Clean Networkとインターネット アメリカと中国の対立が具現化し始めた - orangeitems’s diary
https://www.state.gov/5g-clean-network/ 「Clean Network」構想 米トランプ政権の、「Clean Network」構想、読めば読むほど、インターネットに生きる私には衝撃です。 www.itmedia.co.jp プログラムは、「米国の重要な電気通信および技術インフラを保護するため」の以下の5つの取り組みで構成される。 Clean Carrier：中国の通信キャリアを米国の通信ネットワークに接続させない。既に米連邦通信委員会（FCC）にChina Telecomを含む中国4社への米中間のサービス提供の認可取り消しを要請した Clean Store：米モバイルアプリストア（米GoogleのGoogle Play Storeや米AppleのApp Storeを指す）からのTikTokやWeChatなど中国製アプリの排除 Clean Apps：Hu
一人負けスプリント Tモバイルと「5G再編」の現実味 - 日本経済新聞
米国の携帯電話事業者の2017年第2四半期決算が出そろった。TモバイルUSの躍進が続くなか、最大手ベライゾン・コミュニケーションズが春に無制限プランを発表し対抗。AT&Tも予想を超える新規加入者を獲得して防戦している。買収の噂がつきず注目を浴びるスプリントは黒字が復活。だが実態は「一人負け」の状態だ。第2四半期の決算を読み解きながらスプリント買収劇のゆくえを分析しよう。ベライゾン復活、IoT好調なAT&T
ソフトバンク孫氏の次なる野望、Tモバイル買収の鍵は米当局に ITジャーナリスト 小池 良次（Ryoji Koike） - 日本経済新聞
米携帯電話3位のスプリントを買収したばかりのソフトバンクが、新たな巨額買収に動き出した。次の狙いは同4位のTモバイルUS。数カ月前から業界内では噂が飛び交っており、ソフトバンクはスプリントを通じて2兆円超で傘下に収める方向で調整している。先に買収したスプリントは2四半期連続で契約者が純減し一人負け状態。同社の救済には低料金サービスで急伸するTモバイルの事業・顧客基盤が不可欠とされる。新たな買収
いばらの「世界4位」、ソフトバンクが直面する米LTE競争 ITジャーナリスト 小池 良次（Ryoji Koike） - 日本経済新聞
孫正義・ソフトバンク社長の野望が大きく前進する。米大手通信会社、スプリント・ネクステルと子会社クリアワイヤの買収を確実にし、携帯通信事業（売上高）で「世界4位」の座につく。念願だった米国市場に参入する切符も手に入れたわけだが、米国では高速通信サービス「LTE」で米ベライゾン・ワイヤレスや米AT&Tモビリティーが先行し、スプリントのLTE事業は「2年遅れ」といわれている。孫氏が「買収成功」に浮かれている暇はなく、本当の試練はこれからだ。FCC新体制はソフトバンクに好機をもたらすか6月25日、米スプリント・ネクステルの臨時株主総会でソフトバンクによる買収が承認された。最大の難関だった株主による承認を取り付けたことで、今後は米連邦通信委員会（FCC）による無線免許移転申請などの承認と米クリアワイヤの買収に焦点が移る。FCCは現在、新体制への移行期にある。前任のジュリアス・ジェナコースキー委員長は
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ソフトバンクが買収したSprintとはどんな企業か--鈴木淳也の見方
既報の通り、ソフトバンクは日本時間で15日、米Sprint Nextelの201億ドルでの買収で合意したと発表した。このうち121億ドルはSprintの既存株主に支払い、残り80億ドルはSprint本体への直接投資という形で、今後の同社の財務体質強化のために投じられる。全体ではSprint株の7割程度の株式をソフトバンクが取得する形となり、残り3割は一般投資家らを含む他の株主らの取得余地分となる。 現在Sprintは米ニューヨーク証券取引所（NYSE）に上場しているが、今後も上場を維持し、引き続き米国企業として現地で活動するメリットを享受する。本稿では、日本の読者がまず疑問に思う「Sprintとはどんな企業なのか？」「買収による日本の既存ユーザーへのメリット／デメリット」について考察していく。 Sprintとはどんな企業なのか？ ソフトバンク代表取締役社長の孫正義氏（左）と米Sprint
スプリントは「優良物件」か LTE整備に遅れ、追加投資が負担に ソフトバンクが買収交渉 - 日本経済新聞
ソフトバンクからの買収交渉が明らかになり、一躍脚光が当たった米スプリント・ネクステル（Sprint Nextel）。米国携帯電話3位の同社は、ここ数年は常に買収や合併の対象として取り沙汰されてきた。スプリントが置かれた状況を、これまでの業界再編の経緯や今後の投資計画などから解説する。非効率なネットワークに苦しむスプリント米国の携帯電話業界では、加入者数でトップのAT&Tモビリティーと同2位の
これからの10年、通信業界が果たすべき責務 - 小池良次
ITジャーナリスト 小生の寄稿（5月20日）にソフトバンクの松本徹三さまから「光の道とNTTの構造分離問題」というご意見を頂きました。そこで小生なりに、ご回答を申し上げようと思います。 なお、松本さまの寄稿（前半部分）における「小池はNTT民営化における経緯を理解していない」との指摘は、既に池田さんが「NTTの電電公社化を許してはならない」で明快に解説されているので、あえてここでは触れません。 また、松本さまの続編にも「前置き部分」で小生の名前が登場しますが、私の寄稿における、どこについて述べていらっしゃるのか明確でないので、これもコメントを控えさせてください。 １. 伝送路と構築運営部門を混同しているとのご指摘 まず、以下の部分についてコメントさせてください。 －－－引用開始－－－ しかし、小池さんには、「0種」とも呼ばれるべき「通信システムの『伝送路』を構築・運営する部門」と、NGNに
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北米トレンド 織田 浩一 連載 米国を中心にモノやサービスのデジタル化が進み、競争の鍵は顧客体験の向上と価値創造に移行しました。新たなトレンドに対応するため、北米の最新情報を毎月お届けします。
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ソフトバンク米事業に神風か ライバル合併の行方 ITジャーナリスト 小池 良次（Ryoji Koike） - 日本経済新聞