多角化経営の山地社長と、高く化経営の短パン社長の共通点は自分の事が大好きなところ | 短パン社長 奥ノ谷圭祐札幌雪まつりの時期に、しかも月初の月曜日に、みなさん、忙しいのにありがとうございました。 山地社長の話。久しぶりに聞いたけど、本当に良かった。ご本人も初めてのテーマという事でとっても気合い入ってましたしね。 いや、マジで勉強になったし、もっと深く話を聞きたいなって思いました。（ 奥ノ谷塾にお呼びします！交渉成立です！） 中でもヤマチ流ゴレンジャー理論がとっても興味深かった。経営者、幹部、中間管理職、一般社員、新入社員と、タイプ別、というより色別でどこに当てはまるかを考えてみよう。という話。 経営者の人たちにはもっぱら赤レンジャーが多く、トップ2には常に冷静沈着、理論的な青レンジャー。言われた事は卒なくこなす、献身的な緑レンジャー。常に周りを明るくさせるユーモア溢れる黄レンジャー。で、女性に多い、華やかで、そこにいるだけで嬉しい桃レンジャー。と、こんな感じで会社にいる社員の人たちを見回してど
