僕は昨年秋の香港での OpenStack Summit で始めて聞いた（確か Mirantis のセッションで聞いた）のだが、最近、クラウド（特に Public Cloud）とオンプレミスとの違いを説明するのに 家畜とペット（Cattle v.s. Pets）が使われることが多くなってきた。 クラウド以前（Before Cloud）は、システム障害が起きないように企業は高価なサーバー購入にあたって慎重に機種選定を行い、また2倍の費用をかけて機器の二重化構成とした。サーバー1台づつには名前をつけ、1台づつを大切に扱っていた。インフラ担当者が24時間365日体制でシステムの監視と管理を行い、万一サーバー故障が発生したならば、インフラ担当者が出動、障害復旧を図るとともに、故障原因を徹底的に調査し、再発防止策を講じていた。 このように多額な費用と多くの労力＝人件費を使って、インフラの高い信頼性を維

リア充にはいいかも。 一人の一つのpostで全画面を占拠するので、閲覧性は良くない。やまもといちろうの「今日も生き抜こう」で全画面使われる。 デザインと操作している感触とレスポンスはいい。androidアプリとは思えない。使いやすいかどうか人それぞれだけど、むにょっとした操作感はいい。 ホーム画面ダブルタップで「いいね」なので「いいね厨」にはいいかも。だいたい、どこをダブルタップしても、「いいね！」なので、まちがって「いいね」することもあるけど、気にしない。 ホーム画面にいろんなpostが出るんだけど、結構前のpostがひょっこり出てくることも多い。だいたい過去24時間の友達のpostから、出てるのかな？ ドックのようなものがないので、人によっては困るかも。電話するときとか。電話するときは普通にアプリ一覧から、電話アプリを選んで電話するしか無い。 たまに女の子とか、おいしいものの写真とか出

ぼくも秒速で256億円くらい稼ぎたい。 そう思ったら、与沢翼さんが、アフィリエイトプロバイダーを始めたようだ。FASアフィリエイトセンターというらしい。FASというのはフリーエージェントスタイルの略のようだ。 ここです。 ソース見た。文字コード、EUC-JPだ。6年ぶりくらいにみた。やはり秒速でウン億稼ぐ人は、UTF-8とか使わないんだな。 微妙にインラインCSSがお好みのようだ。font color="red"なんて、今でも使っているのはぼくだけかと思ったけど、彼も使っているようだ。なかなかやるな。 適当に登録。パスワードは確認用に２回入れるというUIはここでは採用してないようだ。 秒速でウン億円稼ぐので、２回入力するヒマはないらしい。 登録したら、確認フォームも、「確認メールを送りました」も何もなく、いきなり、ログインフォームが出た。秒速でウン億円稼ぐので、時間節約のためか、不毛なメッ

一昨日の続きです。 田中陽著「セブン・イレブン　終わりなき革新」では、意外なことが書かれています。 セブン・イレブンは自動発注をしないのです。 その理由について、下記のように書かれています。 ---(以下、p.199から引用)---- コンピュータが自動的に発注数量を決めるのではなく、従業員自ら考え、売りたい数量を決めるのである。高度な情報システムで知られるセブン・イレブンなら、自動的に発注数量を決める仕組みくらいできそうなものだが、発注業務の自動化は絶対にしない。 なぜなら、単品管理を徹底するには発注時に一品一品を丁寧に見て、発注数量を決めることが大切だと考えるからである。こうした重要な発注業務は、パートやアルバイトが分担して行っている。 ---(以上、引用)--- なぜ重要な発注業務をパートやアルバイトが行っているかというと、品目が2500種類とスーパーに比べて格段に少ない一方で、24

就活SWOT代表の酒井です。 このページを見ていただくとわかるように 2014新卒の採用情報も続々と公開されていますが、 その中で、 「学生として就活している方はお断り」 「お金を貰うなら成果を出すプロになれ」 …こんな主張をする「新卒採用」サイトが話題になっています。 （叩くつもりはないので、敢えてリンクは貼りません。） この記事を読んでいて 自分が過去に見てきた色んなベンチャー企業の事を思い出したので 「ベンチャーを見極める時のヒント」につながる記事を書きたいと思います。 その2014新卒採用の告知ページ、 2ちゃんねるやTwitterでは「ブラック臭がすごい」と話題ですが よくよく読んでみると内容としては、そんなに間違ったことは言っていません。 その漫画で述べられている「仕事へのスタンス」は、 経営者自身にとっては当たり前のことで 実際自分の周りでも、内容に共感しているベンチャーの経

