請負型マインドからの「脱出」――DMM.comラボの情シスがスクラム開発に挑戦した理由
守りの情シスから攻めの情シスへ――。クラウドの進展で情シスには新たな役割が求められているが、実際に考え方や行動を変えるのは至難の業。多くの企業が悩みながら手探りで進めているのが現状だ。 そんな中、スクラム開発の導入をきっかけに情シスのマインドチェンジを成功させたのが、総合エンターテインメントサービスを提供するDMM.comグループのシステム企画や運用を担っているDMM.comラボだ。 これまで受け身だったメンバーの目の色が変わり、案件を自分ごととして捉えられるようになったのはなぜなのか――。スクラムの導入を決めた情報システム部の部長、岩崎磨氏とスクラムを組んだ5人のメンバーに聞いた。 サービス開発にスクラム開発の手法を取り入れた岩崎さんの情シスチーム。一発でこの笑顔が出るチームワークの良さがスクラムの効果を現しているようだ。左から情報システム部 部長の岩崎磨氏、同IT開発グループ スクラム
自動組版の会社が増えた？ page2017
毎年恒例のpage2017、2/8〜10の会期を終了しました。 今年は、デモ専属スタッフ含めて、のべ7人参加 自分達の製品や日々の制作でやっていることで「これ面白い！これスゴイ！」という伝えたい気持ちがあるなら、それを存分に伝えてきてね、それがニューキャストの真髄だから、というアドバイスだけして、上手く出来るかしらと心配しておりましたが、それぞれの力を発揮してくれました。 出展の意味 展示会で「自動組版」を掲げて10年以上たちました。その中で、来てもらった人と会話をして、多くの事を学ばさせてもらいました。 展示会は、今後どの方向へ行くべきなのかを考える恰好の場であり、制作会社のような表舞台に立つことの少ない企業やそのスタッフにとっては、自分達のやっていることの意味を考え、その価値を確かめ、次を考えることができる良い機会だと感じています。 自動組版の出展が増えた？ さて、今回のpage201
Google Homeで受付システム作ってみた - Qiita
Google Homeで受付システムを作ってみました。 東京の本社にはiPadを使った受付システムがあるのですが、大阪支店は諸事情により導入が遅れています。。。 今回は、スプレッドシートに来訪者情報を記録し、その情報を検知するとSlackに通知が行くようにしました。 現状 大阪支店は紙とペンと呼び鈴の超アナログ仕様ですｗ これに会社名と名前を記入して呼び鈴を鳴らすと奥から社員がやってきて対応しています。 完成動画 Google Homeで受付システムを作ってみた。 #GoogleHome #Slack #Googleアシスタント pic.twitter.com/O0bFoIuBCx — がおまる@HoloLens研究者 (@gaomar) 2017年12月6日 構成図 構成はIFTTTでスプレッドシートに来訪者を記録し、値が変更されたことをトリガーにして Slackに通知を投げています。
iPad受付案内システム「I-FACE」-受付空間をスタイリッシュに
iPad画面の説明にそってタッチパネルを操作するだけで、担当者 呼び出しを可能にするシステムです。受付取次ぎ業務が特定の社 員に集中してしまう場合の負荷を分散させることが可能になり、 企業ブランドイメージを向上させます。導入費用も他の受付シス テムと比較し安価で、納期期間も短いことが特長です。 洗練されたデザイン性 iPad特有のスマートな外観や操作画面だけではなく、盗難防止用の ケースもデザイン性を重視した商品をご用意しています。 スピーディな操作性（応答性が高く、ストレス軽減） iPad特有のなめらかな操作性を活かし、お客様が操作をされる際も 「わかりやすく、探しやすく」を実現します。 管理画面をアプリに内蔵、自由な変更を可能に 所属、担当者、内線番号変更や待ち受け画面、メッセージの変更が 容易にできます。導入元に変更依頼をする必要はありません。 最先端の受付システムを短時間で導入 受
「現場で役立つシステム設計の原則」批判 (1) ～何のために、「データとロジックを一体に」するのか？～
