こんにちは。長堂 @kzmsngd です。 今回はCalendar for KAYAC | Advent Calendar 2022 - Qiitaの初日の記事として、趣味のボディビルの話をします。 Flutterエンジニア兼ボディビルダーです 実はこのブログに登場するのは3度目です。毎回のようにボディビルに関することを書いています。 技術のことよりボディビルのことを語りたい人間です。 過去に書いた記事: techblog.kayac.com techblog.kayac.com 現在はちいき資本主義事業部でまちのコインを開発しているFlutterエンジニアです。 本格的に筋トレをやり始めて5年目、ボディビルコンテスト挑戦し始めて4年目です。コンテストの成績で言うとこれまでは予選も勝ち残れず結果を出せていませんでした。 「コンテストで結果出せないならそろそろ…」と、コンテスト出場は辞めよう

ちょっと前に安達さんが実力も謙虚さもない年配者は、もう居場所がない。 | Books&Appsという記事を書いていた。 この記事を読んで、僕は今まで出会ってきた異常性格者達の事が頭を通り抜けていった。 みなさんも具体的に何人か思い浮かぶと思うのだが、世の中には物凄く性格が悪い人がいる。 もちろん…人によって合う合わないはあるので、一概に良い悪いで語れるようなモノではないとは思うのだが…それでも集団内でほぼ全ての人間に嫌われるタイプの人間というはいる。 これらの人達について義務教育時代は「性格って難儀なものだな…」としか思わなかったのだが、最近になって 「ひょっとして…仕事って物凄く人の性格を動かすのでは…？」 と思うようになってきた。 PHSを持たされると性格がメチャクチャ悪くなる 自分の本にも書いたのだが、医者は病院勤務中にPHSを与えられる。 <参考　ほんとうの医療現場の話をしよう>

11月18日、イーロン・マスクはソフトウェアエンジニアに、過去6カ月間に書いたコードの箇条書きを電子メールで送信するように要求した。 ツイッターのエンジニアであったイハラ・イクヒロさんは、感謝祭の前夜に解雇された。 イーロン・マスクが掲げる「ハードコア」な業務姿勢という「ツイッター2.0」を支持していたイハラさんにとって、解雇は衝撃的だった。 【全画像をみる】マスク氏を支持していたが、解雇された…感謝祭の前夜にツイッターをレイオフされた日本人エンジニア イハラさんは、​​恨みはしないが、現在ビザの問題を抱えている元同僚に同情すると語った。 以下は、ツイッター社に勤務していた機械学習エンジニアであり、感謝祭の前夜に解雇された日本人、イハラ・イクヒロさんからの聞き語りを文書化したものだ。 私を解雇するというメールが届いたのは、感謝祭の前夜でした。 私は翌日に有給休暇を取っており、そのメールが届

さて、気温と湿度が低くなってきました。特にコロナ禍以降、家の中で加湿器を使う人が増えていますが、加湿器の水の中に繁殖する病原微生物によって起こる「加湿器肺」の患者さんが増えています。 「加湿器肺」とは加湿器の売り上げはコロナ禍に入ってから急速に増え、その後も安定して売り上げを維持しています。また、例年1～3月頃はインフルエンザの流行がピークとなる時期で、また、春先はスギ花粉が飛散するため、そろそろ加湿器が本格稼働しているところも多いのではないでしょうか。 相対湿度が低いと、気道の免疫が障害されたり、空気中にウイルスなどの微生物が浮遊しやすくなります（図1）。なので、適正な湿度というものはとても大事です。 図1. 感染対策に相対湿度は重要（筆者作成）（イラストは素材ラボ、イラストACより） さて、加湿器のタンクの中に繁殖した真菌（カビ）や細菌などの微生物が、エアロゾルによって部屋に噴霧され、

RestfulなWebAPIとは何か RESTとは Representational State Transfer (REST) は、ウェブのような分散ハイパーメディアシステムのためのソフトウェアアーキテクチャのスタイルのひとつである。wikipedia RESTの原則に従って実装されているシステムのことを、RESTfulと呼ぶようです。 そして、RESTの原則は以下の４つになります。 WebAPIとは 「HTTPプロトコルを利用してネットワーク越しに呼び出すAPI」のこと。簡単に言えばあるURIにアクセスすることでサーバ側の情報を更新したり、サーバ側に置かれた情報を取得したりするウェブシステムで、プログラムからアクセスしてそのデータを利用するためのもの。 エンドポイントの設計 URI（Uniform Resource Identifier）とメソッドの関係は、「操作する対象（リソース）」

