もしも私が悪徳首長だったら。
T.MAYAMA 真山達志 @mayama925 もし私が悪徳首長だったら。住民生活になくてはならない水道を、コスト削減の名目で民間に払い下げる。その際には、小規模では民間も魅力を感じないので、できるだけ広域の水道事業を一括して払い下げられるようにする。これでかなりの利権を確保できる。と、考えるけど。 T.MAYAMA 真山達志 @mayama925 もし私が悪徳首長だったら。水道水の卸売りだけをしている企業団と、用水と給水を完結して実施している水道局を一緒くたにして住民をごまかすことにする。どうせ住民などは、水道の詳しい仕組みなんか知らないから、とりあえず料金は上げないと言っとけばありがたがるに決まっている。と、考えるけど。 T.MAYAMA 真山達志 @mayama925 もし私が悪徳首長だったら。水道を民間化して、その技術を海外に売りつける。特にこれから水道を普及させる途上国などは儲
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2011.6.12 全日本博物館学会第37回研究大会 博物館の連携組織と支援団体 その日英比較 宇仁義和（東京農業大学オホーツクキャンパス） 2011年6月25日土曜日 博物館ネットワークの行動力 陸前高田市立博物館の事例 ・学芸員のつながりは日本生態学会 ・その所属館は岩手県博、大阪自然史、兵庫ひと博 ・先導は西日本自然史系博物館ネットワーク ・求心力は収蔵資料・標本の価値 → ネットワークに参加可能な条件下の学芸員は存在し、 その能力も活かされた 2011年6月25日土曜日 西日本は市民的なのかも 2011年6月25日土曜日 結節点は生態学会 2011年6月25日土曜日 地方の現状： 北海道博物館協会学芸職員部会アンケート(2010)から 学芸職員部会に新しく求めるものは何か？ ・自由な意見交換の場 ・専門技術の研修 ・教員や社会教育主事との懇談会 ・一般市民やマスコミとの窓口 ・
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