タグ

広告に関するkawasakiのブックマーク (463)

  • 広告代理店 - Wikipedia

    この記事には複数の問題があります。改善やノートページでの議論にご協力ください。 出典がまったく示されていないか不十分です。内容に関する文献や情報源が必要です。(2022年9月) 広告・宣伝活動的であり、中立的な観点で書き直す必要があります。(2022年9月) あまり重要でない事項が過剰に含まれているおそれがあり、整理が求められています。(2022年9月) 出典検索?: "広告代理店" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL 広告代理店(こうこくだいりてん、英: Advertising agency)とは、広告を取り扱う会社の総称である。 近年、インターネット広告専業代理店の存在感が強まってきた中、この状況変化を踏まえてこれまで広告代理店と呼ばれていた会社は、総合広告代理店と呼ばれ始めている。

  • http://www.wunderman-d.com/root/words_AD05.html

    http://www.wunderman-d.com/root/words_AD05.html
  • メディア・パブ: YouTubeの瀕死説が浮上

    今,インターネット業界で最も注目を集めている企業となると,やっぱりビデオ共有サイトのYouTubeであろう。同社を買収するならば10億ドル近くも要するいわれるほど,YouTubeは高く評価され始めているのだ。 ところが一方で,YouTubeはもうすぐ瀕死の状態に陥るとの見方も浮上してきている。Gawker Mediaが発行しているブログValleywagに,“Why YouTube is about to die”という見出しのエントリーが投稿されていた。Valleywagはシリコンバレーのゴシップ満載のブログで,少々過激で危なっかしい内容も飛び出るが,シリコンバレーの裏情報を知るには格好のブログである。 そのValleywagによると,YouTubeは経営的に追いつめられるとのことだ。特に,ネット接続の通信費が致命傷になりかねないと。今年初めから,通信費が月間100万ドル程度かかっている

  • これぞ、コンタクトポイントにおけるクリエイティブ: mediologic.com/weblog

    Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja « ヴァーチャルリアリティ、リアル体験 | Main | 「広告業」でない会社が「広告」マーケットを拡大する » August 11, 2006 これぞ、コンタクトポイントにおけるクリエイティブ ■ファイザー、渋谷パルコ女性トイレに便秘薬のニッチ広告 - シブヤ経済新聞 - 広域渋谷圏のビジネス&カルチャーニュース これは、超すばらしい。 コンタクトポイント(タッチポイント)発想でのクリエイティブ・プラニングの“正しい”方法は、単に「そこに人がいるから」といった、これまでのマスと同様の“リーチ”的発想からのコンタクトポイント・メディアプラニングからは決して生まれて

    kawasaki
    kawasaki 2006/08/11
    ターゲットとする消費者がその商品へのベネフィットを一番感じるのは、どういうタイミング、どういう場所でなのか?
  • メディア・パブ: 従来型メディアが崩壊へ,ロングテールの提唱者が証拠データを集める

    ロングテールの提唱者であるChris Andersonは,彼のブログ“The Long Tail”の中でメインストリームメディアが崩壊していると叫んでいる。今回で3回目である。公表されている統計データを並べて,旧来型メディアが崩れ落ちる様子を語っている。 彼が集めた統計データは次の通り。 *TV:ネットワークTVの視聴率が,2006年7月に過去最低に。 *音楽:アルバムの売上高が,2006年7月にこの10年間で過去最低に。年間CDアルバムの売上は前年比4.2%減。 *ラジオ:今年のラジオ音楽の聴取数は前年比8.5%減。20年間続けて下降。 *DVD:今年のこれまでの出荷は前年比4%減。 *新聞:発行部数は1987年をピークに下降線の一途。今年のこれまでの発行部数は前年比2.6%減。 以上の従来型メディアは下り坂を転げ落ちているようだ。 だが,意外と今年頑張っている従来型メディアもある。ちょ

  • CNET Japan Blog - 佐々木俊尚 ジャーナリストの視点:危機感のない出版業界

    マスマーケティングからナノマーケティング、パーソナルマーケティングへと広告手法が激動の時期を迎えている中で、どのようにしてメディア産業が生き残っていくのか。新聞社や出版社、テレビ局、ラジオ局などはさまざまに試行錯誤を重ねている。私もここ数年、メディア業界の人々と会い、彼らがどのように将来ビジョンを考えているのかを折りに触れて取材してきた。 新聞社とラジオ局の危機感は、共通している部分がある。新聞社は、新聞の宅配制度という収益の柱が消滅することをきわめて恐れていて、「宅配がなくなったら新聞社は生きていけない」と思い詰めている。ラジオ局も同様で、音声というコンテンツを最大活用するためにポッドキャスティングを試み、あるいはコンテンツから派生するサブコンテンツを商売の道具にしようとしている。 一方で、あまり危機感がないのがテレビ局と出版社だ。テレビ局は通信と放送の融合というキーワードがここ数年、盛

