読者と「トレードオフ」を考える
3月7日付本欄に『ある技術系マネジャの夢』と題した一文を書いた。思わせぶりな題名にしてしまったが、書きたかったのは「トレードオフ」についてであった。この言葉は人々をかなり刺激するようで、コラムを読んだ知り合いからすぐに次のような電子メールをもらった。 谷島さん。飲み会の帰りで多少酔っています。そういえば谷島さんは禁酒中でしたか、申し訳ない。さてコラムに登場した方がトレードオフになぜ反応したのか、すごくよく分かるので思わずメールします。私が今おかしいと思っていることが、その通り、トレードオフです。 「○億円儲けろ（私の担当分は△億円）」と言っておきながら一方で「時短をせよ」と言う。時短をせよ、と言いながら一方で「多角的に事業をしなければならない」と言う。「業務改善をせよ」と言いながら、一方で現場の時間を奪う形式的な「改善のための改善」活動を強制する。 「お前な！ふざけんなよ！トレードオフなん
「見える化」でソフトウェア開発！ 〜オブジェクト指向 実践者の集い(第 3 弾) 参加レポート〜 sooey
［レポート］ 「見える化」でソフトウェア開発！ ～オブジェクト指向実践者の集い(第 3 弾) 参加レポート～ 1．はじめに 昨年の 12 月 9 日、オブジェクト倶楽部主催によるイベント「オブジェクト指向実践者の集い」が行われました。「オブジェクト指向実践者の集い」はオブジェクト指向を現場で実践している、あるいは実践しようとしているエンジニアに役立つよう「現実的なオブジェクト指向とは何か」、「オブジェクト指向を見直してみよう」をテーマとしています。今回で、このイベントは 3 回目となりました。 クリスマス企画という事で会場にはツリーが置いてあったり、スタッフのみなさんがサンタクロースの帽子をかぶっていたりで、和やかな雰囲気でした。 今回のテーマは「見える化」です。ソフトウェアの世界は見えないものが非常に多いです。そして「見えない」ことにより、ソフトウェア開発では様々な問題が出てきます。例え
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