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第5回木下流人との出会いを自分の変化へと繋げる。 | キャリアログインタビューシリーズ　あのエンジニアのキャリアがしりたい！ | キャリアログ | ヒューマンリソシア
1998年、同志社大学工学部卒業後、ソフトウェアベンダーに入社。組込システム、Webシステムなどの開発に従事。2005年頃からエクストリームプログラミングを開発現場で実践。2006年、永和システムマネジメントに入社し、アジャイルなソフトウェア開発を実践／推進。2008年にカナダで開催された「Agile2008 Conference」にてアジャイルプラクティスの実践事例を発表。2010年には「価値創造契約」を提唱し、ソフトウェア受託開発の新しい形を示した。2014年、アジャイル事業部事業部長に就任し、現在に至る。ソフトウェアの利用者への《共感》と《アジャイルなプロセス》と《妥協のないエンジニアリング》をもって、お客さまに価値を提供し続けることを目指している。
k1take 2016/07/07
目の前の仕事を全力でが大事だなぁ「セレンディピティ、偶然が重なっている。「事業部長になってやろう」と思っていなかった。立場・環境、与えられたものを受け入れ消化し、精一杯やって来て今につながっている」
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第2回増田流ソーシャル・チェンジ論【後編】 | キャリアログインタビューシリーズ　あのエンジニアのキャリアがしりたい！ | キャリアログ | ヒューマンリソシア
1980年、東京大学文学部を卒業後、富士通に入社。管理系の部署に配属されるが、コンピュータやソフトウェアの開発に従事すべく退職。電子会議システム販社やコンサルティング会社などを経て、2000年にEC開発会社の社長に就任。2003年に個人事務所を設立。さまざまなプロジェクトに携わるなかで、当時会社員だった市谷聡啓（現・ギルドワークス代表）と出会って意気投合。2014年、ギルドワークス取締役に就任し、現在に至る。
k1take 2016/06/08
「面白いと思ったことはとことんやる。そのほうが断然面白い。ただし、掘り下げ方が重要。技術の利用者になるのではなく、技術の中身がどうなっているか、誰がどんな風に作っているのかを掘り下げてほしい」

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第1回増田流ソーシャル・チェンジ論【前編】 | キャリアログインタビューシリーズ　あのエンジニアのキャリアがしりたい！ | キャリアログ | ヒューマンリソシア
1980年、東京大学文学部を卒業後、富士通に入社。管理系の部署に配属されるが、コンピュータやソフトウェアの開発に従事すべく退職。電子会議システム販社やコンサルティング会社などを経て、2000年にEC開発会社の社長に就任。2003年に個人事務所を設立。さまざまなプロジェクトに携わるなかで、当時会社員だった市谷聡啓（現・ギルドワークス代表）と出会って意気投合。2014年、ギルドワークス取締役に就任し、現在に至る。
k1take 2016/06/08
「いまエンジニアに必要なのは動機づけ。職人さんの「自分はまだまだ」「一生勉強」と技術者の「勉強しています」とニュアンスが違う。仕事を突き詰め高みを目指し続ける、そういう雰囲気がいまのIT業界にはない」

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