済とオフィスに関するkurage0001のブックマーク (16)

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    kurage0001
    kurage0001 2011/10/05
    oracleは3D仮想空間に否定的って事か。
  • バーチャルワールドは世界を変えるか?

    コミュニケーションのインフラとして大きな可能性が期待されるバーチャルワールド。サン・マイクロシステムズはビジネスでの実用を目指して"プロジェクト・ワンダーランド"を進めている。 ネットワークマガジン2009年4月号掲載 今から20年以上も前にEメールが現れたとき、それがこんなにも世の中を変えるアプリケーションであると、誰が想像したでしょうか。バーチャルワールド(VW)も、人々のコミュニケーションを大きく変えるポテンシャルを持っているかもしれません。 シリコンバレーにいる筆者が日の同僚と新しいプロジェクトについて議論し、プレゼンをまとめなくてはならないことになったとしましょう。同僚に「手が空いていたら、21Fの第二会議室にきてくれないか」と電話します。実は21Fというのは実在しないフロアで、仮想オフィスを示しているのです。日米のパソコンからログインして第二会議室に集まり、プレゼンを部屋の壁

    バーチャルワールドは世界を変えるか?
  • IBM、仮想会議室「Sametime 3D」を発表

    米IBMは3月4日、仮想世界と統合コミュニケーション・コラボレーションツールを統合した企業向け会議ソフトウェア「Sametime 3D」を発表した。 Sametime 3Dでは、インスタントメッセージング(IM)や音声チャットでやりとりするだけでなく、仮想世界に設置したセキュアな会議スペースで、3次元の製品モデルやアプリケーションのアイデアをプレゼンしたり、セミナーを開催したりすることが可能。 新ツールは、物理的に離れた場所で作業する人々同士が、定期的に仮想世界で顔を合わせ、意見交換できる場を提供するのが狙い。Sametime 3Dでは、ユーザーは既存のプレゼンやIMのツール、セキュリティシステムを使うことができる。会議室は利用のたびに設置する必要はなく、IBMが目的に合わせて設定した会議室を再利用する。また一般的に仮想世界では公共の場でのプライバシーは保持しにくいが、Sametime 3

    IBM、仮想会議室「Sametime 3D」を発表
  • 仮想会議の実験

    2007年6月生まれ。MagSLの原宿に住んでて、HARAJUKU PLACE というお店をやってます。景観商品とか小物が中心です。最近はスキンとシェイプに凝っています。 リンデンラボに3ヶ月ほど前に入社したマーケティング担当のAmanda Lindenが公式ブログに社内での仮想会議の体験を投稿していました。RLのIsabelという名前の会議室に皆で入ってPCを立ち上げ、SL内の仮想リンデンラボの建物にアクセスしてアバターとして仮想会議室Isabelに入ります。つまりRLの会議室の中でSLの同じ名前と外観・内装の会議室に入った様子を眺めているわけですね。 つまりそこで実験的な会議を行った様子を綴っているんです。会議そのものは特にどうということはなかったけど、画面の会議室の窓の外から誰かが空中に浮かんで部屋の中を覗いているので、思わずRLの会議室の窓から外を眺めて確認してしまったなんて書いて

    仮想会議の実験
  • Engadget | Technology News & Reviews

    Doctor Who is back, louder and more chaotic than before

  • 取っ手にもスタンドにもなるタブレット向けハンドル

    ページはアフィリエイトプログラムによる収益を得ています パソコン周辺機器通販のサンワダイレクトが9月29日、iPadやGALAXY Tabなどのタブレット端末に取り付けられる「タブレットPCハンドル200-PDA050」を発売した。価格は1980円。 各種タブレット端末につけられるハンドル付きホルダーで、リング状のハンドルがついている。ハンドルを取っ手のようにして端末を持ち運んだり、ハンドルをフックに引っかけることもできる。ハンドル部分を起こしてスタンドにすることも可能だ。 ホルダー部分は157~190ミリの間で無段階の調節ができるので各種の端末で利用でき、ハンドル部分は90度ずつ360度回転するので縦向きでも横向きでも画面を見られる。重量は200グラム。 関連キーワード iPad | スタンド | タブレットPC | ガジェット | GALAXY Tab | iPadスタンド adv

    取っ手にもスタンドにもなるタブレット向けハンドル
    kurage0001
    kurage0001 2011/09/29
    コレ欲しい。こういうガジェットを付ければ「一日中タブレットと生活」になり、自然とタブレットで本を読む様になる。
  • デスクトップアイコン部長:ekken

