【飲み会】の正体をあなたはご存じでしょうか・・・ 飲み会は自分の評価やキャラクターが決定されていく極めて恐ろしい場です。 近年では、飲み会を「飲みニケーション」と称し、社内のコミュニケーションツールとして積極的に取り入れられています。 そんな飲み会になんの知識も持たずに参加するのは、運否天賦のギャンブルをするようなものです。 失敗せずにこのギャンブルを乗り越える方法をご存知でしょうか。 また飲み会には、あなたの人生を変えるような大きなのチャンスがある事も事実です。 コミュニケーションの場であり、新しい出会いの場となります。 あなたはそのチャンスをつかみ取ることができていますでしょうか。 今回は、筆者自身の社会人経験をもとにビジネスマンとして身につけておきたい【飲み会】の攻略法をあなただけに紹介します。 0. 忘れてはいけない！飲み会のマナー 飲み会には暗黙のルールとして、多くのマナーが存在

エンジニアやデザイナーの働き方を大きく変えた「Slack」。海外に目を向けるとほかにも生産性アップに役立ちそうなツールがたくさん。 リモートで働くとき、チームを機能させるのもダメにするのもツール次第です。適切なツールを選ばないとチームメンバー間に摩擦を生み、ツールを使いこなせない人が孤立を感じてしまいます。リモートチームは物理的な距離が離れているので、協力して仕事を進めようとする努力をしなければなりません。それをツールが阻害してしまうと、精神的に孤立したメンバーが生まれてしまうのです。 そこで、リモートチームをうまくワークさせるツールを7つ紹介します。 1. Agreedoでムダすぎる会議を生産的に 会議は時間を多く使うわりに結果が出ないことが多いものです。なぜなら事前に明確な議題を設定せず、決定事項の記録もしていないからです。Agreedoは両方の問題を解決します。参加者の考えていること

Web担当者が頻繁に入れ替わってノウハウが蓄積されない 何年もWeb業務をやっているが自分に代わる後継の担当者がいない Web業務の教育に何をしたらよいかわからない といった悩みを持つ企業はないだろうか。 企業におけるWebやデジタルの業務は歴史も浅く、職能として完全に確立されたとはいえない。Web施策がうまくいっている企業でも、実はWeb担当者の仕事は属人化しているということもあるだろう。そこで、企業には、属人的になりがちなWeb担当者の仕事を普遍化、見える化し、継続的にWeb業務を回せるような人材作り、体制作りが求められる。日立製作所はグループ内約1,000人のWeb担当者に体系的な教育を実施していることで知られている。 「Web担当者Forum ミーティング 2016 春」のクロージング基調講演には、日立製作所の西田氏が登壇。「企業Web担当者がいま取り組むべき『Web人材育成』とい

Appleが提供するクラウドサービス「iCloud」のパスワード4000万件分が漏洩した可能性がある、と海外ニュースサイトCSO Onlineが報道し、老舗アンチウイルスソフトメーカーのカスペルスキーもAppleユーザーに対して警告を発しています。 Apple devices held for ransom, rumors claim 40M iCloud accounts hacked | CSO Online http://www.csoonline.com/article/3093016/ Change your iCloud password NOW | https://blog.kaspersky.com/change-icloud-password/12544/ CSO Onlineによると、少なくとも4000万件分のiCloudアカウント情報が漏洩したそうで、これを駆使してi

最近のお仕事がグダグダで、「あ、今おれ上司に信用されてないな」って思うことが多いのでいろいろ読みました。 うまくいかないときは、自分の考え方や進む方向が間違っていて、どこかから別の考え方を取り入れる必要があるというのが持論です。あと、Mac Book Airが壊れて修理中で、プライベートでプログラミングしづらいので本を読むくらいしかやることがありませんでした。 上司は「顧客」だと思いなさい 直球なタイトルです。一番印象に残っているのはこのくだりです。 しかし、「成長したい」という言葉の背後には、「育ててもらいたい」という受け身の発想が見え隠れしています。これは、仕事のプロとしてはマイナスと言っていいでしょう。 給料をもらって仕事をする以上、それはまぎれもなくプロであり、その仕事ぶりは常に他人から評価される対象となります。 自分がいくらのお金を稼げるのかは、自分が決めるのではなく、常に相手が

8日の債券市場で長期金利の指標となる新発10年物国債の利回りは一時、前日終値より0.025%低い（価格は高い）マイナス0.300%まで低下し、過去最低を更新した。日銀の追加緩和観測から

「第3世代プラットフォームの破壊力はすさまじい。生き抜くためには独自ソフトウエアの開発が必要」。2016年7月7日、都内で開催されている「IT Japan 2016」（日経BP社主催）で、野村総合研究所で理事を務める楠真氏が講演を行い、警鐘を鳴らした。 まず楠氏はビジネスのデジタル化を、「生産手段がソフトウエアになること。そしてソフトウエアを使って生まれた製品やサービスが、既存のビジネスを飲み込んでいくこと」と定義した。例として、車の自動運転をソフトウエアの提供で可能にした米テスラ、店舗もなく販売員もいないのに世界最大の小売業者となった米Amazon、車を1台も保有していないのに世界最大のタクシー会社となった米Uberを例に挙げた。 こうしたIT企業の動向について、アメリカでは「第3世代プラットフォーム」という用語が使われているという。第1世代はメインフレームの時代で、代表的な企業は米IB

