「頭の良いリーダー」と、「行動力のあるリーダー」どちらに人はついていくか。 (Books&Apps)
行動力っての難しいんだよね。自分がガンガン進んでいって置き去りにしかねないレベルだと誰もついてこない。道筋を立てて「やってみよう！」って言いつつ旗振る方が、リーダーとして調度良いと感じる今日このごろ。「頭の良い・・」は専門外なんで何も言えない(笑) 一方で他者の追随を許さないような、孫さん柳井さんタイプのリーダーシップも「凄い！」と評される事が多いので、自分としては「そのリーダーのタイプが気に入ったら、それが一番良いこと」だと結論づけました。 つまり、リーダーになりたい人は「自分を磨き自分を突き詰めろ」。人となりが出ているリーダーほど魅力的に感じますので。
マリッサ・メイヤーに学ぶ出世の極意
相対的な自分の弱みをしっかり把握し、そこじゃない、自分が活躍できるポイントでがんばるというのは、当たり前なんだけどすごく大事なことだと思う。
本購入、10代は書店で ネット購入は40～50代中心 (日本経済新聞)
Q.なぜ10代はネット購入しないか? A.クレジットカードを持っておらず、ネット上で決済ができないため。
ソニーが自動運転技術 ベンチャーと開発へ (日本経済新聞)
2015年12月に量産する計画の車載センサーに膨大なデータを瞬時に解析するＺＭＰのソフト技術を組み合わせ、カメラ複合部品にする。ソニーのＺＭＰへの出資比率は２％程度で出資額は約１億円程度。思いだけで言うとソニーには車そのものの開発にも進出して欲しいな。
米アップルが電気自動車を開発、日産自・テスラに対抗＝報道
先週もAppleが自動運転開発という報道あった。ただずっと噂されて出てないiTVとかと同じだと思う、というかそれ以上に繋がりが見えない。 電子機器と自動車の違いは、極端に言えば二つだと思い、命が関わるか（安全性の重要性）と可動部があるか（摺り合わせの重要性）。そして、これらが品質管理などにも影響を与え、プロダクトサイクルとしても一つのモデルでも数年、基礎技術から言えば10年単位のものと、数年で状況が変わる電子機器とは異なる世界。ティム・クックはサプライチェーンの専門家、自動車のサプライチェーンがどれだけ複雑かも知ってる。またGoogleと違い、情報ではなくハードを手がけて新しい体験をもたらすことが戦略のコア。これらから考えてくと、昨今の報道を、自分はどうにも本気で信じることができない。 〈追記〉日本の電子機器が強かったのはアナログ時代。例えばビデオやCDはモーターが必須で、かつそれを持ち歩
サムスンがスマートフォン事業で日本から撤退か (GIGAZINE)
edgeそのものは中々良い製品だと思ってるけど、曲がるディスプレイ作ってる人たちがやりたくて仕方がなかったことを大量の資金つぎ込んでやりきった感じ。曲がってるから何？と。技術的にはすごいし質感もあるんだけど、そのデザイン的必然性が機能美まで昇華できてない印象。サブディスプレイでしょ？と。 もっともっとディスプレイが陳腐化して安くなっていった時に初めて曲がるディスプレイは広告用途などで真価を発揮する気がするのよね。 三星が日本から撤退するかも、という話は日本の市場の特殊性を表してる。全世界では売れてるわけで。 あと、個人的にはGalaxyでも三星ロゴ隠してdocomoがゴリ押せばそこそこ売れたという事象に注目したい。結局、みんなブランドと信用を買ってるということ。製品が良い(もしくはそこそこ使える)のは当たり前、と。
アップル 太陽光発電所に巨額出資 NHKニュース (www3.nhk.or.jp)
Appleは水力発電にも投資したようだけど、各種電力源に投資するのも、データセンターの消費電力を考えれば実利的。色々桁違いのAppleらしい投資。 データセンターの消費電力は数十MW程度、土地が広大で安価、太陽光が十分降り注ぐ環境なら、投資回収計画は堅実に立てられる。ベース電源を確保した上で、水力やその他電源と組み合わせれば、安定した需給バランスと投資計画が両立するはず。日本でも自家発電の為に投資している企業は製造業中心に結構あって、投資回収のみならず設備更新まで出来ていたりする。 太陽光発電のEPRは約20(太陽光パネルの製造、設置に必要な資源とエネルギーの２0倍の電力を回収出来る)なので、環境が整えば、実は投入エネルギー対効果は悪くない。変動が大きいのでベース電源にはなり得ないだけ。 火力や原子力はEPRが1以下（製造、設置、発電に投入するエネルギーより回収エネルギーの方が少ない)なの
