KKR、転んでもただでは起きぬ：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン Matthew Goldstein （BusinessWeek誌、ヘッジファンド・金融担当アソシエイトエディター） David Henry （BusinessWeek誌、シニアライター） 米国時間2007年8月16日更新、「KKR: Cashing In on Credit Woes」 米大手投資ファンド、コールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）のヘンリー・クラビス氏とその一味が、信用市場の混乱を利用して一儲けしようとしている。 そもそも今回の混乱は、KKRをはじめとするレバレッジド・バイアウト（LBO、相手先資産を担保にした借り入れによる買収）ファンドの“やり過ぎ”が根本的な原因。それに懲りずに、またぞろ、カネ余りの顧客を引っ張り込もうと
Harman Internationalを投資会社が約80億ドルで買収
オーディオ機器の米Harman International Industriesは4月26日、投資会社の米Kohlberg Kravis Roberts（KKR）および米GS Capital Partners（GSCP）によるHarman買収で合意に達したと発表した。買収金額は約80億ドル。Harmanの取締役会は全会一致で買収を承認しており、株主に対し、この買収の受け入れを推奨している。買収取引は、第3四半期に完了する見通し。 買収取引は、KKRおよびGSCPが、Harman株式を1株当たり120ドルで買い取る形で行われるが、Harmanの株主は、保有株式を売却せずに「新Harman」の株式と交換することも可能。 買収取引成立後も、同社の事業はHarman International Industriesとして継続する。Harmanの創業者シドニー・ハーマン会長は、買収後も会長としてHa
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