【フェンロー〈オランダ南部〉=花房良祐】IHIグループは年内にスペインで自動車部品の表面加工の拠点を開設する。環境や人体に有害な一部のクロムを使わずに樹脂の表面を加工する技術を開発し、スペインを拠点に自動車部品メーカーに売り込む。表面処理・熱処理事業の2020年度の目標売上高を15年度比4割増の500億円とする。表面処理装置メーカーでIHI子会社のハウザー・テクノ・コーティング（オランダ・フェ

日立建機はドローン（無人飛行機）の測量サービスを手がけるベンチャー企業のテラドローン（東京・渋谷）と提携し、建設現場の測量にドローンを導入する。人件費など測量にかかるコストを従来の3分の1に減らせる。日立建機はICT（情報通信技術）を活用した土木工事の効率化を目指しており、この第1弾となる。ドローンを操縦するためには国の許可などが必要な場合があるが、テラドローンは土木や建設業

「城崎温泉」といえば何を思い浮かべるだろうか。 温泉街の中心を流れる川沿いの柳の風景は有名だ（写真1）。外湯巡りやカニのイメージも強い。志賀直哉の短編「城の崎にて」を思い浮かべる人もいるかもしれない。地方議員による政務活動費の詐欺事件でもこの地名がよく報道された。 実は、この地は訪日外国人（インバウンド）の急増でも脚光を浴びている。直近4年で宿泊者数が実に30倍に伸びたという。温泉街では外国人向け無料公衆無線LAN（Wi-Fi）が完備。動画チャットによる通訳サービスの実証実験を行うなど、訪日外国人向けIT施策も目白押しである（関連記事：ケイオプ、城崎温泉でクラウドソーシング活用の翻訳サポートのトライアル）。

日本の社会では、何か起きた時の謝り方が結果を大きく左右することがあります。政治家や大企業のトップなどが謝罪会見を行うたびに、「彼も謝り方を知らないねぇ」などという勝手な論評がいつも居酒屋の酒のつまみです。 テレビの会見では同じような場面が繰り返されていますが、謝り方の違いによって結果は大きく違います。どちらかというと「まずい謝り方」をしたときのダメージが大きいというべきでしょうか。 金融機関のリテール営業部門には「お客様相談係」などという名前の部署が必ずあります。消費財を扱うメーカーにも同様の部署があるようです。 こうした部署の業務の中心は何らかの理由でクレームを入れてきた顧客への対応です。クレームを入れる顧客には、それなりの理由があるわけですが、文句を言われる「お客様相談係」の担当者は、ほとんど間違いなくクレームの原因と直接関係はありません。 担当者は自分がやったことでもないトラブルに対

金融庁は8日、少額投資非課税制度（NISA）の利用状況を発表した。2016年3月末時点の開設口座数は、15年末比で2.5%増の1012万809口座となり、初めて1000万口座を超えた。買い付け総額は7兆7554億円で、昨年末から

吉野家ホールディングスが大幅減益に見舞われた。8日に発表した2016年3～5月期連結決算は営業利益がわずか1億5100万円。前年同期に比べて58%減少した。足を引っ張ったのは、うどん店チェーンの「はなまる」とすし店チェーン「京樽」。吉野家HDは「牛丼頼み」の経営から脱皮する目標を掲げてきたが、その実現を前にして生みの苦しみを味わっている。吉野家HDの売上高のうち、牛丼の「吉野家」がほぼ半分で、

今年の新入社員を対象に日本生産性本部（東京・渋谷）が実施したアンケートで、「人並みに働けば十分」と答えた人は58.3%だった。前年より4.8ポイント増え、1969年度の調査開始以来最高。「人並み以上に働きたい」は34.2%で4.6ポイント減。調査の担当者は「就職が売り手市場だと人並みで十分と考える人が多くなる傾向がある」と分析している。働く目的について聞いたところ、「楽しい生活をしたい」が41

カメラを買ってから、日々写真の勉強をしている。勉強といっても学校に通っているわけではなく、主にウェブサイトを利用した自己学習で、幸いにもカメラについて体系的に解説してくれるサイトがあった。しかも自分好みの写真を撮る作家が記事を書いている。これほど贅沢な話はない。 PY撮影ノート フォトヨドバシのA.Indenさんの写真が好きだ。光と影の使い方が絶妙で、見ているとうっとりする。 A.Indenさんは作例の撮影だけではなく、PY撮影ノートで写真の撮り方を解説している。特に勉強になったのは Vol.01 写り込み と Vol.03 ピントの話。 下の記事は現在の最新号で、文末にバックナンバーのリンクがある。 LIFE.14 広告などの写真撮影を専門とするフォトプロダクション「LIFE.14」。そこでブログを担当している斧田さんが、カメラのテクニックを解説している。 勉強になったのは Vol.34

