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広告に関するkawasakiのブックマーク (463)

  • http://shitsucho.seesaa.net/article/18924054.html

  • ブランデッドエンターテインメントのビジネスチャンスはここにあり。: mediologic.com/weblog

    Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja ■NextMedium Unveils Ad-Buying Platform for Branded Ent. (MediaWeek) とかく儲からんとか、広告主からは逆に「高い!」とか、広告業界側が騒いでるだけだ、とも言われるブランデッドエンターテインメントだが、大手広告業界現役時代から狙っていたビジネスモデルが実はあった。 それは、ブランデッドエンターテインメント・コンテンツを「作る」というビジネスでも、そういうコンテンツが集まる場を作るというビジネスでもない。「コンテンツ制作者/メディア」と「ブランデッドエンタテインメントあるいはプロダクトプレイスメントをし

  • Ad Innovator: 今日の解説:GoogleのTVのマス・パーソナライゼーション

    音声をテキスト化して、それを検索用にインデックスし、それをつかってコンテクストを見るということだと思うが、ラップトップPCをインプットのために使っているところが面白い。2モニター、いや3モニター時代のアイデアだ。日なら携帯だろうから、MEDIA Stickのテレビックスの音声版として展開するんだろうなあ。あれ、GoogleによるMEDIA Stickの買収なんてあるのかな。 June 10, 2006 in Analysis | Permalink TrackBack TrackBack URL for this entry: https://www.typepad.com/services/trackback/6a00d8341bfeba53ef00d8352e04ca53ef Listed below are links to weblogs that reference 今日の解説

  • レベニューサイエンス、検索リターゲティングを開始

    電通デジタルの三谷壮平氏が、データクリーンルームを解説。 Ads Data Hubとは何か?その活用の可能性を探る(第1回) https://www.dentsudigital.co.jp/topics/2021/1005-001050/ Data Clean Roomの魅力と、最大限にその価値を引き出す活用のポイント(第2回) https://www.dentsudigital.co.jp/topics/2021/1012-001058/ 電通デジタルのData Clean Roomソリューション(第3回) https://www.dentsudigital.co.jp/topics/2021/1026-001073/ Data Clean Roomと外部データを連携した分析のさらなる広がり(第4回) https://www.dentsudigital.co.jp/topics/2021

    レベニューサイエンス、検索リターゲティングを開始
  • リッチメディア広告のエンゲイジメント指標

    IABが2006年5月15日に開催したリーダーシップフォーラムより。リッチメディア広告をクリック率だけで評価すべきではないとの考えから、ビューポイントは「Viewpoint User Engagement Index」という指標を開発したという。クリック率、インタラクション率、広告表示時間を加重したスコア。平均値を100とすると、一般的なバナー広告は約50、フローティング広告やトランジショナル広告は200前後のようだ。商品カテゴリーや広告フォーマットごとのノーム値と比較したり、時系列の推移を分析したりして活用する。

    リッチメディア広告のエンゲイジメント指標
  • バドライト、写真投稿キャンペーンを展開

    地球がゲーム盤だ。ゲームのコマは、あなたとポスターとデジカメだ。「I'm Just Here for the Bud Light」と掲げた写真をたくさん撮って投稿してほしい。というキャンペーン。2006年5月15日から8月31日まで。投稿された写真を検索できたり、写真を評価したりコメントできる工夫があれば盛り上がっただろう。

    バドライト、写真投稿キャンペーンを展開
  • メディア・パブ: 主要広告主のIBM ,BusinessWeek誌から撤退

    米IBMは,有力ビジネス誌のBusinessWeekへの広告出稿を当分取りやめるようだ。WSJ.comが関係者の話として伝えている。 IBMはBusinessWeek誌にとってトップ広告主の一つ。IBMは同誌に2004年に1490万ドル,2005年に930万ドルも広告費を注ぎ込んでいた。それなのに一気に広告を取りやめたのは,IBMが要求していたディスカウントにBusinessWeekが応じなかったためとのことだ。 IBMは最近,2004年の4億2060万ドルから2005年の3億5500万ドルへと,広告費用を絞り込んでいる。広告メディアの見直しを進めており,ビジネス誌が犠牲になったことになる。一方で,ポッドキャストやWebサイト,ブログを新たな広告メディアとして利用し始めている。 ◇参考 ・IBM Decides to Pull Ads From BusinessWeek(WSJ.com)

