お前らの服装はダサい - Qiita
はじめに エンジニアはおしゃれが苦手でどうしてもダサい服装になりがちです(偏見)．そこで今回はiosのおしゃれ判定アプリを作ってみました．下の写真のようにアプリが服装の点数をつけてくれます．小坂菜緒さん可愛いですね． 開発環境 macOS Mojave 10.14.1 Xcode 10.1 python 3.6 ios 12.1 画像集め 今回は画像データをpythonのicrawlerを使い集めました．本当はWEARというサイトから評価の高い服装と低い服装を集めたかったのですが，icrawlerの方が簡単であるため妥協してしまいました．前回書いたicrawlerの記事に従って画像を集めます．以下のコマンドを実行しおしゃれな服装とダサい服装の画像を集めます． モデルの学習 集めた画像を使ってDeepLearningモデルを学習させます．今回はResNetという精度が高くパラメータ数もそれほ
Fablic, inc のCTOを退任しました。 - yutadayo's blog
実は、2012年に創業した Fablic, inc を楽天社への合併のタイミング（6月30日）で退任しておりました。 25歳から約7年間、会社を創業し、フリマアプリを開発、フリマ戦争の真っ只中を過ごし楽天へExit、そして退任と人生の中でもっとも濃い日々を過ごしました。 いろんな方に支えていただきながらの7年間でしたが、折角なので、少し自分がやってきたことを振り返っていけたらと思います。 創業 まず、自分の仕事は考えていた課題の検証、そしてそれを解決するプロダクトを創ることでした。 フリマアプリをなぜ創ろうとしたかは弟の 僕がフリマアプリを創った理由 のエントリーがよくまとまっています。 創業1〜2年目はフリマアプリを開発し、軌道に乗せるまでの開発が主でした。 フリマアプリのプロトタイプの開発 RailsをバックエンドとしたAPIサーバ / 決済システムの開発 AWSを使ったインフラ基盤の
2013-03-31 - トーフサロン
[twitter:@voluntas], [twitter:@nanimosa] にくっついて株式会社時雨堂 (かぶしきがいしゃしぐれどう) を起業しました (領収証をもらうときの宛名の説明が面倒くさい。前株にしぐれ、ときのあめと書いてしぐれのしぐれです、それにどうどうのどうでしぐれどうです) 。社長 ([twitter:@nanimosa]) の退職と起業の件もご覧下さい。格ゲー部部長です。ドラクエ10をはじめましたが知り合いがいません。 まだ会社のWebサイトがないのですが、主にネットワーク関係の仕事をしていくのだろうと思います。役員 (取締役) なのにあまり会社について知りません。権限は最小限です。私の仕事は iOS, C, ドキュメント作成が中心になりそうです。 さあ張り切って働くぞーと言いたいけど、どうも一年半ほど前に体調を崩してから精神的に踏ん張りがきかない。身体的には回復した
Twisted Mind
一日をむだにする方法はいくらでもある。しかし一日を取り戻す方法はひとつもない。 View My GitHub Profile Download ZIP File Download TAR Ball View On GitHub 時雨堂関連は更新されていますが、技術系は WebRTC 以外は古い記事が多いです。 X アカウント https://x.com/voluntas スパム対策で DM は認証アカウントのみ受け付けるようにしています 無償での情報搾取へは対応しません Bluesky アカウント https://bsky.app/profile/voluntas.net ブログ https://voluntas.medium.com/ 経営系のポエムだったり、仕事系の技術だったり Zenn https://zenn.dev/voluntas ちょっとした技術記事やちょっとしたポエム メー
SNSで同僚をフォローするのをやめた - Sexually Knowing
SNSというかTwitterで同僚をフォローするのをやめて精神衛生が良くなった。 一緒に仕事をするうえでパーソナリティも知りたいなと思って基本的にフォローしていたのだけれど、最近それによって楽しいとか便利と思うことより、きついと感じる機会のほうが多くなったのでやめた。 『エンジニアのためのマネジメントキャリアパス』を読んだ そもそものきっかけは、チームでテックリードというエンジニアのリーダー的な役割を拝命したからだった。 チームを良くするためにという思いもあって、チームのエンジニアのそれも職能のうちの一部に限定して基礎的なマネジメントに手をつけはじめた。 会社にはシニアエンジニアによるメンタリング制度がありそちらはチーム 外 のエンジニアがメンターを務めることになっている。その制度とは別にテックリードとしてチームメンバーのキャリアプランなどを鑑みて、チームと個人がお互いにハッピーになるには
2019年3月27日（水）「はてなハイク」サービス終了のお知らせ - はてなハイク日記
いつもはてなハイクをご利用いただきありがとうございます。 掲題の通り、2019年3月27日（水）をもちまして、はてなハイクのサービスを終了します。同日中にサービスの提供を停止する予定です。 はてなハイクは、「お題でつながるミニブログ」として、2007年12月に提供を開始いたしました。テキストのみならず、お絵かき機能や画像投稿など多彩な表現が可能なサービスで、「お題」から始まる“大喜利的”なコミュニケーションを通じて独自のコミュニティが形成され、多くのユーザー様にご支持いただくとともに、ユーザー様同士の交流の場としても長く活用されてきました。ご愛用いただきました皆様に心より感謝しております。 その一方、はてなハイクのシステム面では、困難な問題を抱えておりました。大きな要因として、長期にわたってサービスを提供する中で、その時々の時流に沿う形で独自のSNSプラットフォーム化を試行し、利便性を高め
Qiitaの「いいね」がダメならば - Qiita
2020/03/29 追記：本記事で作成されているbotは稼働停止しました。ご利用いただいた方々、ありがとうございました。 最近、Qiitaの記事の品質低下に関する議論記事やネタ記事を見かけます。真面目な話をすれば、「品質」は、顧客の評価で決まるものです。つまり、人によって基準が違うもの。例えば記事で言うと、初心者が満足する記事と、上級者が満足する記事は違います。そのため、品質が高い／低いなどとは一概には決められません。 でも今問題視されているのはそういうレベルの話ではなく、単純に「記事の内容が正しくないこと」のように見えます。「正しさ」を二の次にして、注目を浴びやすい記事を書く人が増えたのでしょう。自分が「いいね」を押しても損する人はいませんから、目を引くわかりやすいタイトルを見てなんとなく「いいね」を押す人も多いと思います。 個人的には人が増えればそうなるのも自然な話だと思いますし、そ
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時雨堂を支えるリモートワーク
時雨堂を支える固定時間労働 1 日 6 時間
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