XMLHttpRequest - Web API | MDN
XMLHttpRequest APIXMLHttpRequestコンストラクターXMLHttpRequest()インスタンスプロパティchannel Non-standard mozAnon Non-standard mozBackgroundRequest Non-standard mozSystem Non-standard readyStateresponseresponseTextresponseTyperesponseURLresponseXMLstatusstatusTexttimeoutuploadwithCredentialsインスタンスメソッドabort()getAllResponseHeaders()getResponseHeader()open()overrideMimeType()send()setRequestHeader()イベントaborterrorloadl
Yahoo！ポイントを外部サイトでも利用可能に
ヤフーは3月12日、「Yahoo！ポイント」の仕組みを外部サイトに開放した。第1弾として、ゴルフ場予約サイト「E＊GOLF」（SBIホールディングス子会社のイー・ゴルフが運営）にYahoo！IDでログインできるようにし、Yahoo！ポイントを付与できるようにした。 もらえるポイントは、予約者1人の場合で100ポイント、同伴者が1人増えるごとに50ポイントなど。 同社が進めるオープン化戦略の一環。同社はすでにYahoo！JAPAN IDやYahoo！ウォレットを外部に開放している。 関連記事 Yahoo！JAPAN、OpenIDの発行をスタート 外部サイトでYahoo!JAPAN IDを使えるようにするOpenID発行サービスをβ版として公開。外部の対応サイトにYahoo！JAPAN IDでログインできるようになる。 Yahoo！ウォレットを外部サイトが利用可能に 関連リンク Yahoo！ポ
GE、「新聞のように」有機ELを製造する技術を開発
米General Electric（GE）は3月11日、新聞紙を印刷するような方法を使った有機ELの製造デモに成功したと発表した。 このデモは、有機ELを巻き取り方式（Roll-to-Roll）によって製造するというもの。デモの成功は、現行よりも安価な有機EL製品の製造に向けた重要な一歩だとGEは述べている。 「研究者は長い間、巻き取り方式のように、新聞を印刷するようなやり方で有機ELを作ることを夢見ていた。それが可能だということを示した」とGEのAdvanced Technology Program責任者アニル・デュガル氏は述べ、今回のデモは低コストな製造に向けた大きなマイルストーンだとしている。 「この製造技術は有機ELだけでなく、光電池やセンサー、巻き上げ式ディスプレイなどほかの有機エレクトロニクス製品の製造にも影響するかもしれない 今回のデモの成功は、GEがGE Global Re
「なんとなく鎖国」：シロクマ日報：オルタナティブ・ブログ
先日、海部美知さんの『パラダイス鎖国』をご紹介したばかりですが、もう一つ「鎖国」ネタで。今朝の朝日新聞に「なんとなく鎖国」という言葉が登場していて、その響きが面白かったので紹介してしまいます。 この言葉が出てきたのは、朝日新聞3月12日の23面にあった「江戸時代は本当に鎖国か」という記事。 運良く？ネットでも公開されていたので（例によってすぐにURLが変わってしまうでしょうが）、ご興味のある方はどうぞ： ■ 江戸時代は本当に鎖国か？ 見直し進む対外歴史研究 （asahi.com） 「鎖国時代にもオランダや中国など、限られた国と交流があった」ことはご存知だと思いますが、最近では「特に孤立していたわけではない」という見解が主流なのだそうです。中には「鎖国」の言葉そのものを使わない教科書も登場している、のだとか。その理由について、ポイントをまとめてみると： 明確に外国船の往来を禁止した場合もあっ
湯川鶴章のIT潮流 powered by ココログ: グーグル脅威論は幻想
ポッドキャスティングの受信ソフトにこのバナーのアドレスを登録すると、番組が更新された時に自動でダウンロードされ、より便利にお楽しみいただけます。詳しくはこちら。 「プロファイルパスポート」という経済産業省主導の情報大航海プロジェクトの一環のプロジェクトの記者会見に出た。詳しくはいろんなメディアが記事にしているので、そちらをどうぞ。 簡単にいえば、消費者が意識的、無意識の両方の形で発信する各種情報を集積させて個人の属性を把握し、マーケティングに役立てるという話。 もちろん時代はその方向に進んでいるので、研究開発領域としては間違っていない。 でもアメリカでは、ある程度の枠組みはもう出来上がっていて、ネット企業各社がその枠組みにどうつながっていくのか、ということを検討し始めている段階。 １からそういう枠組み作りが可能かどうかを実験している場合ではなく、完成しつつある枠組みにどう関係してい
社内の「常識」が、世間の「非常識」になるとき｜樋口泰行 変革型リーダーの現場力｜ダイヤモンド・オンライン
――樋口泰行 × 米倉誠一郎 対談【前編】 日本ヒューレット・パッカード（ＨＰ）社長から経営再建中のダイエー社長に転身し、現在はマイクロソフト日本法人の代表執行役兼ＣＯＯを務める樋口泰行氏。その樋口氏が、ダイエー再生の修羅場で培った変革型リーダーの要諦を明らかにする。今回から、米倉誠一郎氏（一橋大学イノベーション研究センター所長）との対談を2回にわたってお伝えする。 米倉 樋口さんのお話を聞くと、ダイエーのカルチャーは相当おかしくなっていたようですね。僕が興味を持ったのは、ダイエーの場合は決して人材の質が劣っていたわけではなく、かつては就職学生の人気企業ランキングでトップ10に入るほど優秀な人材が集まっていた。それなのに、なぜ歯車が狂ってしまったのかということです。 樋口 やはり会社が謙虚さを失うと、それが社員に伝播していくのではないでしょうか。自分たちが未来永劫いまのやり方で通用する
問題は、「ねじれ国会」ではない：永井経営塾：オルタナティブ・ブログ
いわゆる「ねじれ国会」で、国会が機能していない状態がしばらく続いています。 この金融危機の最中に、国家の中央銀行の総裁が空席になるという異常事態になりかねない状態です。 与党は、参議院で過半数を握っている野党に対して「何にでも反対するので話が進まない」と言っています。 実際、本日のニュースでも、福田首相が困惑した表情で、「何で野党が反対しているのか、分からないんですよ」とインタビューで応えています。 一方の野党は、「審議を十分に尽くさないで、何も決められないと野党のせいにするのは、いかがなものか」と言っています。 これは結局、お互いに全く議論が出来ていないことに他ならない訳で、与党・野党ともあまりお互いのことは言えないような気がします。 本来、民主主義とは多数決ではありません。 民主主義とは、議論を尽くすことで、解決策を生み出すものです。 しかし日本の国会議員の議論を見ていると、相手の言い
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