監督は試合が始まるとやることがないピッチサイドに立って指示出してるように見えるけど実際にはほとんど選手任せ 攻撃はいわゆる司令塔と呼ばれる人が中心に構築するし守備はキーパーが大事 野球だとバントから盗塁までベンチの指示があったりするが サッカーは指示が出せそうなセットプレイでも狙うかパスかは選手に任されてる 監督がやるのは選手交代によるフォーメーションチェンジと大雑把な指示ぐらい 後は試合前・ハーフタイムが全て シュート以外は両足で蹴れる野球だと右か左かは非常に大事だけれどサッカーで利き足はほとんど関係ない 中高生ぐらいでひたすら両足をたたき込まれる リフティングは両足でやるでしょ？片足でやるのは小学生ぐらい シュートだけは逆足だと強いシュートが蹴れないから大事ってのはあるけれど 普通のシュートぐらいなら誰でも蹴れる たまーに逆足だと全く蹴れない！みたいな選手いるけど、その欠点を補うぐらい

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Binary Authorizationと友達になろう / Let's be friends with Binary Authorization

第一石鹸株式会社【公式】 @daiichisekken "あなたのキレイを第一に” 洗剤・身体洗浄剤・除菌用品など、様々な製品であなたの暮らしと健康を支えます。品質とこころざしは高く。いち社員が泡沫(うたかた)につぶやきます。※投稿は担当者の見解を含みます ▷#ダイイチハッケンシャ #第一石鹸 ▷lit.link/daiichisekken https://t.co/xh9ctieSuB

やれ

どこで働いても「頭の回転が速い」と言われる。 自覚はなかったが、どうやらそうらしい。 しかし最近気づいてしまった。 頭の回転が速い故に、頭の回転が速くない人の気持がまるで分からず、「どうしてこんな簡単なこともできないのだろう？」と日々ストレスを抱え、精神を病み、ジョブホッパーをやっている。 昔友人に相談した時は「人に期待するのやめたほうがいいよ」とアドバイスを受けたけれど、自分としては「期待」をしているのではなく、自分だったら難なくできるので「当然そんなの軽くこなせるだろう」という気持ちで仕事が上がってくるだろうと思ってしまう。 マウントでもなんでもなく本当にわからない。 どうしたら頭の回転が速くない人の目線に立てるのだろうか。 - - 追記ーーーー 反応もらってるの今気づいた、みんなありがとう。 自分の認識では「頭の回転が速い＝頭がいい、優秀」ではなくて、 この先このやり方をやるとどこに

「いつか読もう」はいつまでも読まない。 「あとで読む」は後で読まない。 積読をこじらせ、「積読も読書のうち」と開き直るのも虚しい。人生は有限であり、本が読める時間は、残りの人生よりもっと少ない。「いつか」「そのうち」と言ってるうちに人生が暮れる。 だから「いま」読む。 10分でいい、1ページだっていい。できないなら、「そういう出会いだった」というだけだ。「いま」読まないなら、「いつか」「そのうち」もない。 本に限らず情報が多すぎるとか、まとまった時間が取れないとか、疲れて集中できないとごまかすのは止めろ。新刊を「新しい」というだけの理由で読むな。積読は悪ではないが、自分への嘘であることを自覚せよ。「いま」読むためにどうしたらいいか考えろ。「本」にこだわらず読まずに済む方法（レジュメ、論文、Audible）を探せ。難解＆長大なら分割してルーティン化しろ。こちとら遊びで読書してるんだから、仕事

あなたのチームがいくつも未着手の仕事を抱えているとき、どのようにそれらに着手し、そして完了させていったら良いでしょうか？ アジャイルには「始めるのをやめよう。終わらせることを始めよう。」という言葉があります。Tebiki株式会社では、この考え方を基本として、 デスクレスワーカーのための現場教育SaaS「tebiki」を開発しています。 この記事では、新しい仕事を「始める」ことを優先する場合と、仕掛り中の仕事を「終わらせる」ことを優先する場合の比較をしながら、かつては「始める」ことを優先していた Tebiki社が「終わらせる」ことを重視するように変わっていった事例を紹介したいと思います。 仕事が「終わる」とはまず前提として、仕事が「終わる」とは、どういうことでしょうか？たいていの仕事では、まず必要な作業を計画し、それを実行することでその仕事を進めるはずです。 それでは、計画していた作業をひと

回答 (13件中の1件目) 社会に出てすぐ役立つスキルを教える大学は「職業訓練校」です（暴言） 大学の情報工学科の役目を図で表してみましょう。 まず、横軸は分野・ジャンルを表します。世界全体はもっと広いものですが、画面の横幅には制限があるのでご勘弁を。 縦軸は一般から専門までの、専門性の高さを表します。 一番下の層は「常識」です。だれもが持つべき知識や能力です。この常識をなるべく埋めようと、長い年月をかけて義務教育が行われます。 下から二番目の層は「スキル」です。社会で付加価値を生む専門性です。例えば、IT・財務・外国語・プレゼンテーション・交渉術・チームマネジメント・・・等...