増田亨氏の「現場で役立つシステム設計の原則]」の評判が高いようです。 この本が、オブジェクト指向の初級者に受け入れられ易いことはわかります。オブジェクト指向的なプログラミングが出来ていない現場で、明日からでも出来そうなことが平易に書かれているからです。オブジェクト指向の入り口を指し示しているように見える。 一方で、私としては、この本が指し示す入り口は、入りやすいかもしれないけれど、結局はどこにも通じていないのではないかと疑っています。 本稿では、そのように私が考える理由について、３つの切り口からご説明したいと考えています： 何のために、「データとロジックを一体に」するのか？ポリモーフィズムは何のために？「ドメインモデル」とは何か？長くなるので、今回は、一番目の「何のために、『データとロジックを一体に』するのか？」について。 批判 (1) 何のために、「データとロジックを一体に」するのか？本
GitHubでライブラリのリリースを見ていくためのツールや方法
GitHubでのリリース 前回、GitHubのRelease機能ついて書きましたが、これはリリースする側の自動化等についてでした。 git tagとGitHub ReleasesとCHANGELOG.mdの自動化について | Web Scratch 今度は、いわゆるライブラリユーザーだったりソフトウェアの利用者側から、 GitHubでリリースされるものをどう追っていくかについて書いていきたいと思います。 自分は、JSer.infoというJavaScriptの情報を見ていくサイトをやっているので、 JavaScriptのライブラリ等のリリース情報をどう追っていくかが中心になりますが、基本的にGitHubでリリースされてるならやり方は大きな違いはありません。 基本的には以下に色々書いていた内容のGitHubに関してをまとめた感じの記事となっています。 最近のJavaScript情報の探し方 ·
クックパッド開発者ブログ
レシピ事業部バックエンド基盤グループの石川です。 2024 年 5 月 15 日から 17 日にかけて、RubyKaigi 2024 が開かれました。クックパッドは Wi-Fi スポンサーとして協賛しており、また 16 日の夜には Cookpad Drinkup at RubyKaigi 2024 と称して懇親会を開きました。 クックパッド一行 懇親会のお店の様子 この記事では、カンファレンスで懇親会を開くにあたって気をつけていたことや、うまくいったこと、うまくいかなかったことをまとめます。RubyKaigi に関わらず、技術者コミュニティを盛り上げる手段のひとつとしてご覧ください。 続きを読む はじめに こんにちは。レシピ事業部プロダクト開発グループの堀内 (@Sota_Horiuchi)です。普段はバックエンドの開発を行っている新卒2年目のエンジニアです。 RubyKaigi 2024
「プロジェクト標準」の正しい作り方／伝え方 | ウルシステムズ株式会社
プロジェクト標準とは、開発者が作業を迷わず進めるための規則です。開発者の作業を束縛するものでもありますが、複数の人が集まって作業を進める以上、何らかのルールを適用することは避けられません。今回は、プロジェクトの進行をスムーズにし、かつ開発者から得られるプロジェクト標準の作り方と、その伝え方について解説します。作成した標準を実際に利用する現場にとって分かりやすいメリットを盛り込むことが重要です。 あなたのプロジェクトに「標準」はありますか？前々回はアーキテクチャの重要性を、前回はJ2EEアプリケーションにおける1 つのソフトウェア／アプリケーションアーキテクチャの例として「軽量Java」を解説しました。システムアーキテクチャ、あるいはその下位概念としてのソフトウェア／アプリケーションアーキテクチャが、システムの作り全体に影響するものであることをご理解いただけたと思います。アーキテクチャは、設
観光業界向けのIoTやロボットの展示も--「国際ホテル・レストラン・ショー」
