スタートアップに「方法論」は必要か？ 大企業にも浸透を始める「リーンスタートアップ」最新トレンドを追う | HRナビ by リクルート
スタートアップに「方法論」は必要かーーそう問われたら、首を傾げる人もいるかもしれない。方法論などより、まずは起業してみることが一番の勉強ではないのか。 スタートアップにはいくつかの方法論がある。なぜ、それが生まれたかというと、成功の確率が非常に低いからだ。インテル・アップル・グーグル・フェイスブックといった世界的な大企業の発祥の地であるシリコンバレーでも、成功するのは1000社に3社。この確率を上げることはできないかと、多くの先人たちが成功した企業の事例から、方法論を確立すべく分析を重ねてきた。 それが確立できないのもまた、成功の確率が非常に低いことによる。再現性を持たせられるほどの事例がないとも言えるだろう。だから方法論に学ぼうとしても結局、「とにかくやってみよう」と闇雲に起業し、生き残りをかけた競争に参加することになる……そんな負のスパイラルの中でも比較的、信頼性が高いと考えられた方法
弊社WEB予約サービスに対する不正アクセスに関する最終報告｜九州商船
2018年3月30日 お客様 各位 九州商船株式会社 代表取締役社長 美根 晴幸 この度、弊社WEB予約サービスに対する不正アクセスにつきましては、お客様に多大なるご心配とご迷惑をお掛けいたしましたこと、深くお詫び申し上げます。 弊社では、今回の不正アクセスにつきまして、社外の専門家により構成される調査委員会を設置し、本件不正アクセスの事実関係の調査、原因究明、お客様情報漏えいの蓋然性の評価、再発防止策の提言について調査、検討してまいりましたが、この度、最終的な報告書を受領いたしましたので、下記の通りご報告させて頂きます。 １．不正アクセスに関する調査について WEB予約サービスに対して第三者による不正アクセスが行われたことが判明しております。 今回、不正アクセスの対象となったサーバーは、WEB予約サービスを提供しているサーバーです。 本システムでは、お客様情報はWEBサーバーには保存せず
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