技術はあるけれどどのようにビジネス展開していいかわからない、という相談をよく受けます。こういう相談の場合、相談元は研究所であることが多いですね。本来は企業の中の企画部門と連携すればよいのですが、企画部門は現状の商品ラインの企画で忙しく、なかなか新しい事業まで手が回らないということが多いようです。 ブルームコンセプトで提供するのが、 技術を元にした事業アイデアの創出 事業アイデアのビジネスモデル構築 のふたつになります。今日はこのうち、1のアイデア創出について、どのように進めるかご紹介します。 1. 事業アイデアの創出 1-1 Yes, Andで制約を取り払う まず事業アイデアの創出ですが、この段階ではよく言われるようにできるだけたくさんアイデアを出すことが求められます。質より量ということです。ブルームコンセプトでも同様に、アイデアをできるだけたくさん出せるよう、ビジネスインプロなどの方法を
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