  • 既存広告会社への潜在的脅威: mediologic.com/weblog

    Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja ■野村不動産不動産ネット広告で新会社(NIKKEI NET) 表題のとおり野村不動産不動産広告へ進出する。新会社の内訳は野村不動産6割・セプテーニ4割といわゆる専業代理店も大きなシェアを持っている。 さて、この数年既存代理店(英語では legacy agency とか traditional agency と呼ばれてしまっている)の脅威は、インターネットそのものと、そこを中心に急激な成長を遂げているインターネット専業代理店であった。しかも(すくなとも僕はそう思うのだが)、彼らはすでに「インターネット専業代理店」ではない。この言葉自体が既存代理店や既存マーケット

  • テクノロジー : 日経電子版

    「説明会の参加者枠があっという間に埋まった」。システム開発大手SCSKの井出和孝人事企画部人事企画課長は2019年1月1日から導入する副業・兼業制度に対する社員からの注目度の高さに…続き 二足のわらじ業に活気 ロート、70人経験中 [有料会員限定] 二兎を追って二兎を得る 成功者に聞く副業のすすめ

    テクノロジー : 日経電子版
    kawasaki
    kawasaki 2006/06/05
    他社が野村不動産ブランドに集まる?
  • オウケイウェイヴ、インターネット広告においてCCCコミュニケーションズと販売提携

    Q&AコミュニティサイトOKWaveを運営するオウケイウェイヴは5月30日、CCCコミュニケーションズとインターネット広告に関する販売提携を締結したと発表した。 この販売提携により、両社はOKWave上での文字、画像、音声、映像などの広告枠、特設カテゴリーを用いたQ&A広告の企画、開発、販売を推進していく。また、会員属性やQ&A投稿などと連動した広告商品も順次投入する予定だ。 さらに、CCCコミュニケーションズの強みである販促、メディア、マーケティング事業のノウハウを活用し、OKWave登録会員のデータベースに対する試供品提供などのサンプリング、アンケート調査といったマーケティング業務を組み込んだ広告商品の企画・開発も検討する。なお、今回の提携では、CCCコミュニケーションズが広告枠の企画、開発と販売を担当し、オウケイウェイヴがOKWave上での開発を主に担当する。

    オウケイウェイヴ、インターネット広告においてCCCコミュニケーションズと販売提携
  • Japan.internet.com Webビジネス - 実際にお金が動いているのは Web1.0な世界、変わらぬ従来型ビジネスモデル

    kawasaki
    kawasaki 2006/05/29
    mixi, 広告ビジネスの今
  • サイトの広告価値を判定するサービス | 秋元@サイボウズラボ・プログラマー・ブログ

    TEXT LINK ADS CALCULATOR では、特定のサイトにテキスト広告を入れるとしたら、どこの位置で月にどれぐらい稼げそうか、というのを見積もってくれる。 1.1 調べたい URLを入れて、 1.2 サイト/ページのジャンルを選び、 1.3 挿入したい広告リンクの数を決め 1.4 広告はそのページだけか、サイト全体に入れるかを選ぶ 2. 右側の画面上の「どこ」にテキスト広告を置くかクリックすると、その場所にそのテキスト広告を置いたときに月額で何ドル稼げそうか、という予想をリアルタイムで表示してくれる。 このサイトでは、単なる無責任な占いではなくて、「もしこの金額でよければ、うちの広告載せませんか?」と続く。もっとも、表示された収入は彼らと折半なのでさらに半額になってしまうけど。 適当にサイトの価値を判定してくれるサービスは定期的に現れて、いろんなサイト管理者やブロガーの興味を引

  • 解説:新手法の広告サービスに取り組むSNS事業者,広告収入の安定確保に布石

    SNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)事業者がここにきて,会員の口コミ効果を利用した広告サービスを相次いで開始している。例えば,ミクシィは2006年4月から同社のサービス「mixi」で,広告主に自社製品のマスコットキャラクターを“会員”として登録してもらい,そのキャラクターと実際の会員の交流を通じて製品の認知度を高めるという試みを実施している。キャラクターによるWebページの存在が口コミで広がり,開始から4日間で1000人の会員がそのページを閲覧したという。 また,SNS事業者のグリー(社:東京都港区,社長:田中良和氏)はブログサービスなどを手掛ける「はてな」(社:東京都渋谷区,代表取締役:近藤淳也氏)と共同で,新たな広告パッケージの販売を4月に開始した。この広告パッケージは,広告主の製品やサービスなどを景品にしたプレゼントキャンペーンを実施して,グリーのSNSや,はてなのブ