  • http://www.maverickmedia.jp/

    kawasaki
    kawasaki 2006/08/09
    バイラル
  • Ad Innovator: 37%の広告が無駄

    「広告の半分が無駄なのは分かっている。分からないのはどの半分かだ」とはデパート王John Wanamakerの言葉だが、実は37%が無駄であることが調査により証明された。5年にわたる、P&G、J&J、Kraft、マクドナルドなど36の大手広告主の総計10億ドルの広告費を調査したデータが、「What Sticks: Why Most Advertising Fails and How to Guarantee Yours Succeeds」として来月出版される。 ソース:AdAge: New Book Reports 37% of All Advertising Is Wasted August 8, 2006 in Industry | Permalink TrackBack TrackBack URL for this entry: https://www.typepad.com/ser

    kawasaki
    kawasaki 2006/08/09
    実は37%が無駄であることが調査により証明された。5年にわたる、P&G、J&J、Kraft、マクドナルドなど36の大手広告主の総計10億ドルの広告費を調査したデータ
  • マーケティングのブルーカレント・ジャパン

    Group Profileグループ概要 上場企業からスタートアップ企業まで幅広く私たちは、 世界最大のメガ・エージェンシーグループである オムニコムグループ・インク傘下の戦略PRグループです。 CHECK Our Strengthsブルカレの強み 商品そのものにフォーカスしたPR活動ではなく、 世の中の時流と商品をつなぐ「テーマ」を開発し、 そこから話題喚起を行っていきます。 CHECK

    マーケティングのブルーカレント・ジャパン
    kawasaki
    kawasaki 2006/08/09
    インフルエンサーマーケティング、調査・測定
  • http://www.bsands.com/flash.html

    kawasaki
    kawasaki 2006/08/09
    コンバースのcgmサイト
  • CP B | Advertising & Design Factory

    When it comes to communicating effectively, building a brand, making something famous or creating a cultural phenomenon of any type, the old rules no longer apply. In today’s world, creating anything worth a damn means focusing every ounce of energy not on what has come before, but building the new. This is what we believe at Crispin Porter + Bogusky. ​ We are new era creative thinkers and makers.

    CP B | Advertising & Design Factory
    kawasaki
    kawasaki 2006/08/09
    バーガーキングのしゃべるチキンで有名な
  • dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。

    このドメインは、お名前.comで取得されています。 お名前.comのトップページへ Copyright © 2018 GMO Internet, Inc. All Rights Reserved.

  • Ad Innovator: MySpace:Googleと3年、10億ドル近くの検索契約

    「広告の近未来」 無料メルマガ登録 メルマガ大賞、部門No.1に輝く、最新広告手法についてのメルマガです。今すぐご登録ください。 サンプルを見る メールマガジン登録 メールアドレス: メールマガジン解除 メールアドレス: Categories Analysis Announcement Behavioral Targeting Books Branded Entertainment Branding Business Case study Cause Marketing CGM Characters Content Context Creative Direct Marketing DVR/HDD Recorder Email Entertainment Events Film Games Guerrilla Industry Instant Messaging Local Media M

    kawasaki
    kawasaki 2006/08/08
    3年間でGoogleが9億ドルの最低収入を保証する独占契約
  • Ad Innovator: McKinsey & Co:2010年にはテレビ広告の効果は1990年の3分の1

    コンサルティング会社McKinsey & Co.は、同社のFortune 100クラスのクライアントに対して、テレビ広告の効果は、CPM価格の上昇で15%、チャンネル切り替えなどで23%、マルチタスキングによる影響で9%、そして広告メッセージの飽和状態で37%、それぞれ効果が下がると語った。テレビのプライムタイムの視聴者は過去10年で50%下がっているものの、広告価格は40%上昇しており、ラジオや印刷媒体でも同じような傾向があるという。 ソース:AdAge: McKinsey Study Predicts Continuing Decline in TV Selling Power August 7, 2006 in Television | Permalink TrackBack TrackBack URL for this entry: https://www.typepad.com/

