AWS News Blog
Announcing Amazon Managed Service for Apache Flink Renamed from Amazon Kinesis Data Analytics Today we are announcing the rename of Amazon Kinesis Data Analytics to Amazon Managed Service for Apache Flink, a fully managed and serverless service for you to build and run real-time streaming applications using Apache Flink. We continue to deliver the same experience in your Flink applications without
事故は気合じゃ防げない ＪＲ西の「人為ミス研究」脚光 (1/2ページ) - MSN産経ニュース
「人はミスを犯すもの」。こんな前提に立ったＪＲ西日本安全研究所の研究成果が注目を集めている。研究所は平成１７年の福知山線脱線事故を機に３年前、立ち上げられた。信号機の点呼確認はすべて必要か、上司が部下をほめる効果はあるのか。成果は、従来の「事故は気合で防ぐもの」という鉄道界の体質を変え、自衛隊や病院、航空会社など畑違いの分野でも職員教育に取り入れられている。（森本充） 福知山線脱線事故後、ＪＲ西は、ヒューマンエラー（人為的ミス）への取り組み不足の反省から研究所を設立し、体質改善に取り組んだ。 運転や保線、事務など各部門から約２５人を選び、「何がわが社に欠けているのか」探った。半年で冊子「事例でわかるヒューマンファクター」を発行した。 疲れるとどうなるか▽なぜマニュアルはあるのか▽多人数の中だと手を抜いていないか−。冊子は３２のテーマを設定し、事例と解説、対策を紹介した。 社内教育向けに作ら
【上級】プロジェクトを成功させる組織作りの考え方，進め方 第2回
戦略を設定したら，その戦略を遂行するための「組織モデル」を決定する。組織モデルには「機能型」，「プロジェクト型」，「ウィーク・マトリックス型」，「バランス・マトリックス型」，「ストロング・マトリックス型」の5つがある（表1[拡大表示]）。 5つの組織モデルの違いは，(1)開発，営業，技術支援といった特定の業務・機能を単位として組織を分けるのか，それともプロジェクトそのものを単位として組織を分けるのか，(2)プロジェクト・マネジャーやメンバーがプロジェクトの専任なのか，それとも兼任なのか，(3)プロジェクト・マネジャーの権限や責任が強いかどうか，といったことにある。 注意すべきは，あらゆる戦略に対応可能な組織モデルは存在しない，ということだ。どの組織モデルにもメリットとデメリットがあり，それらの特徴を理解した上で，戦略に応じた組織モデルを選択する必要がある。 組織モデルを選択するための判断基
要件定義をロジカルシンキングで解析する - プログラマの思索
「30の「勝負場面」で使いこなす ロジカル・シンキングの道具箱」を読んで、高度情報処理試験の論文問題を解いているような気がしてきた。 要件定義と問題解決、ロジカルシンキングについて考えたことをメモ。 【1】業務系システム開発のリスクは、Railsのような最新技術の習得、TiDDのようなプロジェクト管理、TestLinkのようなテスト管理など色々あるが、一番のネックは要件定義だ。 元々の要件が顧客の認識とずれていたら話にならない。 しかしながら、新規顧客の場合、顧客と一緒に開発してリリースして運用しなければ、顧客の本来の要求が何だったのか、が分からない時はすごく多い。 だから、SIerのビジネスモデルとしては、1次開発は赤字だったとしても2次開発や運用保守で黒字になるように仕向けるのが普通だろう。 特に大手SIerが政府の公共システムを受注する場合が当てはまるだろう。 だが、そういうリスキー
「優秀な若手が燃え尽きるのはマネジメントの問題」と老PMは語った
「優秀な若手が一生懸命に働く。しかしプロジェクトは成功を収めることができず，若手は結果的に燃え尽きてしまう。その責任はプログラマやエンジニアよりもマネジメント側にある。長い間，マネジメントを何とか変えようと考えてきたのは，能力の高いエンジニアを失うのが大きな問題だったからだ」。 ゆっくり，力強く語るのはジョー・マラスコ氏（写真）。長年ソフト開発の現場を経験し，米ラショナル・ソフトウェア（IBMに買収）の幹部を16年以上務めた。IT業界に35年以上在籍し，ソフトウエア開発プロセスやプロジェクトマネジメントについて思考と実践を重ねてきた同氏の言葉を紹介したい。 10年から20年前と比べて，優秀な人がこの業界に来なくなっている。この問題は日本と米国で共通している。この業界こそ，どの業界よりも優秀な人に来てほしいと望んでいるにもかかわらずだ。なぜ若い人が来ないかを問う必要がある。 日本では「IT業
Microsoft Projectの代替ソフトウェアとしてプロジェクト管理が可能でガントチャート表示もできるフリーソフト「OpenProj」