    僕が勤務する会社(建設業界にぶらさがっている、弱小製造業)は、会社が各営業マンにモバイルPCを持たせるほどの財力もなく、当然営業マンが個人ユースで仕事用のソレを持つほどの給料でもない。なので、外出中に急遽提出済みの書類(主に見積書)を加筆や訂正しなければならない場合、携帯電話から在席中の営業マンか、女性事務員に代行をお願いすることになるのだけど、この仕事が指示をする方される方双方にとってなかなか大変なことなのだ。 というのも、エクセルで作成した見積書の分類方法に、社内で統一されたルールがなく、訂正が必要なファイルを探し出すのが困難なのである。 僕の場合、工事物件の正式名称をファイル名にし、それを図面に記載されている設計事務所名別のフォルダに入れ、さらにその設計事務所をあかさたな別のフォルダに分類している。この方法だと、外出先からでも「デスクトップ上の設計事務所別フォルダのショートカットアイ

  • セブン-イレブンの日販はなぜ高いのか:日経ビジネスオンライン

    最近、「ビッグデータ」という言葉が注目されています。ビッグデータとはテキスト、画像、動画などの多種多様かつ大容量なデータを意味し、さらに最新のデータマイニング(注1)手法によってリアルタイムにそれを深く分析し、その結果を活用することがセットになっています。ビッグデータをどのように処理し、ビジネスに活用していくかが、小売業やサービス業を中心とした企業の競争力を左右し始めています。 第1回、第2回の「IT経営講座」ではソーシャルメディアを取り上げ、その仕組みや企業経営への活用について解説しました。今回は「データ」をキーワードに、IT(情報技術)経営のあり方を説明します。 まず、IT経営の歴史において、データ「処理」からデータ「活用」への流れがどう進んできたのか、時代時代のキーワードとともに振り返ってみます。 コンピューターが企業に登場したのは1960年代前半にさかのぼります。当時は「EDPS(

    セブン-イレブンの日販はなぜ高いのか:日経ビジネスオンライン
  • あたかも同じ会議室にいるように,テレプレゼンスに進化するテレビ会議システム

    テレプレゼンスは「HD」(High Definition)対応の大型ディスプレイを使った次世代のテレビ会議システム。とはいっても,単に高精細の映像を映し“きれい”に“よく見える”ようにするのが目的ではない。遠隔地にいる相手があたかも目の前に座っているかのように見せる存在感や一体感を実現するのが目的である。 こういったテレプレゼンス・システムを,2006年後半に日ヒューレット・パッカード(日HP)とシスコが市場投入。これに続き,日タンバーグ,ポリコムジャパンもテレプレゼンスを発売する予定だ。価格は1000万円以上と決して安くはないが,演出する臨場感は従来のテレビ会議を大きく超える(参考記事:解像度が常識を変える,テレプレゼンスの凄さ)。 これまでのテレビ会議システムは,遠隔地にいる相手先の姿を見て,声を聞くための“装置”だった。そのためにカメラやディスプレイ,マイクやスピーカなどを設置

    あたかも同じ会議室にいるように,テレプレゼンスに進化するテレビ会議システム
  • ビデオ会議の最高峰「テレプレゼンス」は等身大の相手を映し出す

    武田薬品工業がテレプレゼンスを使ってビデオ会議を行っている様子。こんな風にテーブルの向こう側に等身大で相手が見えれば、同じ会議室にいるような感じが得られそうです テレプレゼンスとは、いわゆるビデオ会議システムの最高峰に位置するもの。相手の動画を高精細でほぼ等身大に映しだし、あたかも同じ会議室にいるかのように会議ができるシステムです。シスコでは「Cisco TelePresence」と製品名になっていますが、一般名称としても「テレプレゼンス」という用語が使われているようです。 一般にテレプレゼンスの臨場感は大きなスクリーンとスピーカーだけによるものではなく、それを配置する会議室の内装や会議用のテーブルも専用にあつらえることで実現しているため、かかる費用は一拠点あたり数千万円ともいわれています。 また、画像と音声の会話を同期させるリップシンクや、耳障りなエコーをキャンセルし、相手の声も立体的に

    ビデオ会議の最高峰「テレプレゼンス」は等身大の相手を映し出す
  • 90年代後半から増えている「やらなくていい仕事」

    けっこう一生懸命仕事をしており、周囲もそれを認めて非難する人はいない。人もまったく疑問に思っていないのだが、成果はほとんど出ていない――。あなたがそういう状態に陥っていると指摘されたら、どう思うだろうか。 元リクルートの海老原嗣生氏は、そんな「仕事をしたつもり」の例をあげ、パターンを分析していく。そして、中身のない仕事に追われているだけなのに「バタバタしていて…」と嘆く時間と労力の無駄はやめようと呼びかける。 昔なら不要な仕事がいつのまにか当たり前に ――この30年でさまざまなOA機器が普及しました。コピー、ファクス、パソコン、プロジェクター、プリンター、携帯電話、インターネット…。その結果はどうか? 数字的には、ひとり当たりの総労働時間は、1976年から2006年までの30年間で約11%減っています。家事労働(14%)ほどではないですが、それなりに「効率化」が進んだとも見てとれるでしょ

