第2回 増田流ソーシャル・チェンジ論【後編】 | キャリアログインタビューシリーズ あのエンジニアのキャリアがしりたい！ | キャリアログ | ヒューマンリソシア

1980年、東京大学文学部を卒業後、富士通に入社。管理系の部署に配属されるが、コンピュータやソフトウェアの開発に従事すべく退職。電子会議システム販社やコンサルティング会社などを経て、2000年にEC開発会社の社長に就任。2003年に個人事務所を設立。さまざまなプロジェクトに携わるなかで、当時会社員だった市谷聡啓（現・ギルドワークス代表）と出会って意気投合。2014年、ギルドワークス取締役に就任し、現在に至る。

[sylvan_l]

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[suginoy]

"バートランド・メイヤーは「オブジェクト指向は分業ではない。工程がシームレスであることがオブジェクト指向の重要な基準だ」と言っている。"

[k1take]

「面白いと思ったことはとことんやる。そのほうが断然面白い。ただし、掘り下げ方が重要。技術の利用者になるのではなく、技術の中身がどうなっているか、誰がどんな風に作っているのかを掘り下げてほしい」

[tsuyok]

師匠感あります。