「信頼できない語り手」という小説ジャンルがある。 信頼できない語り手（しんらいできないかたりて、英語: Unreliable narrator）は、小説や映画などで物語を進める手法の一つ（叙述トリックの一種）で、語り手（ナレーター、語り部）の信頼性を著しく低いものにすることにより、読者や観客を惑わせたりミスリードしたりするものである 信頼できない語り手 - Wikipedia 好きだな～そういう胡乱さ…。 でも私はもっともっと希薄なトラストを求めていて、語っている奴が人間なのか存在するのかどうかすら怪しく、言うなれば信憑性に欠ける信頼できない語り手の小説が読みたい。なんなら語っている内容の虚偽というよりは、存在の胡乱さの方を求めている。しかし読みた～い！と言ったところでインターネッチョの海で親切なウミガメが運んできてくれるはずもなく、自ら竿を持ち餌を撒かないかぎり得られないのである。 仕方

「ソースコードを書くのは単純作業」──そんな内容の記事がITエンジニアなどを中心にTwitter上などで話題になっている。記事を掲載したのは、GitHubの日本法人ギットハブ・ジャパン。ヤマト運輸のGitHub活用事例を紹介する記事の中で、ヤマト運輸のDX推進を担当する中林紀彦執行役員がこのように発言したとしていた。 話題となった記事では、ヤマト運輸のデータ・ドリブン経営について、中林執行役員などが解説。開発環境の内製化のためGitHubを採用したことや、2年で約100人のITエンジニアを採用したことなどを記載している。その中で、今後の展望としてGitHubを活用した内製化の新たな形を探りたいという旨で、中林執行役員の発言として以下の記載があった。 「これまでの内製化はアウトソーシングからの見直しが主体でした。これからは、アーキテクチャのデザインや、GitHubを活用したソースコードのガバ

どうもこんにちは、私です。 こないだのコスタリカ戦はレビュー書くような内容がないのでサボりました。 実際に失点の原因は「吉田がいつもの奴をやった」だけですし、攻撃面でも「引いてがっちりブロック作られて点取れない」のはアジア予選でもしょっちゅうなので本当に書く内容がないです、あの試合。当ブログとして言えることは「残り時間が少ない時は迷わず大きくクリアしろ」という事くらいです。もっともカメルーン対セルビアの試合でカメルーンの二失点目はカメルーンのDFが残り時間少ないのに中途半端なクリアしたのをセルビアに拾われて失点してたので、ああいうミスはサッカーにおける事故で一定確率で起きちまう奴なんですけどね。 そういうわけですので、本日はちと趣向を変えまして、現在の日本代表の攻撃の話をしていきたいと思います。 コスタリカ戦で本田さんが言ってた奴 abema.tv ここではコスタリカ戦の動画へのリンク貼っ

「一生のお願い」 「行けたら行く」 あと一つは？

WEBサーバが通常40台でGvGバトル時は60台に増やすというスケール設定になっている。 CPUもメモリも使用率高くないのにサーバ台数増やさないとレスポンスが悪くなる。 WEBサーバ：CPU10%ぐらい、メモリ10%ぐらい DBサーバ：CPU10~20%ぐらい、メモリ20%ぐらい これ以上サーバを増やしたくないし、できれば減らしたい。 調査で使うもの New Relic https://newrelic.com/ これをWEBサーバのどれか1台にインストールしておきます。 最初の30日は有料版の機能も使えるのでその期間で一気にボトルネックを探りました。 URLごとにどんなメソッドやSQLが何回実行されているかなど見れるのでチューニングが捗ります。 無料で使える機能だけでも割と使えます。 アラート閾値（初期値）が少し高めなのでチューニング中は低く設定しましょう。 そうしないと重い箇所を特定で

翔泳社が主催するソフトウェア開発者向けITカンファレンス「Developers Summit 2019」が2月14日～15日に開催されました。プレゼンテーション「タウンワーク90万原稿の掲載を支えるレガシーバッチパフォーマンスチューニング 」に登壇したのは、株式会社リクルートテクノロジーズITエンジニアリング本部プロダクトエンジニアリング部、リクルートジョブズグループの森廣隆行氏。タウンワークのレガシーバッチシステムのパフォーマンスを改善するために行った、数々の泥臭い施策について語りました。講演資料はこちら システムとインフラ間の設計矛盾 森廣隆行氏：そして最後に、ここのSolrの反映のところに関してです。ここでの問題は何かというと、システムとインフラ間の設計の矛盾になります。 まず、この部分をフロー化すると、このようになっております。 原稿テーブルと関連テーブルのほうからSolr