2016年7月10日（日）という日が終わろうとしている。参議院選の投票日であり、開票作業が進んでいる。予想通り、与党の圧勝が伝えられている。選挙前の消費税増税延期宣言、経済政策、改憲をめぐる攻防、野党統一候補の擁立、18歳選挙権のスタートなど、今回も話題が豊富だった。 例によって、「若者よ、選挙に行け」的な煽りもあり。意識が高くない私だが、教員の端くれとして国民としての義務を果たし、権利を行使せよという意味では、「選挙に行け」というのだが、期待を超える虚しさというか、現実の冷徹さを若者達が味わうのではないかと思い。ただ、これも世の中の現実であり、勉強だ。 やはり、例によって「これだけ◯◯さんの集会には人が集まっているのに、当選しないのはおかしい」とか「私のTLではアンチ◯◯党だらけなのに、当選しちゃうのはおかしい」などの声があったりするが、それは統計的観測の誤りだ。目の前のことの思い込みに

折り畳み傘を発明したドイツKnirpsの最高品質版。風に強く、繰り返し開閉に耐える独自開発の自動開閉シャフトが自慢。 折りたたみ傘は、最初に、いつどこで作られたか、ご存じでしょうか？ それは1928年、ドイツのHans Haupt（ハンス・ハウプト）が考案し、1932年に特許を取得したものが折りたたみ傘の歴史の始まりです。このHans Hauptの特許をもとに作られた、世界ではじめての折り畳み傘が「Knirps」（クニルプス）。 欧州のデパートに行って「クニルプスが欲しい」と店員に言えば、傘の売り場に連れていってくれるほど、ドイツをはじめヨーロッパでは「Knirps」といえば折りたたみ傘を表す代名詞として知られ、人々の生活に密着したブランドになっています。 その「折りたたみ傘のオリジナル」の血統を引き、高い耐久性と使いやすさで信頼を持つKnirps社が創り上げた、最新にして、最高品質を備え

同感であれば､、、、公益社団法人会社役員育成機構(BDTI)を応援して下さい！　https://bdti.or.jp/ 「重要なのはトップとなる人材の教育やその評価制度が、日本企業にはほとんどないことです。社外取締役などによる指名委が『なぜこうした人を選んだか』も大事ですが、後継者を育成するためのシステムを評価することも大事です」 「世界のグローバルカンパニーは将来の社長候補を25歳や30歳のころから選抜して、ほかの従業員とは異なる教育を施すなどしています。日本企業はこうした早期選抜を好みませんが、やはり大事だと思います。社外取締役がみて、そうした仕組みを推進することが必要だと思います」 「セコムや東芝もそうですが、任意の指名委であろうと、会社法にもとづく指名委であろうと、委員会があっても日本企業ならではの『ジャパニーズシステム』がそのまま機能している例が少なくありません。ジャパニーズシス

僕は週末eBayerなので、販売スタイルは薄利多売ではなく少数・高収益になる。1個で収益が10万円以上になるのは月に数点しかないけど、狙った戦略で売れるととても嬉しいです。だって12680円で買って$1200で売れたら$1=113JPYとしても利益率(利益÷販売価格)が90%だからねえ。しかも今回は値下げなしで出品して1週間で売れたし。 僕の基本方針は、日本のヤフーオークションで安く仕入れた商品を海外オークションのeBayでとてもとても高く売ること。だからまず安く仕入れる必要がある。これはまあ常識ですね。だけどこの「仕入れの基本」だけでは高い利益を出すことは難しい。安く買うことがそもそも難しいから。よって今回は、僕がどんなふうに工夫して今回の利益をひねり出したかを解説します。 そうそう僕はnoteのスタイルを変えることにしました。初回公開時はどーんと隠さず全部書いて、しばらくしたらコアな情

スタイリッシュで、軽くて丈夫。洗えて使わない時は折り畳みコンパクト。さらに手提げからリュックに変身する、バッグの再発明 小さく折りたたんで、必要な時にさっと取り出すことができる、携帯式のショッピングバッグやエコバッグ。スーパーやマーケットに出かける時には必須のモノ入れ。買い物袋削減用のお買い物袋として、そしてお仕事やプライベートな荷物が増えた時のサブバッグとして重宝するバッグとして、すでに愛用されている方も多いでしょう。 しかしこの便利なナイロン製のショッピングバッグは、実際に使い始めてみると不便な点が見えてくるもの。この「notabag」を考案したドイツ人のAdnan Alicusi氏もそうでした。 ある日、近所のファーマーズ・マーケットに出かけた時のこと。多くの買い物客は既成のナイロン製のショッピングバッグを用意して持ち歩いていましたが、自転車の利用者が多い。しかもハンドルに直接それら