セブン＆アイＨＤ、バーニーズジャパンを完全子会社化−住商が全株式売却 (日刊工業新聞社 BusinessLine)
日経によると株式の取得額は60億円程度との事。シェール事業の失敗などで多額の損失を計上した住友商事。今後も保有資産の整理で売り案件が増えそう。
ソニー株が4年9カ月ぶり高値、構造改革好感し一時ストップ高
［東京 ５日 ロイター］ - ５日の東京株式市場で、ソニー<6758.T>が一時、ストップ高となる前日比５００円高（１８％）まで上昇した。３２６９円まで上値を伸ばし、２０１０年４月３０日以来、約４年９カ月ぶりの高値水準を付けた。前日、通期予想を黒字に転換。構造改革の進展が評価されている。 ソニーは４日、２０１５年３月期の連結営業損益予想（米国会計基準）を従来の４００億円の赤字から一転、２００億円の黒字（前期２６５億円の黒字）に修正した。ゲーム事業や半導体のイメージセンサーが好調である一方、液晶テレビの通期黒字化も視界に入ってきた。 野村証券はレポートで、ソニーの決算について「構造改革の成果が着実に表れている」と評価している。 ５日の市場では、同社株の商いが急増。午後２時段階で１９００億円近くに膨らんでおり、東証１部全体の９％を占めている。この日は、利益予想を据え置いた日立製作所<6501.
「Gmailでの送金」、英国でも可能に (WIRED.jp 最新情報)
銀行の中抜きが進むね。いい流れ。Facebookのメッセンジャーにも支払いのコードが隠されていることが昨年スタンフォードの学生によって暴かれている。今後どうなるかは元PayPalプレジデントで現メッセンジャー責任者のDavid Marcus次第ではあるが送金に大手IT企業が興味を持っていることは確かだ。
Appleのアプリストアでは83%110万あまりのアプリが"ゾンビ（生ける屍）"化している (TechCrunch Japan)
これ、定義次第でしょ。このレポートの定義ならば「ゾンビでない」アプリの数はなかなか増えようがない。事実、先月も一年前もゾンビじゃないアプリは約230,000個。 だからアプリの総数増えれば「ゾンビアプリ」もそのぶん増える、結果、その割合も増えるとゆー至極、当たり前の結果なような。。 データが取れないからこーゆー定義にしたんだろうけど、本来ならゾンビアプリの定義はランキングという相対的なものではなく「1日で1件もダウンロードがない」とかにしないと正しい分析にならない。 「この場合のゾンビでないアプリの定義は、3日のうち2日（全期間の2/3）はApp Storeのトップ300に登場していたアプリだ。」
「イスラム国」：後藤さん殺害か動画公開政府は確認急ぐ (毎日新聞)
大きな動きがあったね・・残念だ。 でも、ヨルダン政府は間違ってなかったと思う・・ 日本人の国民が絶対に避けるべきは、日本政府やヨルダン政府を感情的に批判すること。どう考えても一番非難すべきはISとテロ行為。 これまで海外のメディアが報じた、｢後藤さん解放か？｣ってのは結果的にはデマだったんだね。なんかそれを見ると、その情報公開まで裏でISにコントロールされて振り回された気がしなくもない。 しかし、これから日本人や東京がテロのターゲットになってしまうのだろうか・・ 政府にはテロ対策について今まで以上に真剣に議論してほしいし、渡航制限も厳しくしてほしい。でも、世論を煽って日本を戦争が出来る国にしてしまうのだろうか・・それも恐ろしい。 我々国民にできることは、しっかりとした外交、国防、テロ対策、犯罪対策の知識を身に付けること、そして数多ある宗教や思想がどういったものが異常でどういったものが正常か
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