LaravelでAPIベースのシステム開発をするときに、デフォルトではトークンを使用した認証が想定されています。 最近ではLaravel Sanctumというのが出てきましたが、それもトークンでの認証が想定されていますし、JWTを使用してトークン認証をするという方法もあります。 モバイルアプリ開発の場合はCookieを用いた認証ができないのでトークン認証を用いることが多いと思いますが、Webシステムの場合はCookieを用いた認証も手段としてありだと思います。 というわけで、LaravelでAPI開発でもCookieを用いた認証をしたい！！ Kernel.phpを編集する app/Http/Kernel.php の middlewareGrouop にいろいろ追記します /** * The application's route middleware groups. * * @var ar

こんにちは。2015年 FuelPHP Advent Calendar 20日目を担当させて頂く @uzura8 です。 昨日は @goosys さんの「EAVコンテナでカスタムフィールドっぽいことをする」でした。 私は普段業務でプログラミングしていない趣味エンジニアです。暇な時に　OSS の SNS エンジン(https://github.com/uzura8/flockbird) を開発してます。技術ブログも書いたことないので若干不安ですが、宜しくお願いします。 さて本日は DB 関連のカスタマイズについてです。 参照系の負荷分散の為、 master/slave 環境がよく使われますが(最近はどうなんでしょう？)、FuelPHPも複数 DB に対応しています。 * 参考: fuelPHPでMySQLのREPLICATION (Master-Slave)を使う 参照時の接続先を明示的に指

社内でKubernetesハンズオンをやってみたのでおすそ分け。 参加者6人からバンバン出てくる質問に答えながらやって、所要時間4時間ほどでした。 SpeakerDeckにも資料を上げています。 https://speakerdeck.com/ktam1219/yaruze-kuberneteshanzuon (2019/07/11追記) 続編書きました！ -> 今度はあんまりゴツくない！？「わりとゴツいKubernetesハンズオン」そのあとに ハンズオンの目標 Kubernetesとお友達になる イメージを掴む 触ってみる(ローカル・EKS・ちょっとGKE) 構築・運用ができるような気分になる 巷にあふれるKubernetesの記事・スライドが理解できるようになる EKSがメインになっているのは、会社の業務でAWSを使うことが多いからです。 純粋にKubernetesを勉強したいだけな

ここで紹介するデプロイ戦略は下記になります。 ローリングアップデート Recreate ブルーグリーンデプロイ レインボーデプロイ カナリアデプロイ Kubernetesでは、DeploymentのマニフェストでローリングアップデートとRecreateが選択できます。 ローリングアップデート

PlanetScaleというサーバレスDBが凄く勢いのあるサービスと聞いて、公式にクイックスタートがあったのでやってみました。 環境 PC: MacBook Pro (Intel Core 2016) OS: macOS Montery12.2.1 では概要から確認していきます。 サーバーレスDBとは サーバがない、のではなく、サーバ管理や検討が不要 AWS Lambda(NoSQL)など PlanetScaleとは PlanetScale年表 2010年頃 YouTubeが急激に成長し、データベースが爆発しそうになっていたので、Sugu氏ともう一人のYouTubeのエンジニアがオープンソースプロジェクト「Vitess.io」（ヴィテス）を立ち上げる 2016年頃 MySQLでバイナリプロトコルを扱えるようにしたことで、VitessはYouTube以外の企業にとっても魅力的なシステムになり

サイト・アプリを改善する際に、どっちのやり方がいいか両方本番にデプロイして調べる方法です アクセスしたユーザーに対してランダムに表示する機能を切り替え、コンバージョン等の結果を測定します 試したい複数の機能に加え、「ユーザーを振り分ける機能」、「振り分けたユーザーから結果を測定する機能」が必要になります 改善案が間違っていた場合、一部の本番のユーザーが離脱するなどの悪影響にもなりかねます 振り分けをしているので全ユーザーにはなりませんが、意識する必要があります 参考 新機能リリース等の際に一気にリリースするのではなく、一部ユーザーに振り分けて様子見しながら徐々に新機能に移行する方法です ABテストとの違いは、別に機能を試して調査したいのではなく、リリースに関わるトラブルのリスク軽減が目的であることです 負荷等の問題が発覚したらロールバックする。振り分けしているので全ユーザーには影響しないで