安物買いの銭失い...開発をアウトソースしてはいけないという事例 - masayang's diary
機内で読んだWall Street Journal（紙媒体版）2007年12月7日金曜日A1面の記事より Boeing Scrambles to Repair Problems With New Plane 要旨 次期旅客機787Dreamlinerの開発が遅れている 最大の理由は自社開発ではなく、アウトソース活用を試みたこと 機体の設計開発をアウトソースしたのはボーイング91年の歴史で初の試み アウトソースした理由 機体素材に炭素繊維を使う787は基礎研究だけで大きな投資が必要だった 開発投資額は100億ドル(1兆1000億円)に達する 開発投資を抑えるため、部品供給メーカ達に設計開発を委託（アウトソース） 発生した問題 多国にまたがるアウトソース 言語の壁 米国では想定していなかった各種規制 孫請けに仕事を分散させることによるオーバーヘッド 同じ企業なら会って話せば済むのに、大量の文書
googleあれこれ：番外編、江島氏ノリノリ - 跳箱
最近すっかりカリフォルニア人化したのか文体が翻訳調になっている江島氏が熱く語っている。こういうときの江島氏は面白いんで一読をお奨めします。 ともあれ、カリフォルニア移住は彼の精神を健康にしたらしいのはなにより。とはいえ底意地の悪さを持って旨とするダークサイドな跳箱としては数点突っ込んでおきたいところ。 全体の構造を知るには全体を計算しなきゃいけない Yes。ただし、googleを含め多くの検索事業者はかなり早いタイミングで全体を把握することを放棄している。 一気に書き上げてしまうもんじゃない？ 即興の瑞々しさも乙なものではあるが、根気がもたらす熟練に裏打ちされた緻密がしぶとさを生むと信じるがゆえに一時の熱狂を崇拝する姿勢（つうかそういう精神状態で書いてんだろうから仕方ないが）には少々疑問を感じる次第。ちいさなプロトタイプなら熱狂で作れるけどね。 好奇心が失われたら研究費を1000億積もうが
CMSとモバイルとフィードと四畳半社長: CTOと優秀なエンジニア
東京都文京区本郷でとあるCMS開発会社を営む社長のブログ。さっきまで「越後のCMS問屋」だったのですが、会社が新潟に移転したと勘違いされたようなので変えました。 モバイル、ゲーム、フィード、Ajax、Flash、ハイテクグッズあたりのはやりモノが好きです。 最新作「メルルーの秘宝」がドワンゴから提供中 週刊アスキーで「2045年の週刊アスキーをつくる」連載中 某社の社長がマッサージチェアを用意するから優秀なプログラマー20人に来て欲しいという発言をして、話題になっていますが、もとのエントリーやそのトラックバックもまあなんとなく読んだだけでそれに言及するつもりもないけど、話としてはインスパイアされたのでハリウッドからお届け うちの会社は基本的にCTO、つまりチーフテクノロジーオフィサーを置いていません。 なぜかというと、CTOっていうのは技術に関する経営面のトップを言うのだと(意味から
On Off and Beyond: エンジニアは神様です
JTPAというシリコンバレーの日本人のネットワーキングNPOをやってます。JTPAでは、ボランティアの有志にてニュースレターを発行しているのですが、毎年エープリルフール号には気合が入りまくり。 これまでは、アメリカンな文字でズラズラ書くジョークに凝っていたのですが、慣れてきた読者の皆さんから「つまんない」というコメントが増えたので、今年はビジュアルに2Dジョーク。JTPA本社屋建設は、聖クンの気迫がこもってます。実は湖にも映りこんでいるところに注目。 ウェブ退化論は、いわずと知れたウェブ進化論のパロディーであるが、いちおー、私がテキストで原作（贋作？）を書いていったものの、4月1日直前のニュースレターミーティングで、その場でPhotoshopにて作成というやっつけ作品。ミーティングに出席していたAdobe Bridgeの開発者のAさんが、自らその場で手取り足とり指導という豪華なセッティング
「仕事でオープンソース・ソフトを開発したければ有名人になれ」？ - ものがたり(旧)
ホント? オープンソースで開発する仕事って、ひがさんとかまつもとさんとか、そんなレベルにならないと出来ないの? 少なくともここに良い反例が居るんですけど。 僕みたいな「オープンソースの仕事がしたい」っていう人が、どれほど多いかという点では、技術者1.0な僕としてはあまり楽観視していない。自分のやっているプロジェクトを仕事にしたい、っていうだけの人も、少なくないんじゃないかな。 もちろん、OSSの仕事がしたいという人が増えることに、期待はしている。ソフトウェアもハードウェアも、技術の良し悪しで選択する時代はほぼ終わった。オープンソースか否かを評価の第一要素とする人がもっと増えることを、僕は望んでいる。 OSSと仕事の兼ね合いという意味では、むしろ僕はこっちの方がリアリティを感じる。 たとえば個人的にはOpenOffice辺りは狙い目だと思っている。特にCLI-UNOなんて、いま誰かが極めてお
開発現場で学べること（10） プロジェクトが失敗する不吉な匂いとは
エンジニアは日々現場で学ぶ 開発現場で学べること 最終回（第10回） プロジェクトが失敗する不吉な匂いとは クロノス 山野寛 2004/11/2 エンジニアにとって最も大切なことの1つが、開発現場での経験だ。それがエンジニアに多くの知識と勘をもたらす。そんな開発現場で若きエンジニアが失敗し、そこで何を学んでいくか。それを毎回紹介したい。 ■プロジェクトが終了へ 1年以上続いたこのプロジェクト（「第1回 忙しいのはユーザーだ」を参照）も、ようやくカットオーバーを迎えることができた。今回の開発では、何度となく苦難やトラブルがあったが、いま考えるとすべてがよい経験になったように思う。そしてこの連載も今回が最終回である。いままでこの連載を読んでいただいた読者の中には、われわれのプロジェクトが最終的にどのような終わりを迎えるのかと興味をお持ちの方もいらっしゃるのではないだろうか。であれば安心していた
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