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育成に関するlatteruのブックマーク (3)

  • マネジメントを経験してようやくわかってきた、半年で部下を1人前にするコツ - トイアンナのぐだぐだ

    試行錯誤しながら手に入れた部下や後輩を半年で1人前にするコツをまとめました。 嫌な先輩から、まあまあの上司になるまで まずは私の経歴を少し。昨年独立するまで外資で働いていました。新卒で入ったのは少数精鋭にしたって、いくらなんでも少なすぎない? と人事の肩を揺さぶりたくなる部署でした。 入社2年目には「もう1年いるんだからシニアだね!後輩指導よろしく」と宣告され、必死で3人指導してのち転職。その後はプロジェクトごとに部下を持っていました。独立した現在は外注マーケターとしてトレーニング業務も担当することもあります。合計で指導した部下・後輩は約10名前後。 最初は最悪の上司だったと思います。詳しくは「いつの間に自分が「細かいことにウルサイ嫌な先輩」になっていた 」に書きましたが、もうタイトルだけでお察しください案件。自分でもこれはいけないと思い四苦八苦した今、半年くらいで「いいね、それで行こうか

    マネジメントを経験してようやくわかってきた、半年で部下を1人前にするコツ - トイアンナのぐだぐだ
  • 【セミナーレビュー】Unyoo.jp Meetup Vol.6 「研修・トレーニングに寄り添う」|アナグラム株式会社

    4/14に行われたUnyoo.jp Meetup Vol.6 「研修・トレーニングに寄り添う」に弊社取締役の竹内が登壇いたしました。当日はSupershipさんのセミナー会場で行われました。 デジタル広告のなかでも実際の現場に立つ運用者のトレーニングは重要な課題となってきています。そんな中で、新人さんの採用(新卒・中途含む)やトレーニングに悩んだことはありませんか?今回のMeetupセミナーは実際に教わる側→教える側にたった方々がテーマについて熱くお話をされていました。 その内容を弊社の竹内がお話した内容を中心にレビューしていきます。 アナグラムの「採用・研修トレーニング・組織」のスベテ 背景 大学在学中にインターンとしてアナグラムの門を叩きました。一度は断られたものの、アプローチを続けインターンとして在籍するようになります。当時5名にも満たない人数の会社だったため、懸念・発生した問題は多

    【セミナーレビュー】Unyoo.jp Meetup Vol.6 「研修・トレーニングに寄り添う」|アナグラム株式会社
  • 今どきの若手育成にひそむ3つの思いこみ

    2016年4月13日に六木Super Deluxeで開催されたIT/Webエンジニア向けイベント「TechLION vol.25」(http://techlion.jp/vol25)に出演した際の講演スライドです。 持ち時間20分ということで、以前にシェアしたスライド「効果が出る仕事の教え方」を題の演目と捉えて、そこに入る前のマクラとしてお話をまとめました。 ※直接対面でお話しする前提で作ったスライドなので、スライドだけ見てもいまいち伝わりづらい部分、誤解釈させてしまうリスクもあって、内心こわごわの共有ですが、いくらかでも、つまんでお役立ていただけるところがあれば嬉しいです。 出演後の後書きをブログにまとめましたので、よろしければあわせてご覧ください。 TechLION出演の後書き┃心のうち http://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2016/04/te

    今どきの若手育成にひそむ3つの思いこみ
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