はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました - はてなの告知
はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28
Googleキラーとも言われる「Mahalo」を徹底的に使ってみた: SNS,ソーシャルネットワーキング.jp
●Googleキラーとも言われる「Mahalo」を徹底的に使ってみた RWWなどで、検索エンジン「mahalo」が注目されていました。そこで色々調べてみました。 参考：Hitwise Intelligence - Heather Hopkins - US: Wikia Launch & Mahalo Growth 参考：Believe it or not, Mahalo is Growing - ReadWriteWeb 参考：人力が加わった検索エンジン「Mahalo」 ：ソーシャルメディア.jp（自己言及） このmahaloというのは「Googleキラーか」と騒がれたこともある検索エンジン。最近、ユーザ数が増えているそうで。賛否両論のAlexaで調べてみると確かに増えているようです。トラフィックランクは3,449位。 » mahalo.com（Alexa） そこで個人的に思うに、Maha
2.0サービスのマネタイズ｜インターネット広告代理店社長日記｜株式会社アイレップ
WEB2.0系サービスについて個人的な見解を・・・ 2.0サービスの基本的なビジネスモデルは １．ユーザーに ある利便性を無料で提供し ２．会員数を増やして滞留時間を増やし ３．広告で儲ける というものですね。 ただし いろいろでてきている2.0サービスのほとんどが ２までしか考えておらず またそれがある種の美学（？）というか Google的でかっこいいというような 空気があることをなんとなく感じます。 私なんかはそこに違和感を感じてしまうんですね。。。 Googleには アドワーズとアドセンスという 恐ろしく儲かる基盤があり 何度も書いているように広告の世界にもイノベーションをおこしているという側面があるわけです。 検索エンジンという 「何かを探す」という意図が集まるサービスを提供することにより ユーザーの今そのときの関心・意図 と 広告主をマッチングするビジネスによってビジネスモデルを
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電通 vs. Googleの構図とプロブロガーの可能性 :Heartlogic
電通 vs. Googleの構図とプロブロガーの可能性 日経ビジネス2007年5月14日号の特集について、今さらだけど軽く。 電通 vs. Googleという対立は不可解か？ 広告代理店と検索エンジンがライバルというのは変か？ そうでもない。「広告」という言葉を軸に考えると見えにくい話になるが、 電通=マスメディアを後ろから支配し、大衆に影響を及ぼしてきた企業 Google=検索エンジンにより、大衆の行動に影響を及ぼす力を持った企業 と捉えればOK。そもそも、Googleの方がずっと大きな額を「広告」で稼いでることになってるわけで、電通としては面白くないだろうし、広告屋のメンツにかけても、そこのパイを分捕りたいだろう。ここでライバル宣言しておくことはパフォーマンスとしてもアリなんでしょう。 ヘッドからの電通、テールからのGoogle ロングテール論をもとに大雑把にまとめてしまうと、電通はヘ
Googleに対抗するとしたら - tatemuraの日記
情報大航海プロジェクトはGoogle対抗国産エンジンを作るのが目的ではないとしても、あえて対抗したいとしたらどうするか？*1 「検索エンジンの破壊的な技術革新はもはやない」か? ちょっと古い記事になるが、各国の「Google対抗意識（検索エンジン・ナショナリズム）」として韓国の例を取り上げた記事に次のような記述があった。 Googleの覇権を相対化するもの | 日経 xTECH（クロステック） では日本の「情報大航海」のように，新規参入を試みる検索エンジン・プロジェクトにとって，韓国の事例は何を意味するだろうか？それを考える際に紹介したいのが，Web 2.0の提唱者，ティム・オライリー氏が最近語った検索エンジンの現状に対する次の意見だ。 「Googleが英語圏の市場を奪ったとき，彼らのサービスは競合他社よりも優れていた。しかし，今やどの検索エンジンも性能的には大差無い。逆に言うと，既にGo
Google Advertiser Sign-Upは広告宣伝の革命続行宣言：Speed Feed：オルタナティブ・ブログ
