玉川、AWSやめるってよ！走り続けた5年と卒業後を聞く (1/3)
クラウド黎明期からAWSのエバンジェリストを務め、今や「AWSの顔」となった玉川憲さんが、3月にADSJ（Amazon Data Services Japan）を辞める。起業の夢とその挫折、クラウドにのめり込んだきっかけ、コミュニティと歩んで来たAWSの5年、そして“卒業後”のステージについて聞いた。 本連載は、日本のITを変えようとしているAWSのユーザーコミュニティ「JAWS-UG」のメンバーやAWS関係者に、自身の経験やクラウドビジネスへの目覚めを聞き、新しいエンジニア像を描いていきます。連載内では、AWSの普及に尽力した個人に送られる「AWS SAMURAI」という認定制度にちなみ、基本侍の衣装に身を包み、取材に臨んでもらっています。過去の記事目次はこちらになります。 明らかにオーバーテクノロジーだったAWSにインパクト 大学で医療機械を、その後大学院でバーチャルリアリティを学んで
どうして原発を止めると損するの？
原発を止めることで、毎日100億円の損が出ています。今まで3年半で約12兆円――といっても、金額が大きすぎて、よい子のみなさんにはわからないと思います。テレビでも、そういう計算のできない電波芸人が「損してない」といっているので、簡単な計算をしてみましょう。 この図は政府の計算した電源別のコストですが、このうち原発を運転するとあらたにかかる変動費は、燃料費1円（キロワットアワー当たり）と運転維持費3円で、合計4円です（核燃料サイクルを動かすと、もう1円かかります）。資本費や安全・環境経費は、運転してもしなくてもかかる固定費なので、再稼動とは関係ありません。 河野太郎さんや大島堅一さんは、これをごちゃごちゃにして「原発のコストは高いから再稼動するな」といっていますが、それはこれから建てるときのコストです。再稼動するかどうかを議論しているときに、もう建っている発電所の建設費用が高いか安いか議論し
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