藤田晋『責任与党』
こんな時期になんですが、 選挙の話ではありません。 最近、社内で事業計画的な説明を 受けている時に、立て続けに 似たような点で注意を促しました。 それは、説明（プレゼン）の冒頭で、 「現状の課題」 「競合の問題点」 などを挙げて、それらをひとつひとつ 解決させていくような話を聞いたときです。 事業は、これまでの課題や、 競合の問題を全部解決すれば めでたく成功するほど簡単ではありません。 まず目指すべき姿（ビジョン）があって、 それを達成するために、 針に糸を通すような戦略と実行力が 必要です。 それでも、課題を挙げたり問題点を 指摘する人が多いのは、 それが一番簡単で、もっともらしく、 皆の同意を得やすいからかも知れません。 しかし、それと事業が成功するのは 全く別の話です。 その場では自他共に手ごたえが得やすい ですが、長い目で見れば責任感が 足りない外野の仕事かもしれません。 今回の
何か最近の回転寿司が近未来になっているらしいので行ってみたい - 原宿・表参道.jp
まずは、この動画を見て欲しい。渋谷道玄坂の回転寿司「魚べい」の公式プロモ動画なのだがなんだかサイバーなのだ。 ※回ってないし回転寿司ではないのでは、という指摘がありました。回転寿司的なシステムの、という意味でお読みください 席数が90席もあって、注文はタッチパネル。高速レーンでさっとお届け。ロボットレストランに通ずる何かを、感じる。行ってみたい！外人観光客なんか大受けなんじゃないだろうか。 ところで回転寿司最近行ってないのでわからないんですが全皿105円の場合サーモンとかトロとか原価的に出せないと思うのだがどういう仕組みなんですかね？
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