IT業界でベンチャービジネスの支援をしている執筆者が日々の活動ログと感じたことを、徒然なるままに書き綴っていきます。 おはようございます。吉政創成の吉政でございます。 先日、朝早く、息子の通っていた幼稚園の前を通ると、願書提出の行列を見かけました。 懐かしいなぁと見ながら、そういえば私も娘、息子の幼稚園、小学校受験の願書提出で、朝4時から並んでいたことを思い出しました。 願書提出は朝8時だったり、9時だったりすると思うのですが、なぜ、5時間も6時間も並ぶのでしょうか？ ちなみにですが、学校説明会では近隣の住民に迷惑がかかるので、願書提出の順番は合否に関係がありません！と説明しています。 では、なぜ、それでも並ぶのでしょうか？ ※ここで書くのはいわゆるお受験ガイドに載っているような受験校の話です。 それは確率的に合否に関係が出てくるから並ぶのです。 たいがいの幼稚園、小学校の受験には「集団行

非常に高い信頼性が求められ、入力、出力ともに組合せが多く、機械的に結果を照合できる。そして、コストもなんとか確保できる。鉄道の自動改札機の運賃計算で同じ仕様から別チームで2つのプログラムを開発して、それぞれの結果を照合しているそうです。Tech-onの記事（10の40乗通りの運賃パターンにどう対応する？---オムロンの自動改札機用組み込みソフト）として掲載されています。 2つのチームで、異なる方針で実装すれば、両方のプログラムで誤った結果を出力する可能性は減りますし、記事のような極めて大量の入力、出力の組合せがある場合には、確認が自動化できることによるメリットが大きそうです。 ただし、改札機の実機ではCPU、メモリ等のリソースが限定的であるため、極めて大量の入力データを限られた時間で検証することが難しくなります。そこで、エミュレータの上でも動く実機プログラムと実装方針が異なるプログラムをP

理想の先生、理想の上司。そして、理想の自分。 一度きりの人生。理想を探し求めるのは素晴らしいことだと思います。 しかし、理想を求めるあまり職場や先生を次から次へと変えてしまわれる方をよく見かけます。 例えば私の場合、声楽の先生を変わったことがあります。 実力のあるソリストで、とても素晴らしい方だったのですが、何年か本気で続けてみても上達が見られなかったからです。せっかくのご縁だったのにと思いましたが、そのときだけは決断しました。 今お願いしている方は最初のレッスンで、「なんという子供だましのような発声方法だろうか。こんなので上手くなるわけがない」と思ったのですが、「とにかく言われたとおり2年やってみよう。それで何の変化もなければ他をお願いしよう」と決めました。不思議なことに、その新しい方法を地道に実践しているうちに、1年くらいたって今までにない効果が表れだしました。 初めの印象で辞めていた

IT業界でベンチャービジネスの支援をしている執筆者が日々の活動ログと感じたことを、徒然なるままに書き綴っていきます。 先日、「自己紹介の違い（中国と韓国と日本の小学生編）」というブログを書いた際に、元上司から「最近のゆとり教育に対する不安」の声をいただきました。 その考え方は私個人としてもとても賛成できるものでした。 私は自分の子供には小さいころから友達と切磋琢磨しながら成長してほしいと思っていたので、優劣や順番を付けない公立の学校で行っているゆとり教育はうちにはあわないなと思ってました。 やはり、子供のころから切磋琢磨をしていくことで、努力することの大変さと、その成果と反省を経験していくので、教育上もよいと思います。 うちの子が、学校が推奨していることもあり、よく郊外のコンクールに参加してましたが、本当に良かったと思います。 校外コンクールに参加することは、より強力なライバルと戦うことに

「「そもそもどうしてお金がもらえるのだろう」このように考えたことってありませんか？」朝の坂本さん 「「自分の給与はもらって当然」と思った瞬間から後退する」大木さん こういう話題に反応してしまうのは、やはり私が説教臭いからなのでしょうか・・・？ 当社の場合、「給料は会社からもらっている」と考えるメンバーはまずいないと思います。それは当社が出来高制を採用しているからです。なお、最初にお断りしておきますが、出来高制がすばらしいという話しを書くのではありませんので。。 私が新卒で現在の会社に入社した頃は出来高制ではなく、報奨金制でした。給料は年功序列的な感じで支給され、毎月の利益に応じて報奨金が追加され、さらにボーナスは業績に応じて支給される、という感じでした。ところが、社員、つまり私の先輩達は、 「こんなに頑張っているのに、給料が低い。」 「徹夜までしたりしているのに、ボーナスはこれだけか。」