日本能率協会は2月15日、2月21～24日に東京ビックサイトにて行われるホテル・旅館観光・各種施設の商談専門展示会「国際ホテル・レストラン・ショー」（HCJ 2017）について、詳細を発表した。 HCJ 2017では、約850社が出展し、2000ブースが展示予定だ。入場料は3000円。 国家プロジェクト「明日の日本を支える観光ビジョン構想」により、東京オリンピックを前に外国人観光客4000万人の誘致を目標としており、観光業界は盛り上がりを見せている。 一方で、労働力不足も課題となっていることから、IoTやロボットを活用してサービス産業などの生産性を向上する取り組みも行われている。展示会では、5カ国語対応のガイドアプリや予約・フロント会計・顧客管理が一言できるソフトウェアなど、AI、ロボットの活用を提案するコーナーを設置するという。今回、家電メーカーのダイソンも初出展している。 なお同日、ワ
なぜ「システムが無事に動いている」ことの価値は理解されないのか
最近はあまり技術的な仕事をしていないんですが、実は私は元々DBエンジニアです。 OがつくDBとか、PがつくDBとか、mがつくDBとかをいじくって、クエリを書いたり、テーブルの設計をしたり、パフォーマンスのボトルネックをあれこれ調べて解消したり、INDEXヒントを総とっかえして頑迷なオプティマイザをぶん殴ったりすることが主なお仕事でした。今でもたまーにそういうことをします。 同業の方であればお分かりかと思うんですが、DBのパフォーマンスは凄く唐突に、かつ多くの場合極端に落ちます。そして、DBのパフォーマンスが落ちると物凄く広範囲に影響が及びます。 アプリケーションサーバ、重くなります。クライアント、ろくに動かなくなります。お客様、切れます。カスタマーサポートにはわんさか電話がかかってきます。 ただ「遅くなる」だけでも十分に影響は甚大なのですが、それ以上のトラブルが発生するとまあエラいこっちゃ
なぜプログラマはあなたの事が嫌いなのか - megamouthの葬列
営業やマネージャーにとって、現場にいるプログラマというのは扱いづらい存在である。 飲み会などで、普段の彼らを観察してみると。同じエンジニア同士で固まってボソボソとよくわからない話をして、控えめな声で笑っており、総じて温厚で、扱いやすそうな人々に見える。 ところが、仕事になると、彼らはなんやかんのと理由をつけて、スケジュールに文句を言い、プロジェクト途中のリクエストには素直に答えてくれず、あげくには遠回しな嫌味を言ってきたり、極端な場合には、その温厚な仮面を投げ捨てて、攻撃的な暴言さえ吐く事がある。 どうも彼らは我々の事が嫌いらしい、と感じている営業・マネジメント職の人もいるのではないだろうか？ 彼らの人格や価値観に問題がある可能性も否定しないが、このような感情的な齟齬は、多くの場合、あなた自身が彼らの「自尊心」を傷つけていることに気づいていないことが多い。 プログラマの自尊心 プログラミン
企業における情報共有をどうすべきか。その4つのポイント
「情報共有」というテーマは会社の大きな課題であると同時に、一大ビジネスでもある。 試しにGoogleで「情報共有」と検索してみてほしい。 「営業支援システム」 「社内SNS」 「グループウェア」 など、数多くの広告が表示されているだろう。この手の商売は、会社の悩みが尽きることがないので良い市場でもある。 だが、うまく情報共有をしている会社は残念ながら殆ど無い。大事だと思っていても、皆できない。前職でも「社内SNS」はあったが、活用している人は全体の1割から2割程度の人だっただろう。 なぜ大事だとわかっていても情報共有ができないのか。 答えは簡単だ。殆どの会社は「情報の入れ物」を導入することには熱心だが、その入れ物に情報を誰がどう入れるのか、考える事については熱心ではないからだ。 そういった入れ物は本来、自発的に情報を入れてもらわなければ質の高い情報が集まらないのだが、ほとんどの組織は「入力
自動車メーカーはApple、Googleを警戒、制御系情報にアクセス許さず
