Good/Bad と 事実/気持ち から始める「ふりかえり」の手引き - TechとPoemeの間
これはなに 世の中の3人~8人程度のソフトウェア / システム開発チームの多くは，俗に言う「アジャイルな開発手法」のプラクティスを実践し，1週間から1ヶ月に1度といった定期的なタイムボックスを設けてチームの開発プロセスや成果物などを対象とした「ふりかえり」をしていると思います。 そして，日本の多くの現場では，「KPT」と呼ばれる Keep (続けること) / Problem (問題になっていること) / Try (次のタイムボックスで新しく試みること) を挙げる方法による振り返りをしているのではないかと思います． 私が開発リードを務めているチームでは，KPT とは違ったフレームワークで週に1度のふりかえりを行っていて，割とうまくいっていると思っているので，それを紹介しようと思います． KPT は「チーム」のふりかえりには向かない 最近個人的に思っているのは，KPT はチームのふりかえりには
『アジャイルレトロスペクティブズ』を読み、ふりかえりで「KPT」以外の技を繰り出そう - よこなのへたのよこずき
かれこれ1ヶ月ほど前でしょうか、チームで新しいことを始めようとしてるんだけどイマイチ進まないな〜という状況が訪れたので、ふりかえりをすることにしました。ここ数ヶ月属してきたチームでは、振り返りというと同僚の@Mura_Miによる次の記事にある方法が便利で、よく使ってきました。また、以前は定番の「KPT」をやることもよくありました。 t-and-p.hatenablog.com ところが、今回やりたいふりかえりは、これまで取り組んだ手法ではワークしない可能性がありました。というのも、まだこれからやっていくぞというフェーズなので、見返せるような具体的な材料がスムーズに出せなかったり、チーム内のコンテキスト共有が不十分で不完全燃焼な議論に終わったりしてもおかしくない状況だったためです。 なお、弁解しておくと、コミュニケーションが苦手あるいは不足しがちなメンバーというわけではなく、「新しいこと」に
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「ふりかえり」のカイゼンをやってみよう～自分が何者かを考えるのに遅すぎることはない (1/3)：CodeZine（コードジン）
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