TwitterのフォロワーやFacebookの友達が何万人いるとか、今まで本を数千冊読んだとか、コンサルタントとして何百社を指導したとか、数を誇っている人をよく見かけますが、そういう人たちには違和感を感じていました。以下の記事を読んでその違和感の理由がよくわかりました。 映画をたくさん観てもなにも変わらないというお話 28歳で映画を7000本見たと豪語していた人が、マイナーだけども面白い作品は何かなど、いろいろ聞かれてもまともに答えることができなくて、結局たいしたことがなかったという話ですが、いくらたくさん映画を見たり、本を読んだりしても、ただ消費するだけでは意味がないということです。 ツイッターのフォロワーが何万人いても、小金を稼ぐことを目的としている人たちが相互フォローしているだけだったり、コンサルタントで何百社も指導したという人も、実際は内容の薄い情報商材を単に売りつけた数だったり、

過去、世界の工場として飛躍的な発展を果たしてきた中国ですが、その一番の原動力はコスト優位性に他なりませんでした。圧倒的な人件費の安さに魅力を感じて、世界中の多くの企業が中国内に工場を設立していることは誰もが知っていることだと思います。 近年は、元の切り上げや頻繁な従業員の給与引き上げによって、コスト面での魅力が徐々に薄れつつあり、先にあげたコスト重視の企業は、人件費がまだ安価なベトナムやタイに生産拠点を移す動きをみせていますが、それでもまだ多くの企業は中国内での生産を続けています。 そんななか、週末に少し驚くニュースを目にしました。 『中国パソコン最大手のレノボ・グループのミルコ・ファン・ドュイル上席副社長は８日、読売新聞のインタビューに応じ、レノボブランドの日本市場向けパソコンの生産を、中国などから国内に切り替える検討を進めていることを明らかにした。 生産効率化とブランド力強化を進め、国

ミルグラムが実験によって発見した「六次の隔たり（Six Degrees of Separation）」。知り合いを6人以上介すと世界中の人々と繋がれるという有名な仮説だが、今朝の日本経済新聞の「緊密化する企業取引ネットワーク　つながるリスク最小に 」（※リンクは日経電子版の記事にリンクしており非会員は読めません）という渡辺努東京大学教授の記事の中に、会社どうしの繋がりを測定した話が載っている。以下にその部分だけを抜き出して引用した。 筆者は、筑波大学の水野貴之氏、日本大学の相馬亘氏と共同で、企業同士がどの程度密につながっているかを計測した。使用したのは一橋大学と帝国データバンクの共同プロジェクトのデータベースで、日本企業50万社について、各企業の取引先数および主要な取引相手企業の名称が記載されている。 （中略） 図は50万社中のある企業（企業Ａ）を無作為に抽出し、その企業の販売先数を示した

IT業界でベンチャービジネスの支援をしている執筆者が日々の活動ログと感じたことを、徒然なるままに書き綴っていきます。 品川駅前（徒歩3分）にオープンした、深夜23時まで釣りが出来て、お酒の持ち込みが出来る釣り堀「品川フィッシングガーデン」に行ってきました。ここではタナゴと鯉が釣れます。 まず、行き方から解説します。Webに出ている地図では少しわかりにくいので、地図を作りましたｗ ちなみに、上に出ている魚のマークは位置がづれています。太い⇒の場所が実際の場所です。写真で見ると以下のような感じです。 更に入口が分かりにくいので、写真を掲載します。 そうです。勘がいい方は気がついたと思うのですが、元プールです。 中に入るとこんなん感じです。 プールと言えばプールですが、桟橋が設置されていてプールっぽくないと言えばそうです。 それよりも、周りが林に囲まれているので、結構静かでこれがなんともいい感じ

