サイト閉鎖のお知らせ | iPhonePLUS
アプリ開発者の皆様 投稿サイト 『iPhonePLUS』 ですが、 2021年11月30日をもって閉鎖させて頂くことになりました。 ご参加の際に頂きました個人情報ですが、サイト閉鎖をもって消去いたします。 長きにわたりご支援を頂きましたことに、関係者一同、心より御礼申し上げます。 今後も弊社発行の各媒体への変わらぬご愛顧と、一層のご支援ご協力を賜りますよう、 宜しくお願い申し上げます。
バイラルメディアの可視化 拡大版
http://www.janog.gr.jp/meeting/janog38/program/sox ・概要 セキュリティオペレーションでは広範な作業があるため、それぞれの分野でそれぞれのツールが使われています。それらを使った一連の流れで日々のオペレーションが行われているわけです。そこで使えるいい感じのツールや、実際にどう使っているかの例を紹介して、もっといい方法やツールがないか、みなさまと情報交換したいです。
仕事のミスを人のせいにしているメンバーはチームの前進を阻害する
【サイボウズ式編集部より】 この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズの外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回ははせおやさいさんが考える「人のせいにせずに自責的になって課題を解決する姿勢の大切さ」についてです。
サントリーが｢ティップネス｣を手放す理由
サントリーの社内ベンチャーとして設立されてから約30年。今やティップネスはフィットネス業界4位にまで成長した。グループの中でも手堅く利益を上げていたこの子会社がサントリーの手から離れることになった。 ティップネスの売却先としてサントリーが11月21日に発表したのは日本テレビホールディングス。保有する株式は年内をメドに譲渡する。売却額は350億円とも報じられたが、会社側は金額を開示していない。ティップネスの業績は売上高329億円、営業利益23億円（2013年3月期）と堅調だ。ただ、近年の店舗数は60店前後と伸び悩んでおり、「業界全体で総合型フィットネスクラブの出店余地はなく、出店数は極めて少ない状況。新業態『FASTGYM24』ブランドの出店に注力している」（ティップネス広報）という。 重点分野に経営資源を集中 子会社売却の理由について、サントリーは、「酒類、飲料という二つの重点分野を中心に
仕事で信頼を得るために必要なこと – スクーさんのCTOの履歴書に出演しました | F's Garage
昨日、スクーに出演しました。 CTOの履歴書 BASE 藤川真一(えふしん)氏に聞く理想のエンジニア像 理想のエンジニア像になるには？という質問があって、そもそもエンジニアという職種は、官僚や医者弁護士などのように厳密な役割として定義されているわけではなくて、 ・お願いする人が技術の問題解決をお願いしたい ・仕事をする人が技術を使って仕事をしたい という需給関係で成り立つものです。それが認められるもしくは認められたいと思う人は「エンジニア」と名刺に書いたりしますよね。 ところが、その人ができるのであれば、デザインでもいいしディレクションでもいいし、アドバイザリでもいいわけです。 つまり、エンジニアがエンジニアたる仕事を得られる理由とは、 ・あなたをエンジニアとして期待している人がいること、もしくは信頼があること が前提になります。 だから「理想のエンジニア像」というのは、どういう技術を持っ
医師･弁護士の｢近未来｣はどうなる？
弁護士も医師も、けっこうなムラ社会？ 元榮：弁護士の世界は狭くてムラ社会だと言われていますが、弁護士は東京だけでも1万5000人くらいいて、実は意外とお互いのことを知りません。医師はどうですか？ 石見：医師は学会があるので、そこで知り合うことが多いですね。集まるとうわさ話ばかりしていますよ。どこどこ病院のなんとか先生は教授になるらしいよとか（笑）。弁護士にも、医師の学会のようなものはあるんですか？ 元榮：医師の学会は、弁護士でいうと委員会に当たるかもしれないですね。都道府県の単位会ごとに委員会があります。 ――医師は学会内での序列があるといいますが、弁護士はそれほどはっきりしていないようですね。 元榮：序列があるとすれば修習期ですね。戦後から数えて何年目に司法試験に合格したかで、第何期かが決まります。 石見：修習生が集まって同窓会をしたりするんですか。 元榮：同窓会、ありますよ。あとは初対
最短2分でネットショップを開設できる「STORES.jp」、初心者の開設しっぱなしをどう解決するか
パルコのオンラインストア化を推進 田中章雄氏（以下、田中）：前半はクラシファイド系で2件見ていただきました。次は絞ったサービスということで、STORES.jpのプレゼンからお願いできますか。 光本勇介氏（以下、光本）：はじめまして。ブラケットの光本と申します。よろしくお願いいたします。 田中：そう言えば先日発表ありましたよね。パルコさん。あれは一体どういう仕掛けなんでしょう？ 光本：あれは、ダイレクトにC to Cと関係ないかもしれませんが、パルコさんって全国に19店舗くらい持っていらっしゃって、その中に何百、何千というテナントを抱えていらっしゃる。その1テナント1テナントをオンラインストア化していくという提携で、そのオンライン化していくことを私たちがお手伝いさせていただいております。 田中：パルコさんに入っているひとつひとつのテナントは、今までネットのプレゼンスを持っていなかったんですか
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