みんなの経済新聞ネットワークの各地のローカルニュースメディア「○○経済新聞」編集部と結んで、ハッピーなニュースと話題をお届けするウイークリー・プログラム。◇ビーエフエム（八戸） ◇ラヂオもりおか（盛岡） ◇ラジオラヴィート（エフエムとよた＝豊田） ◇いいだエフエム（飯田） の5局ネット。
渋谷のラジオ 87.6MHz 2016年春、開局。
みんなの経済新聞ネットワークの各地のローカルニュースメディア「○○経済新聞」編集部と結んで、ハッピーなニュースと話題をお届けするウイークリー・プログラム。◇ビーエフエム（八戸） ◇ラヂオもりおか（盛岡） ◇ラジオラヴィート（エフエムとよた＝豊田） ◇いいだエフエム（飯田） の5局ネット。
雑誌は全部ウエブメディアになってしまうんですか？『ケトル』嶋浩一郎氏インタビュー | マガジンサミット
雑誌『ケトル』（2011年創刊）の編集長であり、本屋大賞の発起人の１人であり、下北沢にある書店「B&B」の開業者でもあるクリエイティブディレクターの嶋浩一郎さん。なにを隠そう我らが『マガジンサミット』の名づけ親でもあります。 今、日本では年に一万誌以上の雑誌が発行されています。それに代わって台頭するウエブマガジンと淘汰されゆく雑誌。その両方を愛する『マガジンサミット』はジレンマです。はたして雑誌の面白さはウエブで伝わるのか、雑誌の価値とは何か、伺いました。 雑誌は無駄担当メディア 「ポラロイド社にはかつて“miscellaneous laboratory”、勝手に訳すと『分類不能研究所』という組織があって。商品とはまったく関係ない分野の研究を推奨していました。グーグルも従業員の労働時間の20％を本業とは関係ないことに使ってよしっていう方針でしたよね。つまり彼らは、今、自分達が気付いていない
有料ネット動画、利用率が1割超え……衛星放送に迫る勢い | RBB TODAY
この1年で急激に拡大している「有料ネット動画」だが、その利用率が、インターネット利用者の12％に達したことが、ニールセンの調査で明らかとなった。スカパーを中心とした「有料衛星放送」が17％であり、それに迫る勢いとなっている。 この調査は、ニールセンが3月末より販売を開始した「Nielsen Video Contents & Ads Report 2016（ニールセン・ビデオコンテンツアンドアドレポート2016）」をもとに、動画コンテンツの利用状況および動画広告に対して分析した内容となっている。 Nielsen Video Contents & Ads Report 2016は、2016年3月9日～14日にかけて実施され、月1回以上インターネットを利用している日本の15歳以上男女約2,000人から回答を得ている。 それによると、「有料動画視聴サービス」の利用状況（2016年3月時点）を見ると
レイス株式会社(グループ)決算公告
レイス株式会社(グループ)決算公告 レイノス株式会社 第5期決算公告 平成28年4月8日 利益剰余金 ：100,339千円 当期純利益 ：84,356千円 レイサス株式会社 第4期決算公告 平成28年4月8日 利益剰余金 ：▲259,783千円 当期純損失 ： 166,319千円 ハイクラス人材紹介が主業の人材コンサル会社各グループ決算 ハイクラス求人やインターネットの分野ではビズリーチ社などは大きくリードしていますが、各業界から引き抜きを行うような電話やメールによる直接営業に関してはレイスが強い。引き抜きたい顧客担当者の携帯電話などへ直接アプローチする「リスト管理」といった会社独自の情報収集手法が強み スポンサードリンク ハイクラスの転職などに力を発揮するレイス株式会社の関連会社グループ会社決算。レイス自体はグループ化して各事業部ごとに関連会社を分けているなという印象。レイサス
大日本印刷、スマホやカーナビなどに特化した広告配信システムを開発
大日本印刷は4月15日、スマートフォン、カーナビ、デジタルサイネージ向け広告の配信管理をするシステムを開発したと発表した。 同システムは、スマートフォン、カーナビ、デジタルサイネージなどへコンテンツや広告枠を提供する媒体社に向けたもの。クラウド環境で広告配信を効率的に管理でき、「広告枠の検索・予約」「広告素材のオンライン入稿」「広告掲載実績の閲覧・確認」が可能。 スマートフォン、カーナビ、デジタルサイネージなどの広告枠を、期間、エリア、価格、条件（競合排除など）、配信先端末などから検索可能。広告主や広告代理店は、希望する広告枠を個別に指定できるほか、予算や条件に応じたプランを自動で作成可能だ。また、広告素材のオンライン入稿に対応。ディスクなどの記録媒体を用いずに、広告に必要なデータを管理画面から入稿できる。 広告の配信実績データをダウンロード可能。データは、広告主や広告代理店ごとに分割集計
『株式会社セラク 株式分割１：１００』
昨日の官報に基準日設定公告 4/29付で株式分割１：１００ 株式会社セラク 1987年12月設立 資本金：9,246万5千円 直近の決算では 純利益2.12億円の模様 ＩＰＯ出来るレベルみたい http://www.seraku.co.jp 1987年12月 株式会社セラク設立 1994年10月 資本金1000万円に増資 1997年02月 資本金2000万円に増資 2001年08月 資本金5000万円に増資 2004年12月 資本金5500万円に増資 2006年03月 資本金5750万円に増資 2006年08月 資本金5850万円に増資 2007年05月 資本金を6150万円に増資 2008年08月 資本金6496万5千円に増資 2015年06月 資本金9,246万5千円に増資
