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businessとipodに関するissmのブックマーク (1)

  • グローバルなイノベーションの中で誰が価値を獲得しているか 〜 亀山型かiPod型か:村上敬亮 情報産業の未来図

    さんざん、iPodをテーマにしているにもかかわらず、iPodそのものについて余り語っていないように思うので(苦笑)、今回は、クローズかオープンかという視点から、少しiPodの話を。 1.亀山モデル iPodについては、その対局にある、日の誇る「亀山モデル」と比較すると、更にその特質が見えてくるのではないかと思います。ある意味、オープンなアプローチを採るiPodに対して、クローズを志向する亀山という対比ですね。 僕自身は、シャープ亀山工場にお邪魔したことがありませんが、僕の仕事仲間は、いろいろな形で勉強する機会をいただいています。彼らの印象を聞いていると、その最大の特徴は製造技術・ノウハウの完全なブラックボックス化。製造技術・ノウハウの外部漏洩を徹底遮断するべく、工場内の情報が厳密に管理されているのが何より印象に残っているようです。 例えば、「そもそも工場の全容を把握している人は、会長と社

    グローバルなイノベーションの中で誰が価値を獲得しているか 〜 亀山型かiPod型か:村上敬亮 情報産業の未来図
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