    解説:新手法の広告サービスに取り組むSNS事業者,広告収入の安定確保に布石
  • あなたがGoogleで検索する度に12セントがGoogleの収益に

    現時点では12セントというと14円ほどです。で、実際にどれぐらいの回数の検索が世界中で行われているかのはっきりとしたデータはまだありませんが、アメリカに限って言えば、2006年1月には27億回以上の検索が行われたとのこと。 えーっと、12セント×27億回=324億セント、100セントで1ドルなので3.24億ドル。日円に換算すると383億円ほど。とんでもない金額です。 BBC NEWS | Technology | Searching for the net's big thing http://news.bbc.co.uk/1/hi/technology/4780648.stm これはまぁ単純な試算であって、正確にこの通りというわけではないですが、大体1回の検索で得られる利益はそれぐらいということのようです。収入源は言わずもがな、広告。 実際にGoogleの決算を見ると、第4四半期の売り

    あなたがGoogleで検索する度に12セントがGoogleの収益に
  • プレスブログ:あなたのブログには価値があります。

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  • ブロガーの広告代理店「blomo!(ブロモ)」トップページ

    blomo.jp

  • しあわせのくつ - インターネットビジネスが儲からない理由

    よくインターネットビジネスは儲かるモデルが少ないと言われる。 確かに、Webで成り立っているビジネスモデルといえば、 広告 バナー広告 検索連動広告 コンテンツ連動広告 課金・有料オプション Blogやメールの容量拡大 Yahooオークション他 セールス ショッピングサイト コンテンツサイト くらいしかないと言える。 だから、よくいわゆるリアルビジネス業界の人には『ネットは広告くらいしか儲からないでしょ』とか梅田望夫さん(id:umedamochio)の「ウェブ進化論」に例として書かれていた様に『実業ではない』等と言われたりする。 そう言われるのは僕らネット世代にはとってもくやしいことなのだが、儲かるビジネスモデルが少ないのは事実だ。 そして皮肉なことに、僕らネット好きな人間にとって代表選手であるGoogleこそが、ロングテール広告とチープ理論に支えられた収益によって、従来ならば有料にでき

    しあわせのくつ - インターネットビジネスが儲からない理由
  • Google モバイル広告

    携帯電話を利用して Google 検索を行っているモバイル ユーザーへの広告配信が可能になりました。携帯電話から、移動中に情報やコンテンツを検索するユーザー層は拡大しつつあります。 Google モバイル広告では、このようなモバイルユーザーにタイムリーにアピールできます。お客様のモバイル広告は、ユーザーがまさに情報を必要としているときに表示され、ユーザーにとっても利便性が高くなります。 お客様の携帯サイトにユーザーを誘導することができます KDDIがEZweb ポータル上で提供してるGoogle モバイル検索にも広告を表示する事が可能です 『Click-to-call』機能により、ユーザーはモバイル広告から直接お客様に電話をかけることが可能となりました。 (お客様が携帯サイトをお持ちでない場合でも、ユーザーとの通話が可能です) 8,000 万を超えると言われる携帯ユーザーの中でも、特に有望

  • http://business.nikkeibp.co.jp/as/AUDI/index.html

  • 広告メディアにはまだ早い?―「YouTube」の魅力と危うさ - CNET Japan

    ユーザーのアップロードした動画を配信する「YouTube」が、広告販売を計画していることはひた隠しにされており、その戦略さえコードネームのなかに覆い隠されている。 YouTubeは、急速な成長をみせるこの市場で首位を走っている。そのため、同社がどんな種類の広告モデルを採用するのかは、広告業界の注目の的となっている。YouTubeでは、素人の手になるさまざまなビデオが公開されているが、同社はこのインターネット版バラエティショーを取り仕切る司会者役を務めることで、多数の熱烈な支持者を集めることに成功している。この人気を利益に結びつけるために、同社は125億ドルの売上規模を持つオンライン広告市場にしっかりと狙いを定めている。 高速なブロードバンド回線でウェブに接続する大勢のユーザーが、テレビに替わる選択肢を探し求めるなかで、ビデオのネット配信が盛り上がっている。だが、広告業界の専門家のなかには、

    広告メディアにはまだ早い?―「YouTube」の魅力と危うさ - CNET Japan