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前回お話しした日本型雇用システムは、前近代社会に由来する日本の伝統的な文化や価値観を継承したものだという説明が多くされています。はっきり申し上げますが、それは間違いです。もちろん、いかなる社会も過去を背負っていますから、伝統文化と全く無関係ではありません。しかし、近代工業分野の労務管理に関する限り、それは２０世紀初頭から第１次大戦前後にかけて大企業を中心に成立し、その後戦時体制下で法制によって中小企業にも拡大され、さらに第二次大戦直後急進的な労働運動によって再確立し、最終的に１９５０年代に経営側が修正を加えることで完成に至ったシステムなのです。 始めに、皆さんがびっくりするような知識を披露しましょう。２０世紀の初め頃、日本で工業化が軌道に乗りだした頃、日本の労働市場の特徴はその高い異動率でした。当時は熟練労働者になるためには一つの工場に居着いていてはダメで、腕のいい労働者ほど工場から工場へ
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日本の労働法制は１９９０年代後半から急速に規制緩和の波に洗われるようになった。１９９８年の労働基準法改正、１９９９年の労働者派遣法改正、２００３年の両法改正など、ここ１０年の労働法制史はそれまで確立してきた規制をひたすら緩和してきたように見える。この認識はそれとして必ずしも間違いではない。１９９０年代半ば頃を境として、それまで経済的規制の緩和が中心であった規制緩和政策が、明確に労働や福祉、医療、教育といった社会的規制をも焦点にし始めた。政府の中枢に置かれた規制緩和委員会（その後総合規制改革会議、規制改革・民間開放推進会議等と改称しつつ存続）の政治的イニシアティブが、労働行政における検討に先んじて政府部内の方向付けをしてしまい、労働行政はその実行部隊に過ぎないかのような状況も存在した。 しかしながら、この十年の労働法の展開を、ただ規制緩和という「外圧」に由来するものとのみ考えることは必ずしも
難易度表
※この難易度表は、PTNAピアノコンペティション・検定及び、ピアノ・ステップの課題曲表を参考にしました。 あくまでも目安です。
iza：イザ！
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