Facebook's Messenger bots are a compelling alternative to apps
After several months of speculation, Facebook finally announced today that it would be officially integrating chatbots into Messenger. It's already started doing so with a few partners like Uber, Lyft and KLM, but today's announcement means that a lot more businesses are joining the party. And it's not just for customer support or tracking online orders -- though it can certainly be used for that
ぼくらはなぜ「AIの遺電子」にこんなにも惹かれるのか （ITmedia ニュース） - Yahoo!ニュース
元ITニュース記者の漫画家・山田胡瓜さんの「AIの遺電子」第1巻が4月8日に発売された。ITmediaの読者のみなさんならPC USERの連載「バイナリ畑でつかまえて」でとっくにご存知のことだろうが、「AIの遺電子」は週刊少年チャンピオンで連載されているSFマンガだ。その魅力を改めて紹介しておきたい。 【筆者秘蔵の「私家版AIの遺電子第2巻」画像】 ●近未来版ブラックジャック？ 紙版の単行本の帯には「これぞ近未来版ブラックジャック！ 人工知能を治療する新医者！」とある。 漫画の神様の作品と並べるなど「おこがましいとは思わんかね」と怒られそうだが、期待を裏切ることはない。この帯はブラックジャックを連載していた少年チャンピオンだからできる力技ではあるが、その特徴を正しく言い当てている。 AI（人工知能・人工知性）を備えた人間そっくりのヒューマノイドを治療する、人間を診る医者とは別の「新医
｢ファン重視で急成長｣の会社はココまでやる | 食品 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
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【今さら聞けない】DMPの最新事情（前編） | ウェブ電通報
電通のデータマーケティング領域をリードするプランナー2人がエンジニア、マーケター、事業開発担当など多彩なバックグラウンドを持つ酒井氏（中央）が代表を務めるLegolissを訪ねた 急速にテクノロジーとの融合が進む広告・マーケティング業界は、今後どのように変わっていくのか。電通でデジタルマーケティングに取り組む若手プランナーが「データ×マーケティング」を軸に、最新の知見を解説していく。 第3回は、データマーケティングの統合環境、DMP（Data Management Platform）がテーマ。DMPは高い期待に伴う普及が進んだ一方で、その実践と成功ノウハウについては属人的なところも多く、先駆的に取り入れてきた企業でも、期待したほどの成果が出ていないという声もよく聞かれる。今回は、現場での試行錯誤と将来への展望を、現在日本でDMP導入・活用を牽引する存在であるLegoliss代表の酒井克明氏
シリコンバレーの新潮流：「グロースマネジャー」の仕事とは何か | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
シリコンバレーの新潮流として、「グロースマネジャー」という職能が台頭している。顧客の獲得、活性化、維持、アップセルに集中し、製品・サービスの成長を牽引するという役割だ。彼らの活動内容と必要なスキルとは何か。 ほとんどの企業にとって、売上高と利益を拡大することは最も重要な目標であり、その達成に貢献する責務は全ての職能に課せられている。 しかし、近年ではこれに加えて、テクノロジー関連のスタートアップ企業の間で「グロースマネジャー」という新たな職能が導入されている。グロースハッカー、グロース・プロジェクトマネジャー、ヘッド・オブ・グロースなどとも呼ばれ、事業の成長にのみ専念するポジションだ。 たとえばフェイスブックやピンタレストのような先進のテクノロジー企業は、成長を促進し飛躍的な成果を達成するためのアプローチを見直す一貫として、製品開発とマーケティングは別個の部門ではなく、統合された職能だと見
Glyphs Company
Find, use, and optimize Glyphs is the easiest way to find, customize, and deliver graphics. Sign up below to start using and customizing any of our thousands of SVG graphics or stock photos in less than five minutes: New from Glyphs: SmartCTR 5-15% more conversions, near-zero effort. SmartCTR is fully-automatic A/B/n optimization designed for sitewide eCommerce testing. Boost multiple elements acr
