今週某所で実施したセミナーでは、企業分析の題材として百円ショップをとりあげました。少子高齢化進む市場において国内小売業はどこも厳しいですが、100円ショップの業界に関しては、デフレ経済の追い風もあり、業界大手は規模拡大を続けています。 この業界の圧倒的な1位はダイソー（直近年度の売上高約3,400億）で、その後を、九九プラス（約1,400億）、セリア（約800億）、キャンドゥ（約600億）、ワッツ（約400億）が追いかける構図となっています。 「究極の薄利多売モデル」とも言える百円ショップの業界で、明らかに業界の弱者と言えそうな、ワッツ（2735）が毎期着実に利益を確保し、成長を続けているのは特筆に値します。 ワッツのIR説明会での社長のおもしろプレゼンの中で、私が特に気に入ったのが、「ローコスト出退店」というキーワードです。別業態の既存店舗を改装して自社店舗とすることで出店コストを抑える

1 名前： やるっきゃ騎士φ ★ 投稿日：2012/05/24(木) 11:20:16.97 ID:??? 英国のスタントマンが23日、世界で初めてパラシュートを使わないスカイダイビングを成功させた。 このスタントマンはゲリー・コネリー（Gary Connery）さん（41）。特注の「ウィングスーツ」を着用し、英イングランド南部ヘンリー・オン・テムズ（Henley-on-Thames）の731メートル上空のヘリコプターから約1万8000個の段ボール箱でできた「滑走路」を目指し、決死の覚悟で飛び降りた。 時速約130キロにも達する速度で急降下したコネリーさんは着陸地点への着地に見事成功したが、見物人はその後の数分間、段ボールの山からコネリーさんが顔を出すのを息を飲んで待つこととなった。 コネリーさんは、この挑戦は「ものすごく素晴らしい」体験だったと語った。スカイニューズ（Sky Ne

@shortkey レタスちゃんを携帯する時代 @ayarii32 これすっげーーーー！ｗｗｗｗ @ganmo_character umas @telitori レタス・・・・？ @DJ_BeatMover 白菜とか、ほうれん草もできそうだｗ @dark_sugar178 こう言う発想出来るひとすごいよねｗ @moudamedayone hosii @n_hiyuri なにこれほしい @yuzunita3 やばいｗｗｗ超ｗｗｗｗレタスｗｗｗｗｗｗ @ATOS231 これは欲しいかも @ramiya_m これは、傘だよ（某大天使） @CROW_4 なんかの暗器みたいだなｗ @sonsaku398 なにこれ欲しい @7007cima これはゾンビですか？的なノリ？w @rinki_kousaki なにこれ欲しいwwwwww　けど、かなりかさばるんじゃ・・・www @Xephyr2009 レタス

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「ねこむらおたこ」さんのTwitterのつぶやきをついに商品化！「にゃんこ型イヤホンジャックカバー作ってみた」商品化されることになった経緯を ねこむらさんのイラストでご紹介！ ↑この画像付きのツイートが全ての始まりだった！ こうして完成した商品が このにゃんこたちです！！ シークレットも！！ にゃんこ型 イヤホンジャックカバー ブラウン管の思ひ出 ピンクカンパニー ￥500 にゃんこ型 イヤホンジャックカバー ぶらさがり（名前募集中♪） ピンクカンパニー ￥500 にゃんこ型 イヤホンジャックカバー ごめん寝（名前募集中♪） ピンクカンパニー ￥500 にゃんこ型 イヤホンジャックカバー 失われた野性 ピンクカンパニー ￥500 にゃんこ型 イヤホンジャックカバー まねきねこ（名前募集中♪） ピンクカンパニー ￥500 にゃんこ型 イヤホンジャックカバー ペアー（名前募集中♪）

東日本大震災後の社会不安の高まりを受けて、国の補助金で３月にスタートした無料相談ダイヤルに電話が殺到し、開設２か月あまりでパンク寸前となっている。 「死にたい」「５日間何も食べていない」など深刻な悩みも多く、厳しい世相を反映している。 一般社団法人「社会的包摂サポートセンター」（本部・東京）が行う２４時間対応の「よりそいホットライン」。貧困、失業、いじめなどあらゆる悩みを１か所で受け止めるワンストップ型の支援が好評で、１日約２万件の電話に対し、つながるのは１２００件程度だ。 全国３８か所の支援拠点で、午前１０時～午後１０時は計３０回線、深夜・早朝も計１０回線を用意。１回線に２人の相談員がつき、計約１２００人が交代で対応する。活動に協力する各地の弁護士などが必要に応じて助言。命に関わる場合には、福祉団体などの支援員が相談者のもとへ駆けつける。 インターネット上の口コミなどで存在が周知され、今

ちょっと前、「子どもに「こんなこと勉強して何の役に立つの？」と言われた時、「こんなことも出来ないお前は何の役に立つの？」と返すのが最強」とかいうコピペをみて、心底アホかと思った。まさか親や教育者が本気にはしないと思うが、こういう一言は容易に知性を殺す。 「お前は何の役に立つの？」という言葉には、勿論「お前も今は役に立たないけれど、将来は役に立つだろう？それと同じだ」という含意があると思われる。子どもはこの含意を理解しない。「お前は役に立たない」と受け取る。これは、言ってはいけない言葉だ。こういう言葉が、子どもから学習自体を奪う。 子どもはどんな時に「こんなこと勉強して何の役に立つの？」というかというと、要はその分野が面白くない時、意味が分からない時、とにかくその勉強をしたくない時に言うのであって、つまり「どんな役に立つのか」→「役に立たないでしょ？」というのは勉強しないことの理由づけないし

日経平均のインデックスファンドは有望ではない。 最近では僕もそう思うようになりました。ちょっと前まではインデックス至上主義だったんですけどね。 日本経済が右肩上がりとは限らないというのが、考え方を変えた大きな理由です。 この本の著者は直販型投資信託をプロデュースしているファンドマネージャーです。 直販型投資信託というのは、フィデリティやSBI証券などのような投信販売会社を介さずに、運用会社が直接投資信託を売るというものです。アクティブ運用の割に割安なのがいいですね。 例えば、著者のひふみ投信 | レオス・キャピタルワークス株式会社 | ひふみ投信情報、やさわかみファンド｜さわかみ投信株式会社などがそうです。 この本の著者、藤野英人さんは銘柄選びに １．私たちの生活を快適で楽しいものにすることに貢献している ２．10年後、20年後にも必要であり続ける ３．その会社ならではの強みがある ４．進

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