Googleはいまだに過激なまでにバランスを崩すことによって生まれる、不安定な中の安定を目指している、と僕は以前指摘した。これは、過度な広告モデルへの依存に対して、通常なら多角化してさまざまな収益モデルを目指す（バランスをとろうとする）はずなのに、Googleは逆にその広告モデルを極めていく（バランスを崩す）ことで、かえって唯我独尊的強者への途を進んでいるという意味だ。 そのGoogleがまたもや過激なプランを生み出そうとしている。Google Advertiser Sign-Upはそういうサービスだ。 彼らの広告サービスは、（一カ所に集中した）自社サイトの検索結果に対する検索連動型広告であるAdWordsと、（分散した）Blog／Webサイトに貼付けられた小額課金型・アフィリエイト型の広告であるAdSenseの2つであり、それらが収益のほぼ50%ずつを占めている。（図参照） Google
4c マーケティング - Google 検索
マーケティングの基礎知識としてよく登場する4Pという言葉。その意味・ルーツに加え、戦略にどう関わっていくのかまで詳しく解説します。
Google の秘密 - PageRank 徹底解説
INDEX はじめに PageRank の基本概念 どうやって PageRank を求めるか 現実に適用する際の問題 Namazu での実装実験 PageRank に対する個人的見解 参考文献 おまけ：「グーグル？／ゴーグル？」 Since: Thu Feb 1 18:22:44 JST 2001 Last Refreshed: Sat Jan 24 18:30:35 JST 2004 ★(2004/1/24) Yuan Huanglin氏によって 本ページの中国語訳 が作成されました。 ★(2003/7/1) 拙著『Namazuシステムの構築と活用』を改訂しました。 詳しくは サポートページをご覧ください。 ★(2003/5/20) Google に関するオンラインニュース記事一覧(日本語記事のみ)を 別ページ(googlenews.html) として分離しました。 ★(2001/2/
googlezon / EPIC 2014: mediologic.com/weblog
Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja « WEBサイトの儚い部分＝WEB博物館構想？ | Main | Big Ideas come out of Big Pencils » September 08, 2005 googlezon / EPIC 2014 ■ EPIC 2014 （日本語字幕版） あの、"googlezon" で話題になった、Robin Sloan 、 Matt Thompson 、Aaron McLeranによる"EPIC2014"の日本語版をＵＰしました。 友人でもある長野弘子さんの邦訳があって、Flash使いの三好伸哉くんが作ってくれたおかげです。僕はコーディネーションしただけ
踊る新聞屋―。: [blog][新聞]epic2015の前に新聞はもう終わる
先日、公共政策とかメディア論を担当している大学の教授と話していた時、「この先、新聞はどうなりますか」と逆質問されて、思わず「もうダメですね」と即答してしまった（;´_`;） ※理由は後述。 そしたら、「転職するつもり、ありますか」と返ってきたので、「いい仕事紹介してくれんの？」と、思わず食い付きそうになりましたよ。 いや、ただの話のタネだったようで（汗 会社辞めるつもりもありませんから。 そう言えば２月ごろ、雑誌「PRESIDENT」（2007 3.19号）で拙blogを紹介していただきました。 切にありがとうございます。編集部さんから「掲載誌送ってやるから住所教えろや、ゴルァ！」（嘘です。すごく丁寧な対応をいただきました、感謝感謝）と連絡を頂き、掲載誌をいただいた次第です。 「PRESIDENT」で紹介していただいたのは、「このブログがすごい」などで知られる岡部敬史さん。 →岡部
群衆の叡智で、グーグルに対抗できるか：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン ロングテールとともに、昨年のキーワードとなったのが、ニューヨーク在住のコラムニストであるジェームズ・スロウィッキー氏の本のタイトル「The Wisdom of Crowds（群衆の叡智：本の邦訳は、『「みんなの意見」は案外正しい』）」である。 そんな群衆の叡智の壮大な実験に取り組んでいるのが、サンフランシスコにある米ディグ（Digg）だ。2004年にケビン・ローズが創設した同社は、ベンチャーキャピタルのグレイロック・パートナーズや、米ネットスケープ・コミュニケーションズの創設者であるマーク・アンドリーセンからの出資を受けて急成長中だが、まだ社員20人の小さな企業だ。先週、市内はずれの雑居ビルの3階にある雑然としたオフィスを訪問し、CEO（最高
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EPIC2014
群衆の叡智で、グーグルに対抗できるか (2ページ目)：日経ビジネスオンライン