Guide (Introduction, Implementation and How it Works) to A/B Testing and Split URL Testing (VWO, Optimizely, Google Analytics) - Code Theory
Recently I’ve been investing a lot of time into A/B (split) testing/experiments and analysing their results. Slowly I’ve started to love this way of rolling out changes on the web (can be surely used for mobile apps as well), as it is a complete data-driven approach and can produce quite surprising (or shocking, how you see it) results at times. With this approach you’ll always know what works (in
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『メタップス いわくつき企業 買収』
ペイデザイン株式会社の株式取得（子会社化）に関するお知らせ http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&sid=1344614 資本金のわりに株数が少ないなと思い、調べてみました。 これまでに45億円以上資金調達、自社株買いで15億円程度買い戻しているようです 2012年3月期までデジタルチェックは有価証券報告書提出しています 過去には未公開株詐欺ネタにもなっているみたい ペイデザイン株式会社（旧デジタルチェック） 1999年3月設立 これ以前 増資後発行済36,963株 資本金9億9300万円 資本準備金8億2730万円 2002.12.11 増資 1,043株×9万円＝9387万円 住友不動産 2004.09.30 増資 29,538株×5000円＝1.47億円 株主割当 2005.12.15 増資 9,650株×64,
熊本地震で気になるライフラインとインバウンド | Longine（ロンジン)
はじめに 個人投資家向け金融経済メディアLongineで小売セクターを担当する調査部アナリストの椎名則夫です。 先週は熊本で大震災が発生し、被災された方々には心からお見舞いを申し上げます。マスコミ報道の映像は衝撃です。余震が続き被害が甚大になっています。 このような非常時に株の話をするのは不謹慎かもしれませんが、Longine編集委員長の泉田からも案内がありましたように、今回の熊本地震の影響について小売担当者の視点から2つほど気になるポイントを述べさせていただきます。 コンビニなどの小売店舗がライフラインとなるか ひとつめのポイントは小売店舗がライフランとして機能してくれるかという視点です。 東日本大震災時は、福島原発の冷却ができなくなるという極めて厳しい状況になり物流路が機能しなくなりました。そうした中、コンビニがライフラインとして認知され、その後のコンビニ拡大のきっかけになったことは記
名門ミズノは､なぜ時代遅れになったのか
名門スポーツ用品メーカー、ミズノの存在感が薄れている。同社は1906年創業の老舗企業で、野球やゴルフ用品を軸に一大地位を築き上げてきたメーカーだ。野球では田中将大（ニューヨーク・ヤンキース）ら、多くの有名選手と契約を結ぶ。 ところが、スポーツ用品業界で、かつて国内2強を競り合ったアシックスに売上高首位を奪われて約10年。アシックスの売上高が4000億円を超えたのに対し、ミズノは2000億円程度。時価総額でもミズノは業界3位とデサントの約半分にすぎない。 競合は早々に方向転換を決めた ミズノが低迷している要因は二つある。まず、野球やゴルフなど、特定の競技用品に依存しきったことだ。少子高齢化の影響で国内のスポーツ人口は縮小傾向にある。 日本生産性本部によれば、野球の参加者は2005年に1250万人いたが、この10年で680万人まで減少。人気の低迷が続くゴルフも、場内でプレーする人口は、この10
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What Happens When AI Can Write Better Than We Can? - EdSurge News
Yup. This Online Tutoring Startup Just Raised Another $4 Million - EdSurge News
【今さら聞けない】DMPの最新事情（後編） | ウェブ電通報
Japan and Germany allying over IoT standard
Who's the Japanese firm with half of the self-driving car market?
Control, or Be Controlled: Sales Forecasting Done Right | Andreessen Horowitz
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The tax man cometh, and California rich – getting richer – pay most