Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド 第2版 何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...
Developers Summit 2012で及川卓也さんの講演 見る前に翔べ ~ギークの工夫で社会を変えよう~ を拝聴してきました。 及川さんの言っていた「Launch & Iterate」や「テーマ」等はアジャイル開発の継続的デリバリー(Continuous Delivery)やインセプションデッキ(Inception Deck)を調べると理解が深まると思います。 海外の開発プロセスの主流がアジャイルになるのも当然の流れだなと再認識できました。 講演者 Google エンジニアリング シニアエンジニアリングマネージャ及川 卓也 氏 大学を卒業後、外資系コンピュータメーカを経て、マイクロソフトにてWindowsの開発を担当。Windows Vistaの日本語版および韓国語版の開発を統括した後、Googleに転職。ウェブ検索やGoogleニュースをプロダクトマネージャとして担当した後、20
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Agile Adviceの24 Common Scrum Pitfalls Summarizedより、スクラムで陥りがちな間違い24個がまとめられていたので、抜粋・意訳にてご紹介します。 スクラムはフレームワークとしてはそんなに複雑ではないですが、実践するのは結構難しいのが実情です。 よく聞くのがデイリースクラムが15分では終わらずに1時間かかるとか、出荷可能な製品をスプリント毎に作れないとかいったものです。 そして多くの組織において、基本としてのスクラムを実現できない(という思い込み)が故に、何かを変えたり、本来のスクラムの価値を失った間違ったやり方をしています。 以下にあがっているような症状があるのであれば、もう一度原理原則に立ち返って考えなおしてみるべきでしょう。 過剰な準備や計画作成:スクラムにおいては定常的な大きな前払いの計画作成は必要で
This document introduces Aiming, a startup founded in 2011 by Toshiaki Katayama. It previously worked on Community Engine from 2001-2003 and Play Online China from 2003-2007. Aiming focuses on building online and mobile games using technologies like HTML5, Unity, Ruby on Rails and Flash. It aims to create fun and social games and uses agile practices like Git and continuous integration. The compan
Scrum Gathering Tokyo 2011で見た素晴らしいスライドの出自がわかったので、自分の想いも含めて書いてみます。 How GitHub Uses GitHub to Build GitHub Scrum Gathering Tokyo 2011 : Day1 に行ってきました #sgt2011 - かおるんダイアリー Simple Tools + Better Process = Awesome Product 元はgithubの方のスライドで、こしばさんがLTで出していました。 ぼくのかんがえるさいこうのぷろだくと、ともつながるのでとても感銘受けました。 常々考えている、デベロッパーに最低限必要だと思うのは次の三つです バージョン管理 タスク管理 自動化されたテスト バージョン管理、自動化されたテストは言わずもがな、タスク管理はツールを使うというよりはゴールに向かうため
Heads up! This page uses features your browser doesn’t support. Try a modern browser like Firefox or Chrome for the best experience. sidebar#close mouseup->tweet#update input->tweet#update keydown->tweet#update scroll@window->tweet#update" data-bookmark-id="/gettingreal"> @ ���U � ��U Getting Real The smarter, faster, easier way to build a successful web application Start reading →
Scrum is defined completely in the Scrum Guide by Ken Schwaber and Jeff Sutherland, the originators of Scrum. The Scrum Guide is maintained independently of any company or vendor and therefore lives on a brand neutral site. The Scrum Guide is translated and available in over 30 languages. You can read and download the Scrum Guide here. This site contains both the 2020 and 2017 versions of the
先々週のことになるだろうか、アジャイルチームビルディングというイベントに参加してきた。 無料で行われたイベントとしては大変、豪華で、ジョハンナ・ロスマンやエスター・ダービー、角征典さん、平鍋健児さんと日本のアジャイル界隈の人間なら知らぬ人はいない人たちが参加したイベントだった。 そもそも、良い仕事は優秀なチームによって行われる、というのは、開発手法はもとより業界の別を問わない考え方だ。 むしろ共通的な思想と言っていい。 そして、「どうやって優秀で素晴らしいチームを作るか」というのもまた、業界の別を問わない永遠に取り組むべき問題の1つだ。 今回のイベントの名前はアジャイルチームビルディングとなっているが、 講演者の話は、良い仕事をするために、「どのようにしたら良いチームが作れるか?」という疑問に答えようとするものだったと思う。 ジョハンナ・ロスマンは、個人の能力をどのように評価するか、すなわ
2011/10/8に行われたAgile Tour Osakaにて、Agileと組織について講演してきましたので、その際の資料を公開します。 Agileな開発をやろうとする際にプラクティスとかツールの話から始めてしまい、ずっとそこを中心に据えて考えてしまう例をよく聞くのですが、そうではなくて、何のためにAgileな開発が必要なのかを考え、Agileな開発が出来る組織ってどんなものなのか、いま出来ていないことは何なのか?チームとしてどうあるべきなのか?ということをお伝えしたいと思ってこういう内容になっています。 以下いつも?どおり短文形式で感想を(かなり雑多)。 先月Scrum Boot Campを神戸で行いましたが、関西での講演は初めてだったのでとても緊張しましたw 直前のセッションの森崎先生が笑いを沢山とってて、緊張に追い打ちが掛かったのですが、内容としては森崎先生がプラクティス側の話をし
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