Windows、Mac、Linuxのいずれでも動作が可能で、JRE1.5以上がインストールされていれば問題なく利用できるのがこの「OpenProj」。ガントチャート、ネットワークダイアグラム、WBSとRBSチャート、レポートの印刷とPDFによる出力、コスト計算などなど、プロジェクト管理に必要なほとんどの機能が備わっています。 また、Microsoft Projectのファイルを開いたり保存することも可能です。ただのビューワーではなく、実際に編集できるのでかなり便利。メニューなどはほとんど日本語化されており、抵抗なく使うことができます。 ダウンロードとインストール、実際の表示などは以下から。 Home | Serena Open Source and Hosted Project Management Software http://openproj.org/ 今回はWindows用を使うの
あるＳＥのつぶやき: プロジェクト管理メモ
プロジェクト管理はオンラインの情報だけで学べるものではないとは思いますが、情報がなくならないようにメモしておきます。 ■プロジェクト管理 プロジェクトマネジメント入門：ITpro プロジェクトマネジメント連載記事インデックス プロジェクトマネジメントの理論と実践：ITpro 計画部分を重視したプロジェクトマネジメント連載記事インデックス プロマネ最強マニュアル---目次：ITpro プロジェクトの火消し方法解説記事インデックス プロジェクト・マネージャの「やってはいけない」---目次：ITpro プロジェクトマネジメントアンチパターン解説記事インデックス なぜプロジェクトは失敗するのか インデックス － ＠IT自分戦略研究所 プロジェクト失敗理由の連載記事インデックス EnterpriseZine：コーナー：実務で役立つプロジェクトレビューの心得 リスク管理などのプロジェクト管理解説記事イ
プロジェクトをデザインする: DESIGN IT! w/LOVE
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 どんなプロジェクトでも、最初にプロジェクトを定義・計画しないと、決められた時間内・リソース内で成果を出すことってできないんじゃないかと思います。 そうじゃなくても、必ずしもプロジェクトで成果を出すのはむずかしいわけですから、せめて最初の定義と計画はきちんとしないとね。 プロジェクトのデザイン大なり小なりプロジェクトを行う上では、ざっと下記のリストのようなことを検討する必要があるでしょう（リストはできるだけいろんなプロジェクトに対応するよう一般化してみました）。 最初の「定義」の部分で、タスクと役割とスケジュール、その他リソースが紐づいた状態でプロジェクトをデザインしておかないといけないと思います。 定義ミッションとヴィジョンの明確化目的と測定可能なゴールの設定ターゲットの明
受託開発プロセスはプロジェクトリーダーの手腕に100%依存している - プログラマの思索
「受託開発の極意」を読んだ感想を書いてみる。 ＃思いついたまま書くので、論理的整合性は後回し。 【1】受託開発プロセスはプロジェクトリーダーの手腕に100%依存している SIerの受託開発プロセスは、プロジェクトリーダーに大きく依存していると思う。 プロジェクトリーダーごとに独自のプロジェクト管理技術を持っているのが実情だろう。 僕も過去に色んなプロジェクトリーダーを見てきた。 顧客調整が得意な人、進捗や運用の管理が上手な人、チームビルディングに力点を置いてメンバーをその気にさせるのが上手な人など。 「受託開発の極意」を読むと、顧客調整や要件定義プロセス、進捗管理、チームビルディングに彼独自の手法を編み出しているのが良く分かる。 それはそれでよいのだが、開発プロセスがプロジェクトリーダーに依存しすぎていたら、CMMのレベル3の段階ではないと思う。 つまり、組織として、標準化されたプロセスを
Redmineを運用するためのイロハを身につけよう：第1回 新機能の紹介と最新版が利用できるまで｜gihyo.jp … 技術評論社
はじめに Redmineは、Ruby on Railsで実装された、最近注目を集めているプロジェクト管理ツールです。 オープンソースソフトウェアのため、使用する際のソフトウェア費用はかからず、無償で利用すること可能です。なお、ライセンスはGPL（GNU General Public License）となっています。 主な機能は、バグトラッキング、ガントチャートや工数集計といったプロジェクト進捗管理、Wikiやニュースによる情報共有、バージョン管理システムであるSubversionとの連携など、非常に多機能なツールです。 本連載では、Redmineをプロジェクト内で開発環境等に導入し、実際に手を動かしてメンテナンスを実施するような運用担当者を想定し、最新バージョン（0.6.3）までに追加された新機能や運用管理機能の紹介から、インストール/バージョンアップ方法やカスタマイズ、軽量Webサーバや
Project Facilitation From Hiranabe - SlideShare (share powerpoint presentations online, slideshows, slide shows, download presentations, widgets, MySpace codes)
