マネジメントについては部下との良い関係構築が大切だと説かれることが多い。少々皮肉なことだが、私はこの考えには全く賛同する一方で、部下と親しくなり過ぎないことも重要だと考えている。(ここで言う“親しい関係”とは恋愛関係ではなく、仕事上のさまざまなレベルの親交関係のことだ) では、私が管理職と部下との近すぎる関係を懸念するのはなぜか?これを聞くと最初は直感に反するように感じるかもしれないが、近すぎる関係性は間違いなくマネジメント上の問題につながる。以下に、実際に起こり得る2つのパターンを紹介しよう。 えこひいきと受けとられる 自分では「えこひいき」しよう、つまり特定の部下をほかの部下とは違うように扱おうとは思っていなくとも、ある従業員と特に親しい関係にあるように見えたら、他の部下からはえこひいきだとみなされやすい。こうした認識を持たれると、嫉妬や落胆などが生まれ、チーム内の関係性に悪影響を与え
政府が1月25日に発表した、サイバー攻撃対策を目的とした調査計画が波紋を呼んでいる。 総務省所管の情報通信研究機構が、全国のルーターやウェブカメラなどのIoT機器を対象に、外部から侵入を試み、セキュリティのぜい弱性をチェックするというものだが、インターネットユーザーからは「プライバシーの侵害では」など、疑問の声が上がっている。 実際にはどのような調査が行われるのだろうか。 総務省によると、調査は、2020年東京オリンピック・パラリンピックを見据え「サイバー攻撃に悪用される恐れがある機器を見つけ、注意喚起すること」が目的で、2月から2024年3月までの実施を予定している。 調査では、まず国内の約2億個のグローバルIPアドレスにアクセス。このうち、IDやパスワードなどのセキュリティ情報が求められた場合に、過去の大規模サイバー攻撃で使われるなどしたIDとパスワードの組み合わせ約100通りを入力し
大抵、どんな企業に勤めていても「企業理念」や、それに基づく採用、人事や給与の評価、昇進の決定といった話は、多かれ少なかれ、聞いたり、仕事上で意識したりするもの。その中には「企業理念なんて建前であって、利益をちゃんと上げることの方が、よほど重要」と感じたり、「ビジネスモデルが優れているとか、有能な経営者がいるとか、そういうところで勝負が決まる」と思う方も、少なからずいらっしゃるでしょう。 一方で、組織を経営する側、あるいは経営企画や人事部など、組織設計を行う側の考えている「企業理念」は、1990年代にジェームズ・C・コリンズとジェリー・I・ポラスが率いるチームによる著書「ビジョナリー・カンパニー」に集約されています。 この「ビジョナリー・カンパニー」の内容は、綿密な調査設計に基づいて、実に6年間に渡って実施されており、どのように100年以上続く卓越した企業(「ビジョナリー・カンパニー」:書籍
HashCat, an open source password recovery tool, can now crack an eight-character Windows NTLM password hash in less time than it will take to watch Avengers: Endgame. In 2011 security researcher Steven Meyer demonstrated that an eight-character (53-bit) password could be brute forced in 44 days, or in 14 seconds if you use a GPU and rainbow tables – pre-computed tables for reversing hash functions
2020.5.3 Sun [pytorch] CycleGANを追加 2020.4.3 Fri [tf.keras] pix2pixを追加 2020.3.27 Thu [tf.keras] Style Transferを追加 2020.2.25 Tue [Pytorch] WGAN-GPを修正 2020.1.1 [Pytorch] EfficientNetB1~B7を追加 2019.12.30 [Pytorch] EfficientNetB0を追加 2019.12.23 Chainerのサポートが終了したらしいので、PytorchとTensorflowに絞っていきます 2019.12.23 [Pytorch] 可視化 Grad-CAMを追加 2019.11.23 [Pytorch] 言語処理・会話生成のHREDを追加 2019.11.19 [Pytorch] 画像生成のWGAN-GPを追加
ハイテク技術のスクープ記事を担当する記者としてHuaweiをレポートすることは、同社に対するバッシングが激しさを増している昨今は特に、難しい仕事だ。しかし幸運にも、深センにあるHuawei本社を訪ねる機会を得た。 ハイテク技術のスクープ記事を担当する記者としてHuaweiをレポートすることは、同社に対するバッシングが激しさを増している昨今は特に、難しい仕事だ。 筆者はHuaweiについてよく知らない。社名の読み方にも悩んだくらいだ。しかし幸運にも、深センにあるHuawei本社を訪ねる機会を得た。HuaweiのコンシューマービジネスグループのリーダーであるShao Yang氏同席の下、2人のエグゼクティブに対しそれぞれインタビューを行った。 さらに、Huaweiをモデルにする深センの新興企業数社のエンジニアと対談する機会にも恵まれた。その中には、問題を解決するためならば、簡易寝袋を使ってオフ
転職してからやってるプロジェクトについて何か書いてみようかと思います。 https://github.com/pfnet-research/chainer-compiler/ 公式ぽいブログも書きました。 https://research.preferred.jp/2019/01/chainer%E3%83%A2%E3%83%87%E3%83%AB%E3%81%AE%E3%81%95%E3%82%89%E3%81%AA%E3%82%8B%E9%AB%98%E9%80%9F%E5%8C%96%E3%80%81%E3%83%87%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%A4%E3%81%AE%E7%B0%A1%E4%BE%BF%E5%8C%96%E3%80%81/ あまり綺麗にまとまった文章を書ける気がしないので、つらつらと時系列で思い出して行こうかと思います。 転職前、 define
Noire@圧倒的美少女❤︎ @Lovelylndeed 日本人の英文メールは表現が遠回しでダメだと言う認識を強く持った日本人によるダイレクト過ぎる英文が物議を醸すここはイギリスです。皆さん、英文メールは遠まわしに書きましょう。 2019-02-13 23:56:22 Noire@圧倒的美少女❤︎ @Lovelylndeed 季節の挨拶やらお礼やらを冒頭に持ってくる必要は勿論ないのですが、例えばcould, would, mightを使ってちょっぴりぼやかすとか、受動態にしてみるとか。何ならIt seems/appearsを使うとか、色々方法はあります。あとshould be(~な筈)も8割方そうくらいな感じで便利です。 2019-02-14 00:01:02 Noire@圧倒的美少女❤︎ @Lovelylndeed 英国帰りの永遠の18歳 | 🇬🇧企業で海外統括 | 死ぬほど多趣味
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