もしも偶然、部下がツイッターで「会社いきたくないでござる」とつぶやいていたのを見かけたら、かわいいアイコンをまとったIDで優しく励ましてあげるというのはどうだろうか 宣伝会議の編集部がソーシャルメディアの個人アカウントの利用実態調査を行っている。宣伝会議は定期的にソーシャルメディアの活用やリスクについて特集を組んでおり、ソーシャルメディアポリシーの策定状況なども定点観測しているのでその一環の調査なのだろう。 その調査の最後の設問がとても興味深い。 あなたがマネージャーの立場だったとします。もしも偶然、部下がツイッターで「会社を辞めたい」「本気で仕事がつらい」とつぶやいていたのを見かけたら、あなたはどうしますか。 （以下選択肢） □見て見ぬふりをする □社内で報告するが、部下本人には何も言わない □本人に「書き込みを見た」とは言わず、呼び出して話を聞く □本人に「書き込みを見た」と伝える □

社員16人の会社、コミー株式会社は、防犯や安全確認のためのミラーを作る会社です。 防犯ミラーの分野ではダントツのトップシェアを誇る会社。 社長の小宮山栄さんの本、「なぜ、社員10人でもわかり合えないのか」（日経トップリーダー編）を読みました。気付きをいただき、参考になったところを皆さんにもご紹介したいと思います。 小宮山さんは、「ヌシ化」は中小企業をむしばむと言います。 ヌシが発生すると、ヌシに頼るようになり、ヌシしかできないこと、ヌシしかわからないことが増えていく。ヌシを異動させると業務が滞るので、人事異動が制約され他の人もヌシ化しやすくなるそうです。仕事に縄張りが出来て、互いを理解できなくなっていくのです。 不慣れな新人社員が「やりにくい」と感じたことのほうを大事に考えます。そのおかげで仕事のルールを変えることもよくあるそうです。 「ヌシは新しい勉強をしたがらない。ヌシの力に頼りきりの

Twitterでフォロワーが何万人もいる人でも一万人以上フォローしている人はカッコ悪い。 そういう人は自動プログラムor人力による強制フォロー増加などなどのケースが多い。 フォロワーはWebからカネで買える。相場は１万人2万円代。 そもそも一万以上フォローするとTLがソーシャルとして機能しない。 フォロアー数は意味がない。その人の価値でもない。 「いいね！」もカネで買えるので実態と合ってない数は意味がない。 まぁ、ぶっちゃけ、みんな知ってるフォロワー数/フォロー数率論です。ネット業界はみんな知っている事ですが、Twitterやfacebookが一般に広まってきたので書いてみます。正直、今さら感満載なエントリーなんですけど、意外と知らない人も多いのであえて書きます。この前ネット業界の人にすら「****さん(アヤシイコンサルタント)ってソーシャル業界でスゴイ人ですよね！フォロアーが*万人います

直谷昇 » Twitterとブログ投稿の連携と告知効果測定を可能にする "Feed tweet" - at 2014/03/15 11:40 直谷昇 » Twitterとブログ投稿の連携と告知効果測定を可能にする "Feed tweet" - at 2014/03/10 11:06 関康治 » 世界で初めて「インターネットのブロードバンド接続を全国民の基本的権利」としたフィンランド - at 2012/08/02 22:03 うえ » Webページを簡単にPDFにしてくれる Web2PDF - at 2011/10/13 16:12 なべ » 遂にiPhone4が月額利用料金2980円という低価格でドコモ回線で利用可能に。海外からSIMフリーiPhoneを購入する注意点をまとめてみました。 - at 2011/05/19 12:12 INOUE,takuya » 遂にiPhone4が月額利

ざくっと目次（案）を作成してみました。皆さん、ご意見などをいただければ幸いです。 ＝＝＝ はじめに なぜ、今、地域とツイッターなのか 地方の地盤沈下 （自治体財政難） 自治体の情報を全国発信 首長の活用 広報誌ではできないリアルタイムの情報提供 若い世代との接点 コスト削減 住民参加のコミュニティ 地域情報の魅力発信（観光、地域名産など） 第一章 事例紹介（自治体） ◎佐賀県武雄市の活用事例 （地方からの情報発信、行政への活用） 市長の活用 日本ツイッター学会の設立 ９月１日より、全職員（約３００名）がツイッターを活用 行政分野（防災等）への活用 地方からの情報発信の意義 ※参考記事：佐賀県武雄市、全職員にツイッター 「つぶやき」行政に活用 http://s.nikkei.com/95N6F9 ◎ツイッターを活用する首長 宮城県東国原知事 （口蹄疫の状況をいち早く情報発信） 佐賀県知事 （