刻者が増加した ・核廃棄物処理場を建設することに過半数(51%)が賛成していたにもかかわらず、毎年補償金を払うという条件を追加した途端賛成派の住民は25%まで半減した上記の例のように、金銭的インセンティブの弊害と人々の道徳観について様々な角度から書かれているのですが、どの実験結果も意外な印象があるのではないかと思います。 しかしこの実験結果から導き出されるのは「値段がつけられ、市場にでた瞬間それは"取引"になる」ということ。 例えば保育園の例でいえば

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    invent 2016/11/22
  • 【新機能】Amazon SQSにFIFOが追加されました!(重複削除/単一実行/順序取得に対応) | DevelopersIO

    SQSの大型アップデートです! オンプレでエンタープライズな開発を行ったことがある方であれば、分散キューシステムの設計が大変だったと思います。実際のところは高額ライセンス商品を買うしか選択肢はなかったのではと。Amazon SQSの登場によって、今まで実装が大変だったノンコア機能のキューが、超安価に簡単に使えるようになったのは衝撃でした。これだけでクラウドを使う理由になりました。 そして、年月は流れ、この度SQSが進化しました!まずは、今までのSQSの課題についておさらいしたいと思います。 標準キュー 今までのSQSは、メディアエンコーディングや大量タスクの分散処理などに適していましたが、いくつかの用途においてフィットしなかったり、独自実装をする必要がありました。 順番が保証されない SQSは高可用性を持った分散キューシステムですので、1つのエンドポイントに投げられたメッセージは複製され蓄

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  • 人間は他人の能力をどうやって評価しているか - 続・はてなポイント3万を使い切るまで死なない日記

    ふと、思い立って、先週からダイエットを始めた。ちょうど初めて1週間だが、あっという間に効果がでている。 鏡を見ると心なしか顔のラインがすっきりしてきたような気がするし、昼間の会議でも明らかに頭の回転が鈍っていて、確実に血液中の糖分濃度が下がっている証拠だろう。 夜の会でも、最近は年のせいか、なかなかコースで出てくる料理の全てを平らげるのが苦痛になってきていたのだが、ダイエットを始めてからすっかり欲も回復し、先週あった3回の会でも、大変美味しくいただけて、ほぼ完することに成功した。 ダイエットすると寝付きが悪くなるらしい。朝早く目覚めたついでにひさびさにブログを書いてみようと思う。 しかし1年ぐらいブログを書いてなかったような気がするが、ネットをやめると当に仕事が捗って素晴らしい。 というか、ネットをやると仕事にならない。 ネットサーフィンなど、ただでさえ無駄な情報ばっかり気がつく

    人間は他人の能力をどうやって評価しているか - 続・はてなポイント3万を使い切るまで死なない日記
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    invent 2016/11/22
  • ケーススタディ:NetflixはどのようにA/Bテストを実施しているのか? | UX MILK

    Netflixはどうやって素晴らしいストリーミング体験を提供しているのでしょうか? 彼らがどのようにサイトを作り、さらにA/Bテストを通してどのようにUIの改善をしているのでしょうか? この記事では私がYelpで参加したDesigners+Geeks eventで学んだことから共有します。2人のスピーカー、Anna Blaylocky氏とNavin Iyengar氏はNetflixのプロダクト・デザイナーであり、何年も何百万人という会員に行ってきたA/Bテストから収集した実態について語ってくれました。また、参加者がデザインを考える上で手助けとなるようないくつかの関連する例を示してくれました。 科学的な手順 仮説 科学において仮説は、研究や実験を通して検証されるアイデアや事象の原因を指します。デザインでは理論やや予想を「仮説」と呼ぶことができます。 仮説の基的な概念には、あらかじめ決まった

    ケーススタディ:NetflixはどのようにA/Bテストを実施しているのか? | UX MILK
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