組織を変えたいともがいているあなたへ、あるいはぐうの音も出ない事実で勝負しろ：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ
前回、「旧守派」のオジサマ達は放っておけばいいじゃないですか、という話を書いた。でも、そういうオジサマ達がガッチリ偉いポジションを握っている訳で、どうすりゃいいのさ？と絶望的な気分になっている人もいることでしょう。閉塞感を感じながら、この組織で僕はどう生きていけばいいんだろう？なんて考えている人が。 講演とかすると「上司や経営陣の物分かりが悪くて・・」という相談を受けることは多い。 僕のオススメは、「成果出しッペ」になる、という戦術だ。 ・あなたの考えは古い！間違っている！と論争を挑むのは非生産的（前回書いた通り） ・それよりは、アングラでもプロトタイプでも小規模でも、何でもいいから目に見える成果を出す ・そして、出した成果（実績）をテコに、周りを変えていく という方法だ。 「言い出しっぺ」の次の段階だから「成果出しッペ」と呼んでいる（ゴロが悪いのであまり口には出さないが・・）。 何しろ、
仕事に必要なメンタルとは耐える力ではない。あるいは卓球と映画「オデッセイ」：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ
我が家では卓球が人気スポーツで、先日の世界大会も何試合かTV観戦した。そんな中、Twitterでこんな話が流れていた。 「卓球で勝つには何が一番大切？」と尋ねると、日本人はたいてい「気持ち」「メンタル」と言う。多分そう教えられているのだろう。 しかし、中国人は「頭」だと言う。 これには考えさせられた。 「頭」というのは、相手の出方とか、自分の技の通用度合いを見極めながら、作戦を考える思考力のことだろう。 試合はスピーディに展開していくが、状況はかなり変化していく。 どのサーブを選択するか？ フォアとバック、どちらを狙うか？ 粘るか速攻か？ ずっと作戦を考え続け、変更し続けなければならない。身体的テクニックはもちろんだが、かなり頭も使うスポーツなんだと思う。 そんなことを考えているうちに思い至ったのだが、「気持ちの強さ」とか「メンタルタフネス」の実態は、実は「考え続ける力」ではないだろうか？
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
