機械学習基盤 Hekatoncheir の取り組み【DeNA TechCon 2021】/techcon2021-12DeNA には優秀な Kaggler が多く在籍しており、機械学習の課題発見や高精度なモデリングに大きな強みを持っています。一方で機械学習モデルのプロダクション化は Kaggler の開発サイクルと比べて時間がかかりがちです。 そこで、DeNA では Kaggler が自身の得意分野に注力しつつ自…
AWS IAMの属人的な管理からの脱却【DeNA TechCon 2021】/techcon2021-19
AWSをはじめとするクラウドプラットフォームの普及に伴い、DevとOpsの境目はかなり曖昧になっています。その中でもIAMの管理は設定によっては権限昇格を引き起こしかねないことから、その管理権限は慎重な管理になりがちです。結果的に、IAMは属人的な管理を行っている組織が多いのではないでしょうか。 …
分析基盤と組織のあり方 - DeNAの事例
今回のテーマは「分析基盤をうまく組織に浸透させる方法」です。 「分析基盤を浸透させていく上で、分析基盤を担う組織(分析基盤組織)がどのように形を変えていったか」という内容です。組織設計の参考になれば幸いです。
目標を持って心地良いチーム開発を！
・目指す方向性は，与えられるものではなく，自分たちで決めるもの ・ストレスの少ない，心地良い開発をするために，メンバーで目標や意思を共有することが大切 ・チーム開発では，メンバーそれぞれで目指す方向性，持つ武器（得意分野）がバラバラになりがち ・結果に繋げていくために，チームとして共通の目標を作ることが大切
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