「あなたのために何ができますか？」 ～ 部下との関係を変える一言
Coach's VIEW Coach's VIEW は、コーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。最新のコーチング情報やコーチングに関するリサーチ結果、海外文献や書籍等の紹介を通じて、組織開発やリーダー開発など、グローバルビジネスを加速するヒントを提供しています。 コーチングの原則のひとつに「個別対応」があります。 目の前の人を育成開発する際に、相手のタイプや状況に合わせて、こちらが臨機応変に対応の仕方を変えていく。相手にフィットした問いを投げ、アクノレッジをし、フィードバックすることができれば、相手が外国人であれ、年齢差のある人であれ、自分と違うジェンダーの人であれ、育成開発は、「きっとうまくいく」のだと思います。 しかし、これが、言うは易し行うは難しで、なかなか実行に移すのは大変です。 「個別対応」を阻むものは何か？ 個別対応を阻む障壁は幾つかありますが、そのトップは
JaSST2016東北でVSTePやってみた！ - JaSST Tohoku実行委員ブログ
【はじめに】 JaSST2016東北が終わって約１ヶ月が経ちました。 結果は大成功でした。アンケート結果を見てもべた褒めで、正直、信じられない位の大成功でした。にしさんを始め、安達さん、水野さん、JaSST東北に参加してくれた皆さん、スタッフのみんな、本当にありがとうございました。 JaSST東北で実施した内容については、JaSSTのHPおよびレポートを見て貰えば分かるので、ここではスタッフの裏側と言うか、色々準備したことを記載しておきます。 今後、これだけの熱量（＝やる気）が出るか分からないので、記録として残しておくことにしました。 他のJaSSTで同じ様なことを行う人がいるかも知れないので、参考にして下さい。 色々言いたい人もいるでしょうが、やったもん勝ちですｗｗｗ 【JaSST2016東北の概要】 JaSST東北のHPを見て貰えば分かりますが、今年のJaSST東北は「テスト開発しちゃ
よいコードを書くために，プログラマは何をすればよいのか
よいコードを書くためには，設計の基本を守り，既存のコードを読むことが必要である – Java ChampionでハイパフォーマンスコンピューティングのスペシャリストであるMartin Thompson氏のことばだ。InfoQは，QCon London 2016で“Engineering You”と題した講演を終えた氏に，ソフトウェア産業が直面する課題は何か，プログラマがそれを克服して優れたソフトウェアエンジニアになるにはどうすればよいのか，などをインタビューした。 InfoQ: 講演の中であなたが引用した，1986年の，ソフトウェアエンジニアリングに関する最初のNATOカンファレンスの内容は，現在でも通用します。ソフトウェア産業がいまだ問題を解決できないのはなぜでしょう？ Martin Thompson: 1986年のNATOカンファレンスには，たくさんのテーマがありました。彼らはソフトウ
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