    90年代後半から増えている「やらなくていい仕事」
    kurage0001
    kurage0001 2011/09/27
    日本のオフィスの生産性の低さって、一種の福祉っていうか社会保障なんじゃないかという気もする
  • http://japan.internet.com/busnews/20110926/9.html

  • テレプレゼンス,17年後の勝負

    画面越しの相手が目の前に“いる”と錯覚するほどの臨場感を標榜するテレビ会議「テレプレゼンス」。2006年に米Hewlett-Packardと米Cisco Systemsが製品を投入して以来,各社のデモを体験してきた。文字通りのプレゼンスを感じる場面がないわけではないが,対面会議に比べれば物足りない。東京-名古屋を最短40分で結ぶ2025年開業予定の東海道新幹線バイパス,いわゆるリニア中央新幹線の進捗を耳にするたびに,その思いが強くなる。 テレプレゼンスとは,「バーチャル会議室」なり,「バーチャル演台」なりを,壁紙や照明の効果を計算したうえで作り出すソリューションだ(関連記事「あたかも同じ会議室にいるように,テレプレゼンスに進化するテレビ会議システム」)。内装工事を伴う関係上,しめて云千万円,という高額商品である。それだけに合理的な買い物になり得るユーザーはグローバル企業が中心で,各社のプレ

    テレプレゼンス,17年後の勝負
    kurage0001
    kurage0001 2011/09/24
    テレプレゼンスの顧客はエライ人と営業マンだけじゃない。リニア開業なんて比べ物にならん程すぐにテレワークの時代が来る。ていうかみんなで来させようぜ。毎朝通勤地獄、自然災害で帰宅難民とかアホ過ぎ。
  • 「在宅勤務の自由」を認めると、日本型雇用の矛盾がバレる

    東日大震災の後、首都圏では、ターミナル駅を中心に入場制限が実施されるほどの混雑状況が出現した。電力不足にともなう電車の数削減が理由である。 一方で、勤務場所の制約自体は、ITやモバイルの普及により、以前とは比較にならないほど薄まっている。「何が何でもオフィスにいなければならない人」だけ出勤するようにすれば、あれほどの混雑は回避できたはずだ。いや、出勤するにしても、時間をずらしたり休日をシフト制にするだけでも、ずいぶんと効率的な働き方が可能となるはずだ。 にもかかわらず、なぜ多くのサラリーマンが、同じタイミングで会社を目指さねばならないのか。 >>29歳の働く君へ・記事一覧 あぶり出される「貢献の割に報われない人」 仮に、ある会社が、これから社員に「在宅勤務の自由」を認めるとしよう。まず必要となるのは、「誰が何を担当するか」という業務の割り振りであるのは間違いない。 というのも「オフィス

    「在宅勤務の自由」を認めると、日本型雇用の矛盾がバレる
  • 『Windows 8』と『iOS 5』、UIを動画で比較

    kurage0001
    kurage0001 2011/09/21
    PCからタブレットへの本格移行に期待!鍵はタブレット用OSからExcel、Powerpointを普段使いできるかどうか。Microsoftならやってくれそう。
  • 完全結果志向の職場環境 - Wikipedia

    この記事には独自研究が含まれているおそれがあります。問題箇所を検証し出典を追加して、記事の改善にご協力ください。議論はノートを参照してください。(2023年11月) 完全結果志向の職場環境(英: Results-Only Work Environment、ROWE)とは、米CultureRx社[1]により開発され、ベスト・バイにより採用された経営戦略である[2]。この形態においては、何時間働いたかよりも、生み出した成果によって従業員は報酬を得る。非生産的な従業員を解雇するかわりに、成果をもたらす従業員の雇用を維持することが目的である。 「完全結果志向の職場環境」の実践的な解釈は「仕事をこなしている限り、個々人は何をするのも、いつするのも自由」である[3]。従業員は自分のカレンダーを管理するし、どこでも仕事を遂行できるならば事務所にいることは必須とされない。 肯定的指摘: 柔軟な勤務時間 高

    kurage0001
    kurage0001 2011/09/18
    サラリーマンが「移動」から解放されるまでの壁がまとめてあるのでブクマ。それにしても壁多いな・・・
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