こんにちは。コワーキングスペースBasispointを運営する、AscentBusinessConsultingの北村です。 最近コワーキングスペースを運営しているためか、リモートワークに関するご相談をいただくことが増えました。 聞くと、多くの日本企業にとって「リモートワーク」は意外とハードルの高いもののようです。 例えば、 「ちゃんと仕事をするのか」 「指示が伝わらないのではないか」 「顔をあわせないと不安だ」 など、様々なリモートワークにまつわる悩みをお聞きします。 そこで今回はリモートワークのポイントについてお話をいたします。 リモートワークは「できる人」の特権? 私が以前在籍していた外資系企業ではリモートワークは当然のように行われていました。 そして基本的には ・勤怠は問わないが、そのかわり成果は出す ・成果が出せなければ職場を去る という2つの条件が支配的な価値観でした。 つまり
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