スタートアップ・フィット・ジャーニー 今どの段階にいて、何に取り組むべきかのガイド - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
スタートアップをフェーズ別に整理してみると、以下のような「Fit」をおおよそ順序だって検証していくことになります。 Customer/Problem Fit Problem/Solution Fit Solution/Product Fit Product/Market Fit この記事はそれぞれのフェーズの説明と、フェーズに至るまで何をするべきかを示したガイドです。自分たちがどのフェーズにいるのかをチームで確認して、行動計画を考える際の参考にしてみてください。具体的な行動に迷ったら、Startup Playbook を確認してください。 フェーズの紹介 1. Customer 2. Customer/Problem Fit 3. Problem/Solution Fit 4. Solution/Product Fit 5. Product/Market Fit (PMF) フェーズ別のや
プロダクトを作る、ユーザーと話す、成長する - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
スタートアップを始めるためには、時間的余裕を持つこと 起業初心者のアプローチ 課題を考える Adoraの失敗 どこから始めるか？ その業界で少し働いてみること 例）Homejoy 業界へのこだわりを持つ 顧客セグメントを特定する ユーザーエクスペリエンスのストーリーボードを作る バージョン1とは何か？ (MVP について) 実用最小限のものを作る プロダクトポジショニングを決定する 最初のユーザーを獲得する スケールしないことをする フィードバックを得る アンケートは両極端な人からのみ回答が来る ユーザーに直接会って話す 継続率を測る 正直度曲線に気を付ける フィードバックはお金を払ってもらって初めて得られる プロダクト開発 次のステージに向けた最適化をする 完璧である必要はなく、ユーザーの声をすべて聞く必要はない ステルスは愚かな選択肢 ユーザーを獲得して成長する 1つのチャネルを1週間
天才のバスチケット理論 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
（※追記：らいおんの隠れ家 (lionfan) 様による翻訳もぜひ参照されてください） すばらしい仕事をするためには生まれながらの能力と決断力が必要であることは誰もが知るところです。しかし、あまり理解されていない第三の要素があります。特定の話題に対する取り憑かれたような関心です。 この点を説明するために、私はある人々の集団と自分の名声を犠牲にする必要があります。そして、私はその集団として、バスの乗車券（バスチケット）の収集家を選ぼうと思います。古いバスの乗車券を収集する人たちがいます。多くの収集家と同様、彼らは自分の収集品の特徴に取り憑かれたような関心を抱いています。彼らは、私たちにとっては記憶するのが難しいような様々な乗車券の種類を区別することができます。私たちは十分に注意を払わないからです。古いバスの乗車券についてそんなに時間をかけて考えて、何の意味があるのでしょうか。 それにより、私
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