2. 今日のお話の要点 アジャイル開発の中には「現場活性化のヒント」がたくさんあります。 これらは、ウォーターフォール、繰り返し型に関係なく使えます。 さらに、これらの工夫は生産革新の現場で行われている「トヨタ生 産方式」と本質が同じもので、「見える化」を基本にしています。 私の関係するプロジェクトの現場で、実際に行われている「見える 化」の例を、写真を交えてお話します。 さらに、その背後にある、「原則」と「価値」をお話します。 これらを、私がミッションとしている開発現場の活性化手法として、 プロジェクトファシリテーションという名前をつけ、体系化しています。 みなさんの開発の中でも、利用できるものがあったらぜひ使ってみて ください。また、新しいアイディアが発見できたら教えてください。 2 Copyright © 2005-2007 Kenji HIRANABE, Some rights r
サービス事業者はスキル管理が不十分 - 独SAP調査 | 経営 | マイコミジャーナル
独SAPは3月10日(米国時間)、ITサービスのサービス事業者を対象に行ったスタッフのスキル、才能管理に関する調査結果を発表した。4人に3人が「スキル管理は売上げに影響を与える」としながらも、対策が十分にとれていない実態が分かった。サービス事業者は、最大の資産である人材管理をもっと重要視すべき、とアドバイスしている。 この調査はITサービス、法律事務所、税アドバイザー、戦略コンサルティングなど、さまざまな分野のサービス事業者250社以上を対象に、従業員の才能やスキルの管理について聞いたもの。調査した企業はすべて米国企業で、実際の調査は業界団体のTechnology Professional Services Association(TPSA)が行った。 それによると、75%が「才能、スキル管理が十分に行われていない場合、売上げと顧客満足度に影響を与える」と回答したが、「サービス、パフォーマ
プロジェクト管理は「簡単なことを、確実に」 ― ＠IT情報マネジメント
プロジェクト管理は「簡単なことを、確実に」：やる気を引き出すプロジェクト管理（2）（1/2 ページ） “プロジェクトマネジメント”と聞くと、やるべきことが山積しているようなイメージがあるかもしれない。しかし、本当に必要な作業は、実はそう多くはないのだ。今回は、それらの概要を説明する。 まずは「成果」ありき 前回「プロジェクト管理技法はなぜ徒労に終わるのか？」では、プロジェクトマネジメントで行うべきこととして、以下の3つを挙げました。 プロジェクトの成果（目標・目的・狙いなど）の設定 仕事の設計（作業分解・作業フロー・スケジュール） PDCAサイクルを回す（マネジメント・サイクルの確立）を回す（マネジメント・サイクルの確立） 今回は、これら3つそれぞれの内容について説明していきたいと思います。まずは、「プロジェクトの成果の設定」です。 ところで皆さんは、ピーター・F・ドラッカーをご存じでしょ
【連載】人材育成の現場から - 組み込みエンジニア育成奮闘記 (4) ミドルマネジメント職 - 情報共有のために必要なことを先輩から学ぶ | エンタープライズ | マイコミジャーナル
はじめに 前回は、若手エンジニアとミドルマネジメント職を"育成する側"の倉重さんにお話を伺いました。今回は、倉重さんから"育成された側"の米田さんにインタビューを行いました。 入社したときはハードウェアの回路設計を希望したのですが「これからの時代はハードウェアとソフトウェアのどちらも重要」と言われ、最初の2年間は図形処理アプリケーションの開発に従事しました。その後、ICカードによる電子マネー決済技術に7年、USBのソフトウェア開発に1年半ほど携わり、7年前に現在の部署(映像処理技術の分野)に移りました。映像処理については、その時点ではまったくの素人だったので、業務を通して一から勉強しました。現在は携帯電話や車載機器、医療用カメラなどの制御を行うLSIのファームウェアの開発に従事し、設計のまとめを行っています。 ハードウェアとソフトウェアの融合というのが、組み込み技術、そして日立アドバンス
MOONGIFT: » 楽しく創ろう。クールなプロジェクト管理「Collabtive」:オープンソースを毎日紹介
プロジェクト管理、と言うとシステム向けで、機能がメインになってデザインが無骨なイメージがある。だが、最近のWebアプリケーションはどれもポップできれいなインタフェースばかりだ。プロジェクト管理も同様だ。 インタフェースが違うだけで、利用する気持ちにもなる。これからプロジェクト管理を導入する際には、ぜひ検討してみてもらいたいのがこれだ。 今回紹介するオープンソース・ソフトウェアはCollabtive、使って楽しいインタフェースを持ったプロジェクト管理ソフトウェアだ。 CollabtiveはWeb2.0風（？）とでも言うべきプロジェクト管理ソフトウェアだ。AjaxやJavaScriptを効果的に利用し、インタフェースもアイコンが多用されてみやすい。クリエイティブな雰囲気を感じさせる。 ユーザを登録し、プロジェクトを作成する。プロジェクトにはマイルストーンを設定し、タスクを登録していく。プロジェ
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リーンスタートアップかアジャイル、またはリーンスタートアップとアジャイル
ガントチャート,プロジェクト管理,スケジュール表がサクサク作れる。チャート作成がカンタンに共有！しかもフリー タスク管理にも - Brabio!
https://jp.techcrunch.com/2010/03/15/20100314key-to-gmail/
「ふりかえり最優先条項」についての議論
問題を抱えたプロジェクトの舵取り：まず酸素マスクを確保せよ