CarPlayやAndroid Autoなど、ここのところ名だたるITベンダーの自動車業界進出が激しいが、最近ではさらにAppleやGoogleなどの名前を冠した自動運転車プロジェクトの米国内での目撃情報が相次ぐなど、動きが活発化している様子がうかがえる。一方で、自動車メーカーらはこの動きを非常に警戒しており、特に事業のコアである「運転制御」の技術情報や、自動車から得られる各種データをこれらITベンダーに渡さないよう、データ利用に制限をかける意向だという。 同件はReutersが内部関係者の話として伝えている。現在のところ、自動車メーカーとAppleやGoogleらITベンダーとの関係は「カーエンターテインメント(もしくはインフォテインメント)」の世界に留まっているが、一部自動車メーカーによれば、ステアリングやブレーキ、スロットルといった自動車制御に関わる情報について、これら技術パートナー
TechCrunch | Startup and Technology News
William A. Anders, the astronaut behind perhaps the single most iconic photo of our planet, has died at the age of 90. On Friday morning, Anders was piloting a small…
macOS Sierraへアップグレードする前の注意点まとめ。
macOS Sierraへアップグレードする前に確認しておきたい機能や、注意点をまとめました。詳細は以下から。 日本時間2016年9月21日にリリースされるmacOS 10.12 Sierraでは様々な新機能や利便性・パフォーマンスの向上が行われていますが、そのアップグレードに伴いいくつかの機能が廃止され、新機能が原因の不具合が発生しているようなので、それぞれ注意点をまとめました。 システム要件 AppleはmacOS 10.12 SierraでアップグレードできるMacのハードウェア条件をEl Capitan時のハードウェア条件から引き上げ、Late 2009以降のiMacおよびMacBook, Mid 2010以降のその他のMacがアップグレードできるようになっていますが、
システム開発に欠かせない契約の基礎知識まとめ - GoTheDistance
先日識者の方に色々教わったのでメモっておきます。知ってそうで知らない、元々よくわからない、そういう方に向けてまとめてみました。 僕がSIにいた頃は大抵｢基本契約｣と｢個別覚書｣ってのがありました。納期とかお金とかそういうのは個別覚書に書かれたりしていました。 開発の契約体系 ｢仕様策定〜開発まで｣と｢保守運用｣で別契約にすることが多い。 ｢仕様策定フェーズ｣で1つの契約にして、別に新しく契約を締結しなおせるほうが望ましい。リスクが低減できる。 仕様策定までは準委任、開発は請負、保守運用は準委任という契約が多い。 ちなみに準委任は｢事務作業の代行｣という意味合い。委任は｢法的効力がある作業｣の代行。サムライビジネスは後者が多い。 別に運用が事務作業とイコールじゃないけど、成果を問わないタイプの契約の場合は役務提供という位置づけになる。 かといって契約で｢僕らのコンサル案を僕らが実施し成果が出
情報の価値を見極めるためのたった3つの質問 | ライフハッカー・ジャパン
「知るに値せぬものや、知り得ぬものに携わることによって、学問は非常に阻止される」とヨハン・ヴォルフガング・フォン・ゲーテはその著書「格言と反省」の中で述べているのですが、やれTwitterだ、Facebookだ、ブログだ、Tumblrだ、Instagramだ、Yahoo!ニュースだ、Vineだ、まとめサイトだ、炎上マーケティングだ、それに加えて昔からあるテレビだ、ラジオだ、新聞だ、電車内の吊り広告だ、と昔はなくても全く困らなかった、もしくは自分から出かけて行って集めなくてならなかったはずの情報というものも最近ではものすごい勢いで向こうからやってきてしまうというのが現実であり、そういう状況にもすっかり慣らされてきたような気もする今日この頃です。 スマートフォンによって人の生活は便利になり、一般ピープルの情報収集能力が飛躍的に向上した、ということは多くの人が同意するところであるかとは思いますが
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なぜ社内の情報共有は進まないのか 利益になる情報しか流さないため？ - ライブドアニュース
