バーベキューの例えは秀逸ですね。↓の状態を作り出すことが組織のディレクションのうえでは最も必要なことと感じます。 「そういうわけで、なぜか僕が一番、事業部それぞれのメンバーがやってる新しいプロジェクトや、事業長が何を考え、何を企んでいるかがわかってるから。」
管理職は、従業員をただ好き勝手に昇進させるわけではない。能動的に従業員を観察し、昇進の準備ができたサインを探している。 管理職は、複数の要素を考慮し、軽はずみな決断を下さない。従業員のパフォーマンスを常に評価し、進捗を追っているのだ。ここでは、昇進させる従業員を選ぶ際、管理職が注目する8つの特徴を紹介する。 1. 自発性がある 管理職が将来性のある従業員を見極める際、最初に注目する要素の一つは、従業員が上司からの指示をどれくらい必要としているかだ。真っ先に昇進させられるタイプは、自分から行動を起こすのが得意な人だ。こうしたタイプは、誰かに促されなくても自分で取り組みを進められる。 2. 定量化できる業績や能力がある 管理職は数字やデータだけを参考にするわけではない。とはいえ、数字には重みがある。管理職は、何らかの方法で定量化できる業績や影響力を持つ従業員を探している。これには数多くの基準が
先日東証で「インベスター Z」の記者会見を行いました! (タクシーで、「か、かぶとちょう…に!」と言うのに緊張) 株価を表すぐるぐるの電光掲示板を、インベスターZに変え、 リアル上場の鐘を鳴らさせてもらい。 テレ東のど深夜ドラマが、「面白がる心を持つ」仲間により色んな方向に飛び出しています。 いよいよ今週13日の金曜日24:57〜スタートです!! エンディングバックの「ぼくのりりっくのぼうよみ」さん演 出したので最後まで見てください。
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