  • Ad Innovator: 37%が購読メールをやめるのにスパムボタンを押す

    EメールマーケティングサービスのReturn Pathの調査によると、79%近くの消費者が必要のないメールをスパムボタンなりを選んで受け取らないようにしており、37%近くが今まで購読しているメールで必要なくなったものをスパムボタンなどで受け取らないようにしているという。ほとんどの消費者が毎週100程度、そして35%が500以上のメールを受け取っている状況では当然ではないかと、Return PathのCEOは語っている。 ソース:Return Path: The Spam Reflex August 5, 2006 in Email | Permalink TrackBack TrackBack URL for this entry: https://www.typepad.com/services/trackback/6a00d8341bfeba53ef00d83531647d53ef L

    kawasaki
    kawasaki 2006/08/07
    79%近くの消費者が必要のないメールをスパムボタンなりを選んで受け取らないようにしており、37%近くが今まで購読しているメールで必要なくなったものをスパムボタンなどで受け取らないようにしている
  • トヨタが米テレビ界に一撃 「印象に残らない番組はダメ」:日経ビジネスオンライン

    つまらない番組を流したテレビ局には、ペナルティーを科す――。 「世界のTOYOTA」が、米国3大ネットワークの一角、NBCと結んだCM契約は、日テレビ局が聞いたら震撼するような内容になっている。「番組関心度調査」なる新手法を持ち込んで、提供するテレビ番組が視聴者の関心を引けなかった場合、埋め合わせの追加CMを無料で放映させる。 トヨタの米国におけるCM料金は膨れ上がり、ここ6年間で約37億ドル(約4300億円)に達する。そんな大金を注ぎ込んできたトヨタは、その効果に疑念を抱いている。 合理性と効率性を追求する米国だが、テレビCMに限っては「まき散らしておいて、その後は神に祈るのみ(spray and pray)」と言われるほど曖昧な世界だ。そこに、トヨタは風穴を開けようとしている。 「視聴率では計れない」 「テレビCMは当に効果があるのか。トヨタにとってどれほど有益なのか見極める必要

    トヨタが米テレビ界に一撃 「印象に残らない番組はダメ」:日経ビジネスオンライン
    kawasaki
    kawasaki 2006/08/07
    「番組関心度調査」なる新手法を持ち込んで、提供するテレビ番組が視聴者の関心を引けなかった場合、埋め合わせの追加CMを無料で放映させる。
  • ビジネス : 日経電子版

    今、日マクドナルドで働いているクルー(店員)は約14万人。その3分の1が1年で入れ替わる。これがマックのダイナミズムでもあり、弱点でもある。マックを復活へと導いたサラ・カサノバ社…続き 「夜マック」 誰も信じなかったマクドナルドの盲点 [有料会員限定] マクドナルド入り80日 女性マーケッターの実力 [有料会員限定] マクドナルド復活 カサノバ氏と2人の異端児 [有料会員限定]

    ビジネス : 日経電子版
    kawasaki
    kawasaki 2006/07/31
    4マスは全て減だがネット広告がそれをカバー
  • アフェリエイト広告やgoogleアドセンス広告を使っている方に質問です。…

    アフェリエイト広告やgoogleアドセンス広告を使っている方に質問です。 ぶっちゃけ報酬はどれくらいですか?

    kawasaki
    kawasaki 2006/07/29
    夢も希望も以下略
  • これはラジオ/放送の未来のカタチのひとつ: mediologic.com/weblog

  • J-CAST ニュース : ドコモPR用「SNS」 10日で「炎上」

    企業が販売促進のためにブログやSNS(ソシアル・ネットワーキング・サービス)を活用する例が増えているが、それが「炎上」に追い込まれる例も少なからずあるようだ。どうして、こんなことになってしまうのだろうか。 NTTドコモは2006年6月12日深夜、大手SNSのミクシィ(mixi)で「プッシュトークです、どーぞっ!」というタイトルのコミュニティー(コミュ)を開設した。新サービス「プッシュトーク」について理解してもらうのが目的だ。この「コミュ」は、ミクシィが広告プログラムとして提供している「公認コミュニティ」として開設された。だが、わずか10日後の6月23日に、閉鎖に追い込まれてしまった。 新サービスの使用方法を分かってもらうための「コミュ」 「コミュ」自体はすでに削除されており、内容を見ることはできなくなっているが、「コミュ」を観察するスレッドがミクシィや2ちゃんねるなどで複数立てられており、

    J-CAST ニュース : ドコモPR用「SNS」 10日で「炎上」