この4月から東京にある昭和女子大学グローバルビジネス学部に着任し、約1か月が経過した。「女子大に赴任する」と言うと、それを聞いた男性の10人中10人が「いいなあ~」と反応し、彼らのほとんどは「変な間違いを起こさないように気を付けてね」とニヤニヤしながらおせっかいなアドバイスをくれた。 前職の小樽商科大学でも、学部生の半分弱は女子学生であったので、別に女子大生と接すること自体は大学教員という職業に就く限りなんら珍しいことではなく、日常茶飯事である。しかし、ひとたび「女子大」となると、どうも響きが違うようで、不思議なものである。 なぜ女子大に赴任したかと言えば、単純に必要としてくれたのでということになるが、一方で、ダイバーシティマネジメントや女性の活躍推進が声高に叫ばれる一方、いつまでもそれが声高に叫ばれている現状に違和感も覚えていたので、その解決の糸口らしきものが見えるかもしれないという思い
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